葉建漢
網路創業好比衝浪，有浪就衝，是不會有好成績的。好的選手會站在浪頭上，在浪來前沈著觀察、選擇一個好的浪頭，成就一次完美演出，趨勢創業顧問葉建漢，教你如何衝這個浪。---------------------------------------
葉建漢給讀者的一句話~時速到了100公里、能見度只剩下10公尺，努力保持能見度是永續經營的關鍵。
關於葉建漢～
年齡：30
經歷：樂多營運長、樂為副執行長、數位時代顧問、企業講師顧問。
2.0現象、險象2.0
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星星星星星星星星星星5 score(共有7人評價)
- 報導分類：葉建漢
- 報導時間：2008-03-06 00:00
若不同於過去的群體現象我們稱呼為1.0，那麼用2.0來表示新的盛行似乎就很貼切。從「一」到「二」符號上，我們感覺得是一個創新的、不同以往的、一個更為進步的、甚至是全面換新的暗示。
我最早意識到這個字眼是在觀察2004年的美國網路市場發展，2005下半年開始它在台灣網路業者中發酵，2007年它已經讓許多主流媒體來報導這樣的現象了，這2.0的現象之所以如此受人注視，相信是多數人這時已經相信其中蘊藏了「高度的含金量」的緣故吧。
創業1.0現象
場景一：
「夜市前的雞排攤老闆娘已經換雙B車了！」來自朋友間的耳語。這一塊雞排成本四塊錢，推車、油料……利潤算一算居然高出五成。排隊的學生、上班族絡繹不絕，我們來投資吧三個月一定會回本的。
場景二：
「未來大家都會用數位相機取代傳統相機，可是數位相機外觀都好醜，我們來設計外型，重新貼上自創品牌，隨著市場行為的轉移，我們一定可以賣出不錯的成績，投資個一兩年一定會回本的。
創業2.0險象
場景三：
「新聞每一兩週就會傳出某某網站獲得風險投資上百萬美金的消息，最近有個facebook很火熱、我們也來作個交友網吧！台灣沒人作好，我們來作一定會成功的」接下來，開始企畫、找人作設計、寫程式、架設硬體、開始了第一個創業，第一個網站。
場景四：
「我早就說了網路要用2.0的手法經營、1.0時代找編輯寫文章太花錢了、我們要成立一個論壇、或是一個由使用者產出的模式才是網路賺錢的王道」於是請人做好了網站、等著網友上門寫文章，等流量大了、我們就能賺大錢。
錯估了現象、另一個險象
從上面兩組對照的場景故事，您是否也發現了，1.0創業，大家是因為有可以低買高賣的「買賣」可以賺所以投入、2.0創業卻常只因為有無可限量的「流量」期待所以投入，這樣子創業評估實在太草率，任意將創業的決策門檻調低，就成了險象2.0。
評估一個好的2.0創業、首先可以先找到有「低買高賣」的產品服務，再來看看是否也有絡繹不絕的「2.0現象」，若果有，再做出決策，看到這，你也從這一波2.0現象也看到了什麼嗎？開始評估一下在裡頭有沒有可以作的好買賣吧。
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星星星星星星星星星星李佳憲：後進者看著先進者數著數不盡的鈔票，但卻往往忽視當自己看到這個場景的同時有千千萬雙眼也看到了。看的不清跳進去或是跳進去不夠堅持往往轉機變危機。有夢最美，失望相隨~~XD2008/03/06 18:59:59 -
星星星星星星星星星星陳榮豪：者在於1.0要有良好的商品品質與足夠吸引力才有辦法去經營出2.0的現象、然後利用2.0的模式現象去帶出商機
有人群就有商機、然而如何吸引人群聚集、如何保留人群、如何從基本人群帶入外來人群、越滾越大。而後接下來使這些人群變商機就要評估需求然後創造商品。2008/03/06 17:37:39 -
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