很多朋友看到我除了跟我聊拍戲娛樂圈的話題之外,都會附帶問候一下網站現在做的如何?每次聽到這句話我心裡都有一片烏雲飄過,這片烏雲的產生是因為 「我並不是做網站」,我真正做的是內容供應商CP(Content Provider),但一般的觀眾或朋友無法對CP有很確切的認知。
CP說明白就是專門生產製作很多的數位節目給各大平台播放,就像迪士尼拍了非常多的電影與動畫卡通,它就是一個非常大型的
CP,而我們與一般CP不一樣的地方,是我們運用了數位匯流的互通特性,不僅利用Yooler TV這個網站來做內容發想與創意整合的媒介、並測試節目製作的方向,另方面也利用Yooler TV來測試藝人(美少女)的人氣。這點是我們最驕傲的地方,因為到目前為止還沒有一個充分運用Web2.0概念來製作「專業節目」的數位內容供應商,當然這個驕傲是繳了學費的。
最近看到很多的線上影音網站平台因應WiMax商機而誕生,有的標榜網路影音電視台、有的打著音樂台、戲劇台、有的更貪心全都要。看到這些打著平台旗號的公司,你們的創業精神值得鼓勵,但這個網路電視台的商業模式、上下游價值鍊你確定你想好了嗎?突然間建立一個網路電視台,好像門檻降的很低很容易,就像開個網路購物商店一樣容易,但你要播出的節目在哪裡?我把我的寶貴經驗告訴你!
兩年前的Yooler TV一樣打著如意算盤,一樣認為有平台就可以掌控觀眾、掌握珍貴的收視觀眾資料庫。但這一路下來與內容供應商CP的談判過程,根本是惡夢,因為對方要合作的前提不外乎「會員數多少」、「保障的收費拆帳額度」。這一路過程讓我們徹底體會「Content is King」,最後我們變成免費幫電影預告與歌手MV宣傳的網路電視台。這是我非常寶貴的創業經驗在這與大家分享,希望懷抱著理想的朋友,先想一下這個平台的上下游價值鍊,你確定你都整合了嗎?
Content is King,「內容就是老大,一點都沒錯」!播放平台可以有上百家選擇,但節目內容好看與否,會決定你的平台觀眾的多寡;節目有話題才可以瞬間吸引很大的流量,就像淑慎當時與我們合作的整型實境秀,兩個禮拜可以吸引將近20~30萬人次的流量,但強力的節目過後又是另一個夢魘的開始。網路的人潮來的快去的也快,具有連續劇特性每日收看的節目,才能吸引固定的收視人潮。所以,要經營平台是一個大工程,而且要有源源不絕的節目內容播出,你整合了嗎?
所以Yooler TV轉型為CP是為了走更長遠的路,因為我們的目標更大,每年要出產500支以上的數位短片,我們打算在各個平台都建立Yooler 頻道,所以你說Yooler TV的展延走對路了嗎?YES!但這一條路摸了兩年!哈哈!