數位時代 社長 陳素蘭

數位時代 社長 陳素蘭

現任《數位時代》雜誌和《經理人月刊》社長，負責統籌社務與行銷業務管理工作，

1989年，台大國貿系畢業即進入天下雜誌，一待就是八年，歷經廣告業務、廣告主管、行銷主管、發行人特別助理等工作，

1999年，和詹宏志與友人們共同創辦《數位時代》雜誌，擔任社長至今。
No Images
  • 星星
    星星
    星星
    星星
    星星
    5 score(共有1人評價)
  • 報導分類：數位時代 社長 陳素蘭
  • 報導時間：2008-01-03 00:00
文章TAG：
  • 數位落差(2)
報導簡述
在101的絢爛煙火中，2008終於真的到來了！無論您爲2008許下了怎樣的承諾和心願，衷心祈願我們的願望都能實現！
深入報導
在101的絢爛煙火中，2008終於真的到來了！無論您爲2008許下了怎樣的承諾和心願，衷心祈願我們的願望都能實現！
 
雖然，政府幾年前就有了『挑戰2008』的計畫，不過，幾年的折騰下來，我想許多人都和我一樣，實在已經無力『挑戰』，只能期許在掙扎地照顧好自己之外，還能留點力氣『溫柔』迎接2008，讓自己對風風雨雨中的台灣還能有點貢獻，對這個亟需要正面能量的社會，發出一些正面的訊號，多一點溫柔的關懷和行動…
 
在這樣的思維下，我一直在思索《數位時代》這個媒體，除了爲讀者提供深度的資訊與報導外，我們還能爲這個社會做些甚麼？創刊9年多以來，歷經了許多的低潮和現實的衝擊，《數位時代》掙扎地活下來了，而且還成功地形成了一個關心科技和網路發展與應用的社群，這都要感謝一群忠實的讀者和廣告主的支持！除了高品質的資訊和知識服務外，我也相信這群好朋友對《數位時代》還有其他的期待的…
 
讀者自組志工團隊關懷數位落差
 
2006年12月，《數位時代》製作了一個關懷數位落差的專題--『高山上的希望工程』，我們原本的計劃是要發起一個全社會『關懷數位落差』的大型行動，結合社會各界的資源(包括科技廠商、非營利組織和志工團體…)，希望能爲一些偏遠地區、數位化程度落後的孩子們，募集電腦、網路和教育等資源，協助他們縮短數位的落差，希望他們不要跌落數位鴻溝中，失去了未來的競爭力。在籌畫的過程中，我們拜訪了許多科技廠商和NPO後，發現其實已經有很多人積極在投入這些實際的行動，而且，這個工程的浩大與複雜，也遠超出我們的想像，不是我們幾個兼職的專案同仁就可以獨力完成的。於是我們決定回到媒體傳播的本份，紀錄先行投入者的工作歷程，探討他們投入的動機，也和社會分享他們工作的成果和喜悅，期許透過這個專題報導，給予他們正面的支持和肯定…
 
說實在的，從那期雜誌的零售來看，這個專題並沒有吸引太多讀者的迴響，我們只能失落地推斷這樣的關懷並沒有太多的共鳴…。但，就在我們逐漸遺忘這個失落的時候，2007年12月，長期關懷數位落差，而且已經有許多行動經驗的NPO團體『喜福會』來電，邀請《數位時代》到花蓮玉里山上的部落『領獎』，並參與一個數位機會中心的啟用典禮，因為，一個可愛的讀者，受了《數位時代》的報導的感召，邀集了一群朋友，組成了志工團隊，參與協助喜福會在玉里部落的關懷數位落差行動…
 
除了意外和感動，我們更深受鼓舞，我也決定再次重新思索《數位時代》做為一個媒體的意義和價值何在。於是，我再次和工作夥伴們深入討論，《數位時代》對社會的意義和價值為何？我們在哪些領域和議題可以對社會發揮正面的影響力？做為一個媒體，我們和其他NPO或NGO的差異是甚麼？我們可以提供的獨特價值又是什麼？
 
