數位時代

巴哈姆特在2003年推出哈啦區時，同時推出了命名為「勇者造型」的Avatar服務，搭配著哈啦區，作者每發一篇文章，文章旁邊就會顯示自己的勇者造型。同時，為了鼓勵網友多多發文，也設計了虛擬幣「巴幣」，只要發一篇文章，就可以得到一定的巴幣獎勵，而巴幣就能拿來買勇者造型的裝飾物。這並不一是個創舉，在當時，Avatar的服務正紅，許多網站都紛紛推出Avatar的服務，直到今日，「勇者造型」是當中運作得相當成功的一個。

巴哈姆特勇者造型，和其他網站推出的Avatar最大的差別在於，巴哈姆特的Avatar配件都是由網友自行創作上傳的，直到今日，已有超過12萬件的配件，四年下來，平均每日新增80件左右！！

當初會決定這麼作，道理其實很簡單：「沒錢請專人來畫」。Avatar服務最重要的就是配件要多，才能搭配出每個人不同的特色，如果專門請人來畫，第一在配件的數量上一定會受到預算的限制、第二，在造型的風格上也很難有多元的變化。講到風格，勇者造型因為是由站上數千名畫家創作的，風格非常多樣，這也是勝過其他服務者的關鍵之一。

勇者造型的另一個特色是：「分紅」，也就是說，每當有會員用巴幣購買勇者造型時，原作者也可以從中得到巴幣的分紅；後來，我們也推出了用金幣（現金）購買造型的功能，同樣的，創作者也可以從中得到金幣的分紅，並換回現金。分紅的設計，讓創作者們除了得到網友的掌聲之外，也有一些較實質的回饋。

除了前面講到的「玩家上傳」、「造型多」、「風格多」等特色之外，我認為巴哈姆特勇者造型能運作得這麼好，另一個主要的原因是：巴哈姆特的「社群」原本就已存在了。

「勇者造型」是架構在一個現成的社群上，而不是希望利用Avatar來形成一個社群，這是很大的差別。

當巴哈姆特的會員們依往常在進行討論交流時，Avatar就像是一個「簽名檔」秀在每篇文章的旁邊，會員們在巴哈姆特進行例行爬文的時候，就會看到每個人的造型，這也增加了會員們使用Avatar的意願，因為大家總是希望和別人有所不同。我的觀察是，Avatar不能當成一個社群網站的主角，只能當配角。一個光是有好的Avatar網站並不足以吸引大家，網站還是得有其他的主軸來吸引網友，網友才有舞台來表現自己的Avatar。以巴哈姆特為例，舞台是「電玩討論區」，玩家們穿戴著自己的戲服「勇者造型」在舞台上表演「發文」。

所謂Web2.0的力量是非常可怕的，這點相信大家都能認同。一個成功的Web2.0網站重點不在設計了多棒的分享功能，要怎麼讓網友願意到你的網站上貢獻一己的力量，才是最大的難處所在。