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    • 當中國加入WTO五年後,所有貿易壁壘即將撤除,到底過去這堵牆是保護了國際企業免於受到中國企業傾銷、低價的威脅,還是保障了中國企業免於受到外來國際級企業的強力壓迫? 撰文=童儀展
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    • 人可以挖角,產品可以複製,但是組織文化卻無法拷貝。過去,中國企業主認為組織改造浪費成本,如今卻認為是種投資,中國企業對組織再造觀念的轉變,是中國加入WTO五周年來,影響中國企業最深刻一件事。 撰文=童儀展
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    • 中國境內四處可見的地方保護主義,不僅戕害了消費者的權益,同時也是中國企業發展國內市場的最大障礙。靠著關稅壁壘和各種人為操作的制度,地方企業無需競爭便可以輕鬆生存,導致真正有競爭力的企業無法打造出全國性的品牌。
      撰文=彭若青
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    • 過去在台灣,有多少人從台中、台南北上台北打拚,為的就是求生存與發展,現在這股趨勢轉到中國。凹凸科技(O2 Micro)企業發展總監曾子敬認為,這是一種經濟磁吸效應的結果,是一場全球化、世界級的資金、人才吸納風暴。 撰文=童儀展
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    • 台灣景氣衰退,連小本經營的蛋糕店也受影響,在台灣開過好幾家成功蛋糕店的林宏民只好飄洋過海,落腳上海。林宏民開設的卡布拉蛋糕店,開幕一個多月,營業額就已達到約一百萬元台幣,成功複製了台灣經驗。 撰文=彭若青
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    • 善於投資的許瑋泰,是台灣知名日式燒肉店乾杯的股東之一,三十歲不到就有房有車,是標準「新貴派」。但是台灣市場有限,他於是帶著四百萬,單槍匹馬轉戰上海,把「乾杯」文化繼續發揚光大。 撰文=彭若青
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    • 上海新浪網副總裁蔣顯彬的妻子程文嬌,昔日予人職場白領專業的形象,現在則成為上海悠庭保健會所負責人。程文嬌說:「我從小就夢想有一家屬於自己的店,到上海以後我真的不想再上班了,希望能自己創業。」 撰文=彭若青
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    • 二○○五年,中國汽車市場以將近五百九十二萬輛的總規模,超過日本的五百八十萬輛,躍居全球第二,僅次於美國。在此同時,二○○五年也是中國汽車出口量首度超越進口車數量,中國汽車市場看似一片大好,但其實仍有不少隱憂……。 撰文=彭若青
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