葉建漢

葉建漢

網路創業好比衝浪,有浪就衝,是不會有好成績的。好的選手會站在浪頭上,在浪來前沈著觀察、選擇一個好的浪頭,成就一次完美演出,趨勢創業顧問葉建漢,教你如何衝這個浪。

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葉建漢給讀者的一句話~時速到了100公里、能見度只剩下10公尺,努力保持能見度是永續經營的關鍵。

關於葉建漢~
年齡:30
經歷:樂多營運長、樂為副執行長、數位時代顧問、企業講師顧問。
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  • 報導分類:葉建漢
  • 報導時間:2008-03-27 00:00
文章TAG:
  • 介面(1)
  • 數位家電(1)
報導簡述
許多產品的市場都涉及到介面的需求大小,像是顯示器,或是顯示器裡出現的資訊介面。有一群明確的利基使用者願意付出更高額的代價去消費更大的顯示器,如家庭劇院......
深入報導

利基化的極大與極小

許多產品的市場都涉及到介面的需求大小,像是顯示器,或是顯示器裡出現的資訊介面。有一群明確的利基使用者願意付出更高額的代價去消費更大的顯示器,如家庭劇院,同時也一定有許多利基使用需求,在尋找更小的顯示方案,例如手機螢幕般的小介面。但不管追求極大或極小,肯定會磨出不同的專業Know-How,找到一塊價值不斐的市場需求。

極小的大浪來了

我認為極小化的介面時代即將來臨,這中間會創造不少全新的機會,例如網路上web2.0中的Mash Up的概念漸趨成熟、許多小介面應用勢必將漸漸嶄露頭角,例如你如何在一塊160x400(pixels)的介面中展現你公司提供服務的價值,或是透過一個小面積的外掛工具服務,聚焦你的使用者行為,產生市場利基,若然,你也聰明地為公司創造更大的市值了。

另一方面數位家電的成長,漸漸地、更多元功能與資訊連結性強大的數位家電也來臨了,這也讓使用者如何輕鬆地透過更小的介面來管理更多的資訊與更繁複的流程變的更為重要,我常常站在家裡的強大功能洗衣機前仰天興嘆,擁有36個按鍵的機器怎麼操作那麼複雜,不禁懷念起以前的陽春洗衣機。

這波極小化的浪潮,你的公司想到了什麼新機會了嗎?也歡迎您來信或留言跟筆者交流喔!

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  • 沙士翔
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    真的 而且 年紀越長的人 對心科技 真的越加恐懼
    我爸爸媽媽都這樣 所以到現在 媽咪都不肯換手機
    他寧願電持續電能力 只剩下兩三小時
    也不肯換新的 只因為怕不會用@@a
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