吳顯二

吳顯二

想要找酷炫;想要跟上科技流行話題,就不能不認識3C、數位科技達人,向來是《數位時代》忠實好朋友的吳顯二,他的bnext專欄,每週一登場。
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吳顯二給讀者的一句話~網路如吸毒,加上一杯科技的 VODKA 更令人心醉。

關於吳顯二~
年齡:28
重要經歷:世新大學兼任講師、Yahoo!kimo 第一代摩人。目前為「Engadget癮科技繁體中文版」主編
網路創業不可缺乏的「熱情」因素(三)
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  • 報導分類:吳顯二
  • 報導時間:2008-06-16 11:32
文章TAG:
  • 新聞(3)
  • 創業(34)
  • 熱情(3)
報導簡述
要測量對網路創業到底有沒有熱情這件事,前兩個禮拜我們已經有兩個可以檢視自己的因子:1). 心中有沒有一把火燃燒 2).願意作自己不喜歡的事情......
深入報導
要測量對網路創業到底有沒有熱情這件事,前兩個禮拜我們已經有兩個可以檢視自己的因子:1). 心中有沒有一把火燃燒 2).願意作自己不喜歡的事情。

尤其是後面這項因子,特別值得再深入討論。上星期聊到為了創辦校園電子報,我用一個社團研討會凹到兩個夥伴(喵和阿達感謝你們!),接著三個人又各帶兩人組成九人小組以及一個新聞部部長的名義。

所謂真心幫助周遭的人,最後幫助的一定是自己,這件事在網際網路產業上特別有用。我在念高雄工專的時候,認識了兩個非常優秀的學弟,雖然我念得是彎鋼筋拌混凝土的土木工程系,但這兩位學地卻對程式設計上有高於常人的熱情與投入。

當我考上台科大那一年時,我腦中想到的就是這兩位學弟,於是我做了一個決定,我把我家有關升學的課本、講義、筆記全部整理成一個旅行包(很重!),一鼓作氣回到高雄工專拿給這兩位學弟。沒想到這一包行李也讓我和這兩位學弟在台科大再度相遇,為我在建構台科大電子報的軟體工程上有了非常好的基礎。

有了人但如何讓大家個司其職,以正常的狀況來說,一般人很需要被定義清楚的工作項目、工作步驟和工作目標,如果沒有就會開始不知所云然後退出組織,但這樣的人通常最不是適合加入網路創業的團隊。當時我不知道這個問題,差點九個人都要解散,連開工都還沒開工就解散,這也是網路創業一定會遇到的問題

為了解決這個問題,我冒著頭皮寫了今生第一本企劃書,我根本不會弄這些東西,算混凝土配比或許我還在行些。可能壓力過大的我,在宿舍中就感冒累倒了,那是我一個人躺於架在書桌的床上,看著我的同學在宿舍間走來走去,有說我笑,但我卻動彈不得,那時的我一度完全想放棄。

熱情讓我回到電腦桌前完成這分企劃書,寫到一半時還被擔心我病情的母親壓到親契家休養,但心中就是不想輸,一定要完成的心情,我把這分企劃書寫完,開始作我最討厭的推廣工作。

在網路創業的初期,你就是小子,默默無名的小子。

對學生:每天中午,我拿著傳單一份一份的發送,宣揚我的理念。跑到外系上課,遇到稍有興趣的同學,我就拿出我的企劃書,不停說著我的理念,希望有同學加入電子報團隊。

對學校:我拿著企劃書努力說服學務長和課外活動組主任,尤其在取得辦公室部份,學校一方面答應我,但卻沒有動作。有一次我就趁著某組長不在,和該組的小姐拿到談好的辦公室鑰匙,但其實這間辦公室已經有其他學生組織擁有,但使用率不佳而已。

我拿到鑰匙後馬上複製一份,接著就和團隊夥伴進行整理和油漆,那個組織的學生看到我們還以為我是學校派來的工讀生,說道:「學校怎麼這麼好,還派工讀生幫我們油漆辦公室。」我想這樣模糊行事不行,但和學校談一定又是拖字訣,我轉而和該學生組織談。那天幸運之神就光照我(所以運氣真的重要!),對方願意把辦公室讓給我,只要我給他們一個櫃子就好,所謂「劉備借荊州,有借無回頭」我真能深刻體會了。接下來的設備竟然一樣一樣出現了......連我自己都不可思議!

跑新聞:我完全不會寫新聞,但不管我就硬跑,參加各個學校活動,作各式文字紀錄,一篇一篇的文章這樣出現。雖然現在回想以前的作法是多麼粗糙,但至少我得到一個網路創業絕對重要的心得,千萬不要先求做事情的步驟和規範,沒有就自己創造即可,持續改善才是最重要的關鍵。

直到現在,要我採訪一個新聞或新認識任何一個產業中的夥伴我都會緊張的,上面的事情要我重作一次我依然相當害怕,但熱情就是這麼情妙,它會讓你先勇於拋開自己心中的不安,作你任何不願意做的事情。

就這150天,台科大校園電子報兩週一期發刊,我們擁有全校師生的電子郵件、有間有電腦設備/冷氣/冰箱的辦公室、有資訊/新聞/副刊版面,校長認可我們,接受我們訪問。連我穿著學士服畢業典禮那一天,我都還去專訪某個學院院長,其他人並製作畢業特刊。

非常可惜的是,因為沒有好的領導與制度,在我畢業一年半以後,這份刊物最終關掉收場,至今台科大還是沒有第二個以學生起辦的實驗媒體,但這150天的經驗,已經是我踏入網路產業中最棒的養分。其中熱情,就是萃取養分中最重要的精華!

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