焦點企業
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- SoftBank ── moshi moshi
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- (2007-08-01)
- 軟體銀行在大規模品牌重塑後，不用藉由任何動作或承諾，即可強化一些諸如國際性、酷、性感、有趣等價值，這樣的訴求對象幾乎涵蓋每一個人。
撰文＝派崔克．威廉森（Patrick Williamson）
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- 優雅食持續改良泡麵乾吃法，不愧是「模範生」
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- (2008-05-01)
- 從模範生點心餅、讓爸爸下酒的花生乾麵到法國麵包片，日本的優雅食公司成立六十年來，不斷在零食市場上推出令人驚喜的產品。這回他們要讓台灣的消費者感受到泡麵乾吃不一樣的樂趣。撰文＝文及元
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- 塔塔汽車窮則變，變則通
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- (2008-04-01)
- 印度，人均所得僅不到一千美元，汽車得跟摩托車一樣價錢才有市場，借貸小至一百美元就能創業，因為窮，他們想的不一樣──窮能生變的創新潛力正在發酵。撰文=張玉琦
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- 台灣纖維酒精公司點牧草成金
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- (2008-04-01)
- 由於石油短缺以及油價飆高的緣故，尋找替代能源成了各國政府積極研發的方向，因而帶動生質能源的商業議題。一群具環保背景人士所推動成立的台灣酒精纖維公司，正在南台灣的土地上，種下新世紀的希望。撰文＝薛怡青
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- 去松下化真能讓Panasonic東方神起？
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- (2008-03-01)
- 是Matsushita、National還是Panasonic？是松下電器還是國際牌？
今年十月起，松下電器的企業與品牌名稱都叫Panasonic，宣示全球品牌統合的決心。此舉被視為「去松下化」的改革，徹底揮別松下幸之助的創業家神話。撰文＝文及元
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- 免費經濟與付費經濟的四場戰役
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- (2007-11-01)
- Google於9月中推出地圖搜尋台灣版，以地圖為中心，打造全方位生活平台的野心不小。
其實從Google地圖搜尋內容，可以看到一種「免費經濟」的進行式，台灣本土網站的地圖搜尋，要如何打贏這場戰役？採訪‧撰文＝羅之盈
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- 向Facebook取經的4堂課
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- (2007-11-01)
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- 每年30％成長 手機大廠動員備戰
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- (2007-10-01)
- 根據拓墣產業研究所預估，未來三年全球手機遊戲將以30％速度擴張。而全球手機市占率近37％的諾基亞，雖然在4年前的N-Gage小跌一跤，但今年8月捲土重來，從軟體、金流至銷售「整軍完畢」，可望替手機遊戲注入一股強大動能。
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- 整合三大系統 搞定每天兩千份外送
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- (2007-09-01)
- 過去如果想點外送披薩，必須自行找出離家最近的外送店電話撥打，但麥當勞現在推出更便利的方式，提供通用的訂餐電話，顧客打進去，最多經過三個步驟，就可點餐完畢，三十分鐘內就能享受外送的大餐了。
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- 軟體公司起家，成功切入硬體市場
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- (2007-08-02)
- 今年五月，全球圖資之王TomTom在台灣成立亞太營運總部，引起業界話題。一家從軟體發跡的公司，如何轉變成為全新型態的可攜式導航產品硬體王者？這不僅是產業跨界的奇蹟，更是經營思維的躍進。撰文＝童儀展
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傑利
善用攝影鏡頭紀錄旅行的傑利，每周五在《數位時代》網站散播創意生活的歡樂點子。
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傑利給讀者一句話～人生就像旅行，沒事多出門走走；有做好事的人，都會有意外驚喜與收穫的！
關於傑利～
年齡：30+
經歷：資深旅遊部落客兼知名旅遊達人。1996~2007年間造訪20個以上國家、50個以上城市，透過文字跟攝影.....
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