陳昭榮

陳昭榮

擁有「台灣一哥」之稱的陳昭榮，除了是縱橫大小螢幕的一線小生之外，現在還擁有創業家身份。要知道身兼網站經營者的他是如何開啟創業之途，就不能錯過每週三的陳昭榮創業開講。
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陳昭榮給讀者的一句話～創意來自於你內心對現實的不爽 ~ 不爽……來搞創意吧！

關於陳昭榮～
重要經歷：電視劇《台灣龍捲風》、《天下第一味》男主角，並曾主演包括《青少年哪吒》等多部電影，目前為翰擊數位科技（Yooler.tv）董事長。
數位內容的大藍海等你開門
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  • 報導分類：陳昭榮
  • 報導時間：2007-08-01 00:00
文章TAG：
  • 數位內容(4)
報導簡述
未來的電視台一點也不大！未來的電視台不再具有平台優勢，應該說轉型為頻道優勢，為何說頻道？當初的無線三台具有平台優勢，收視率動輒高達SRT收視調查 30%～40 % 的高收視率，但有線電視Cable竄起一下子觀眾可以選擇的頻道多達 99 台、SRT收視率能像台灣霹靂火破15（全台約150萬收視戶）這已經是普天同慶了......
深入報導

未來的電視台一點也不大！未來的電視台不再具有平台優勢，應該說轉型為頻道優勢，為何說頻道？當初的無線三台具有平台優勢，收視率動輒高達SRT收視調查 30%～40 % 的高收視率，但有線電視Cable竄起一下子觀眾可以選擇的頻道多達 99 台、SRT收視率能像台灣霹靂火破15（全台約150萬收視戶）這已經是普天同慶了。

但這個平台的收視戰爭還未結束隨著數位匯流的商機越演越烈、這兩年Web網路影音電視台的加入、IPTV 互動平台也加入、今年手機Mobile隨身裝置的影音頻道也開始加入。剎那間數位匯流的播放平台就像烽火般四處延燒，觀眾注目的焦點不再是電視台的無線三台、Cable 99台、或者網路無國界的一千、一萬個平台，觀眾認的是播放平台上的頻道品牌。頻道的節目內容決定這個頻道的品牌價值，就像Pixar 動畫工廠每年都有一部電影大作，當Pixar的電影片庫數量夠多，他就可以用 Pixar 之名在手機、網路Web TV、IPTV、傳統電視台、戶外媒體、建立 Pixar 頻道、反而頻道整合了平台，所以電視台一點也不大，真正大的是具有製作節目能力的頻道內容供應商！

 每一個平台都需要頻道來做分類，未來的觀眾會選擇自己想看的節目頻道做為方便收看的第一選擇，就以Yooler tv舉例目前的第一個頻道內容計劃「美少女天堂」是以尋找未來的美少女明日之星為基礎，這個campaign會跨平台以Yooler tv頻道方式出現在各種不同的播出平台，你可以在Cable、或者Web上看到美少女天堂頻道、同時你也可以在Mobile、IPTV、上看到同樣節目內容的美少女天堂頻道，數位匯流改變了觀眾跨平台的收視習慣，收看某某頻道才是數位匯流未來的共通流行語，平台不再是關鍵、能跨越數位匯流平台運作的頻道內容供應商（Content Provider）才是決定平台價值永續發展的藍海之鑰。

未來的數位內容創作分工會更綿密、光是運動可能的頻道就多達100個、音樂的頻道也可能高達200個、綜藝、戲劇的頻道也可能分類達到300個，每個頻道的內容播出更細膩更細緻完全客製化、內容創作者不需要像傳統電視台一、二百人包山包海製作所有節目，你只要針對特定族群創作特定內容你就會發現藍海商機、舉例來說：銀髮族這個商機很大的族群、你可以開創銀髮族健康頻道每天為他們收集養生的飲食資訊、娛樂資訊、旅遊資訊、光是銀髮族你可以開創的頻道就可以多達到10個節目，你不需要貪心包山包海全做，你只需要做精、做自己擅長的資訊影音節目，每個節目大約30秒～120秒的長度、每天提供訂閱養成消費者的收視習慣你就可以佔有數位內容節目的一席之地。

至於內容要在哪裡播出？只要你的節目做的夠用心符合市場需求，會有1000個平台排隊等著要跟你的頻道合作簽約，所以這個分類分工更細緻的數位內容供應商一點也不需要大！如果你對頻道節目創作充滿創意、你對某一個生活消費娛樂資訊非常熟悉、你對未來新型態的數位內容有概念，那你還等什麼！這一個充滿商機的數位內容藍海市場正等你開門！

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  • 李俊廣
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    李俊廣：
    陳先生說的很有道理,從內容業者的角度來說是正確的,但是另一個角度在這裡我也想補充一下,網路上的user是沒有框的,不像電視是一個封閉式系統,現在的手機也是封閉式系統,但是一旦IP化,那就都沒有辦法用封閉的門檻來保護自己了,那時候就會像現在的網路,大者恆大,壟斷性的媒體通路會是另一種對內容上的箝制,你有好的內容,沒有好的通路,可能還需要大量的行銷預算去告訴user你的內容很棒,所以就會遇到現在7-11壟斷的局面,光泉的奶製品很好,但上不了7-11的貨架,他的銷量就大幅萎縮,當然如果通路很清楚自己的強項不在內容,那就可以相安無事,但是一旦他家大業大,例如雅虎一年要花10億作內容,對他來說也不會是難事,只是毛利低她不賺而已,現在網路還在大幅成長,他有更簡單且毛利高的平台錢可以賺,所以他不會進入內容產業,但是一旦他要進入內容產業,他也可以像三立電視台一樣,把所有的經紀或是節目製作公司JV合作,立刻取得大量優質的內容,如果有這一天,那就真的是通路業贏了內容業了,

    不過這是在台灣,台灣的狀況比較特別,出了台灣就比較有趣,大陸的流量分散許多,東西南北各有霸主,整合更不易,獨大更困難,內容業者的未來也許真的在大陸了!

    台灣的電視業者真的要見微知漸,未雨綢繆了!
    網路影音化,廣告網路化的力量就快要大爆發了!
    2008/01/09 23:46:20
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