陳昭榮

陳昭榮

擁有「台灣一哥」之稱的陳昭榮，除了是縱橫大小螢幕的一線小生之外，現在還擁有創業家身份。要知道身兼網站經營者的他是如何開啟創業之途，就不能錯過每週三的陳昭榮創業開講。
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陳昭榮給讀者的一句話～創意來自於你內心對現實的不爽 ~ 不爽……來搞創意吧！

關於陳昭榮～
重要經歷：電視劇《台灣龍捲風》、《天下第一味》男主角，並曾主演包括《青少年哪吒》等多部電影，目前為翰擊數位科技（Yooler.tv）董事長。
YouTube的未來與潛在價值 ?
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  • 報導分類：陳昭榮
  • 報導時間：2007-08-08 00:00
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報導簡述
最近大家的話題圍繞Web3.0，一致的共識就是影音 3.0，那我們就來聊聊影音的未來先從影音分享網站龍頭YouTube說起……
深入報導

最近大家的話題圍繞Web 3.0，一致的共識就是影音 3.0，那我們就來聊聊影音的未來先從影音分享網站龍頭YouTube說起。
 
這一篇文章要寫會勾起我內心的痛，因為兩年前Yooler tv也在做影音分享網站，公司的技術與娛樂內容製作部門花了整整八個月的時間，最後忍痛喊停、因為成本評估下來，台灣有本事做影音分享網站的只有中華電信、以及電信固網業者可以有本事無止境持續燒錢，而且是無底洞！這件事如今看來的確當時做了一個明智的抉擇，Web 2.0 帶給很多人希望也讓很多人迷失在這場燒錢的競賽，其實影音分享網站的未來只有3條路？
 
一 . 建立Top專業分類頻道
二 . 影像記憶保存銀行
三 . 影像搜索圖書館
 
包括YouTube在內的影音分享網站，只要想從user的upload video中獲取利益，你可要先睜大眼睛有沒有侵犯智慧財產權。以我自己親身經歷說明，很多網友會把我拍的八點檔連續劇剪輯配音、做成 Kuso版放在網路上自己的 Videoblog播放。如果網站本身沒有營利行為，只要內容具正當性與正面意義，我會當做一個免費的Web 2.0行銷，但如果網站有廣告banner或者具有廣告嫌疑的活動夾雜，我會立刻要求對方將內容下架、保護自己的智慧財產權與肖像權，其實說明白是保障自己的商業利益不被濫用。
 
那麼在YouTube上有那麼多侵犯版權的影音內容未來何去何從，只要YouTube不帶廣告行為的播放，相信大家會相安無事很長一段時間，但沒有廣告那Google買下YouTube的如意算盤不就幻滅 ?
 
Google當初高價買下YouTube的盤算，是要做影音廣告，但影像內容可不比關鍵字，關鍵字搜索夾帶廣告會成功，是因為文字已經是一個通俗共用的溝通語言，但影像的創意與影音內容製作，對大家來說，還是一個陌生的行業，沒有娛樂製作概念與創意，根本不可能會出現那麼多的好看內容。所以YouTube放眼望去，影片內容都還是個人影像的創作實驗與生活影像紀錄保存。那麼YouTube的廣告算盤，就不能動到用現有電視手法，也就是在影音節目內容的前後破口插播廣告片方式，來獲得商業利益；只能用平台提供多元化服務的角度去發掘廣告商機。
所以Google巨資買下YouTube，說穿目前這個階段只買到流量，要出現大量的商業模式，要等傳統 CP（頻道節目內容供應商）轉型經營數位匯流的短時間影音節目。
 
在user的角度，你在YouTube你也可以善用他的流量？你可以當觀眾也可以當頻道經營者，從觀賞的角度來看YouTube，它有那麼多user提供的影片，但50%是垃圾影片，你我真正會花時間去看的應該只有「most viewed」 的 TOP rated人氣影片頻道，以及由專業人士經營的 Channels。因為專業頻道有專業的創作者用心經營，他的操作手法不背離傳統電視的商業模式，就好像我們打開有線電視台有99個頻道可供選擇，專業頻道就像YouTube這個有線電視系統裡的99個頻道一樣，所以商業模式很簡單也很好談，只要付給YouTube頻道租金，然後廣告利益談妥一年一約影音廣告share、各取所需完成雙贏的局面。但專業人士經營的專業影音頻道只佔YouTube的1%，那如何從其它的99% user獲取商業利益？我們下週再來談吧。（待續）
 

 

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