成為更像『社會企業』的有機組織
 
在經過一連串的思索和討論之後，大家終於興奮地訂出了我們的『2008新願』：讓《數位時代》成為一個更像『社會企業』的有機組織，在經營願景上，我們期許自己營運有效率、有成果，對社會有使命、有關懷；在定位上，我們回歸《數位時代》的核心定位，聚焦在M型社會二端的關注，一端是讓社會可以繼續向上提升的『創意、創新與創業精神』的推動，另一端就是『數位落差』的關懷；在實際的行動上，我們除了繼續做好讀者的資訊與知識的平台外，也要『成為NPO/NGO的訊息支援平台』，我們把《數位時代》的平台免費開放給和我們有共同關懷的NPO/NGO使用。透過《數位時代》的雜誌、網站、電子報和活動等多元管道，爲他們傳播行動的訊息、動員所需的資源、媒合所需的志工、紀錄分享行動的成果，也爲這些有共同關懷,但平日各自努力的NPO創造交流和資源整合的機會。我們期許，2008年，《數位時代》可以成為更有意義，也更有價值的媒體平台！
 
不過，決定《數位時代》所作所為是否有意義的關鍵，還是這個媒體平台另一端的『讀者』，也就是看到這篇文章的『您』，是您們多年來對《數位時代》的支持和參與，才成就了這個有機平台的生成和存在。2008年，誠摯盼望您繼續與我們一起，參與、見證、也溫暖變動中的台灣！

加入UDN書籤 收進你的MyShare個人書籤

發表言論：
如果您要發表言論，請先登入會員平台才得以發表喔。
第 1-5 篇 共 1 頁 - 第 1 頁 前往第 頁
  • 阿發
    星星
    星星
    星星
    星星
    星星
    阿發：
    社長您好
    敝人想給社長一些建議
    但因找不到適合的地方
    因此選了2008新願作為我論述的地方

    本人對於數位時代雜誌一直給予高度的評價
    雖不是長期死忠客戶
    但也三不五十 挑自己愛好的主題購買

    這期五月號的主提為統一引進樂天購物
    電子商務的題目很吸引我
    因此買了一本來打算深讀
    但在看到22頁王志仁主筆所寫的"奧運的這一把火"的這篇文章
    他的主旨為強調媒體平台不應有偏頗立場
    但個人卻有一點點的感覺認為他在為中國辯護
    尤其一句原來中國留學生這麼多
    凸顯了主筆的無知
    過去凡是有親朋好友在國外遊學或留學的都知道
    中國學生民族主義之強烈
    對於台灣學生的言語欺負
    王主筆一句未提
    反而誇獎中國留學生透過網際網路的能力
    具有可以導正媒體的力量

    個人覺得
    國外媒體在西藏事件有過度渲染
    CNN批評中國人民為暴民也為不恰當
    中國人利用自己的力量使CNN更正
    行為可取
    也可以報導
    但過去中國網民
    在網路上強烈的民族主義
    到處亂放話
    連洋基王建民都可以說他是中國製造
    中國留學生對於台灣學生的言語暴力等
    這些是否也該持平報導
    一味的讚揚的同時
    是否也該看到深層問題
    這才是媒體人該有的能力吧

    好奇心驅使下
    觀看了許多王主筆的文章
    發現該主筆對於中國還真有情感
    部分的文章
    皆有替中國辯護的味道
    像是"中國和台灣，誰變現誰？"這篇
    對於中國人搶了美國人飯碗的部分
    則用工資概念認為應該是搶了中南美人的工作
    還有美國企業家因中國價格獲利等
    欲淡化中國對於美國經濟衰退的影響
    熟不知
    中國的開放
    瞬間釋放大量的廉價勞工
    短時間已造成全球勞力的供需失調
    物價緊縮
    又遭石油危機而通貨膨脹
    偏頗的報導有失他財經背景的專業

    最後
    本人並不為台灣獨立的偏激份子
    鼓勵多多報導大陸事務
    但希望為正確不偏頗的文章
    只希望王主筆對於媒體亂象感慨的標準
    來看待自己所撰寫的頻論

    philip
    2008/05/07 03:20:56
第 1-5 篇 共 1 頁 - 第 1 頁 前往第 頁