數位時代

中國有「三十而立」的說法，這個「立」談的是接近「立業」的意思，指男性過了三十，事業該有一定基礎。當然，這樣的解釋是迎合現代人的價值觀，離孔子最初提的想法有差別。但是，包含我自己在內，以及身邊一些朋友，都曾被「立業」這個壓力所困，變成三十而「慮」，到了三十卻事業無著的焦慮。

無獨有偶，西方社會也有「thirty something」的想法，指到了三十多歲，經歷和視野都到了一定程度，人生也該有所成。為了避免三十不立，或者thirty nothing，許多人到了二十八、二十九歲時，都會給自己壓力，思考人生的下一步要怎麼走。

東方人的叛逆期常到職場才開始

東方社會尤其如此。在家父長式的教育環境中長大，我們在成長、求學、就業甚至婚姻上，都面臨強大的長輩和社會期待，以及同儕壓力。原本青春期會出現的叛逆和反抗，以完成人格蛻變和自我表現的欲望，往往被壓抑而延後，一直到進入職場才開始。

在上海，剛從大學畢業的新人，在前三年的工作中，頻繁地更換工作很常見。我不認為這是缺少忠誠度，而是來自擁有選擇的自由之後，把青春期以來被壓抑的自我表現欲望發揮出來。也因此，大量雇用新人的單位，老闆除了得教工作上的專業之外，還得承擔做為人生導師的責任。但是這件事也越來越困難。

即將面臨「三十而立」的壓力的，是中國的「80後」（1980到1989年出生，相當於台灣的七年級生）這一代，也是整個社會曾視為洪水猛獸的一群，在全世界都一樣，中國更明顯。他們在中國改革進步最快的一段時間成長，享受最好的照顧，有最好的教育資源，最好的工作機會，如同美國在1945到1960年的戰後嬰兒潮一代一樣，差別在於中國的80後大多數都是家裏的獨生子女，得到的注意力更高。

美國的戰後嬰兒潮一代，出了很多創業家，像是比爾．蓋茲和史蒂夫．賈伯斯，這或許來自他們趕上IT行業的大時代，但不如說是他們趕上美國經濟起飛的大時代。他們這一輩人經歷過1960年代的社會變動，和1970年代的越戰，以及1980年代雷根和柴契爾夫人聯手推動的全球化，有很強的自我實現的驅動力，最終反應在創業上。

80後必然是創業的一代

中國的80後也一樣。在中國加入WTO的2001年，他們都還在中學和大學，等畢業投入職場工作，已經是中國和全球接軌的年代。他們在成長過程所接受的文化，很大一部份是來自國外的同輩，而不只是和他們處在同一地理位置的長輩，以致於在價值認同上，跨國界的橫向取代了宗族地域的縱向，造成一種本士觀念的斷層，卻也讓他們離世界更近。

這註定80後必然是創業的一代。一方面，現在中國一年畢業的大學生超過四百萬，每年還在增加，就業越來越難，平均起薪越來越低，這使得創業的機會成本和風險也跟著降低，反正nothing to lose。

即便找到工作的80後，也會發現很難和主管相處，或習慣傳統的職場文化。當這群帶著青春期的逆反心理，期望主管們能夠有更大包容，並且比自己更有國際觀的時候，卻發現原來主管比自己還壓抑，對網路用語Orz一無所知，上班還不准用MSN或QQ，必然會大失所望。

可能從文化創意產業開啟事業

臺灣在十年前也出現過這種文化衝突，其結果是各種把主管描述為「豬頭」的系列書在市場大為暢銷，像是《別和豬打架》。員工對組織有不滿，很稀鬆平常，但當衝突不僅是職位高和職位低的思考差異，而是來自世代和世代間的根本價值觀差別時，那就到了革命起義的階段：把老闆開掉，自己出去當老闆。現在上海熱播的〈上班這點事〉這檔節目，已經有很濃厚的硝煙味。

問題是，80後的創業機會在那裏？60後和70後，是目前中國創業的主力，也是百富榜上的核心成員，並且在房地產,科技和網路和連鎖服務業等許多行業都占好位置，經驗、人脈和資金都少的80後，倒是有可能從投入較小的文化創意產業開始，善用文化的槓桿放大效果，找到對的支點作用。

不過，也別小看這群人。經過他們父母那一輩的積累，80後未必是白手起家。中國有另一句古話叫「富不過三」，現在可以解釋為不超過三十歲就富有，或者不超過三十這一代（三十至三十九歲）就富有。不管資金來自父母，或者之前已有一群三十多歲的創業成功範本供參考，80後創業潮必然勢不可擋。