數位時代 Beta2.0 | 專家開講訂閱 - 邱繼弘 http://www.bnext.com.tw/RssFeedNotables_29 zh-tw 08 Sep 2008 14:04:55 +0800 20 <![CDATA[「邱繼弘」永遠玩不完的網站不敗秘訣]]> http://www.bnext.com.tw/View_265 我這輩子永遠記得小學六年級,和媽媽與哥哥去日本迪士尼樂園的畫面。那一天,導遊很貼心的讓我們玩到開園的最後一分鐘,雖然是暑假,要排很久才會輪到我們,但是一整天的行程,都讓我開心的停不下來,直到坐上回旅館的車,連在夢中,都還以為自已在排隊,等一下又可以玩到其他好玩的新遊戲。那時後的我,是個小朋友,迪士尼樂園給我的印象就是,永遠玩不膩,因此迪士尼樂園在我的心中,跟超開心是畫上等號的,直到長大前,這地位都沒變過。 
 

十幾年前我考進交通大學,宿舍裡常常傳出許多人一進交大宿舍,就好幾天都沒闔過眼的故事。原因是交大宿舍的網際網路又快又穩,一坐在電腦前,就發現包羅萬象的內容,隨你點閱,怎麼玩都玩不完,那還會顧慮到睡覺的時間,只要體力夠,能夠一直坐在電腦前面上網,就是人生最大的樂趣,不求人不花錢,讓所有第一次親密接觸網路的宅男,一顆心從此就這樣被牢牢的的綁住,只要一天不上網,全身通通不對勁。 
 

前天朋友上班睡過頭,中午吃飯時間也還沒看到他。問他原因,他怪罪到前一天晚上的 iPhone,因為他在舊的 iPhone 上更新軟體,讓這台iPhone手機可以透過 AppStore 安裝各式各樣的有趣軟體,他說一句話讓我印象很深刻:真的玩不完,裡面可以玩的軟體多到嚇死你!他最愛裡頭的 midomi 這軟體,你用嘴巴哼一首你喜歡的歌,他會幫你找到那首歌的歌名,連中文歌都辦的到,這真是太神奇了。整個晚上,他裝了一些軟體來試用,不知不覺時間過的很快,一整個晚上都停不住,這玩不完的手機,真是太神奇了,當下透過 MSN我也立刻去買一支來玩玩。 

iPhone 這件事讓我想起前幾年,第一次上網發現維基百科的那個晚上,我興奮的睡不著,開著瀏灠器一直點,奢望能把每一個條目都看完,而這個玩不完的網站,讓我失去睡眠的網站,總是在我的瀏覽器裡,佔有堅定不可破的地位。直到這幾年,自己開始經營網站,一直思考,如何能做一個有黏性的網站,讓使用者看不完,玩不膩,一有空,就想來逛逛。


網站不敗經營秘訣---開放

而沿著網際網路發展的脈絡進行,就會發現這問題的解答就是「開放」。網站經營者知道自己的能力做不到一個永遠玩不完的網站時,就會想辦法開放,讓更多人參與,一同為這網站經營貢獻。迪士尼的經營模式,就像是傳統 Web 1.0 的網站,希望透過自己的資金與力量,創造一個玩不完的地方。但是,這投資力量要夠大,並有許多領導廠商在市場上,不過要直接與他們競爭很不容易。所以網站對內容的開放,造就第二波的Web 2.0 的創業潮。 

這時期的站就以無名小站或維基百科在台灣最出名,透過使用者建立的內容,豐富自己的網站,讓進來的讀者,有看不完的興奮,讓使用者天天在這些網站裡出沒,不上網就會產生焦慮感。這種使用者產生內容(UGC - User-generated Content)的網站,成為這一波成功網站的主流,也是Flickr相簿、Youtube影片、eBay拍賣,這些網站持續吸引我們的密方之一。網站經營者開放自己對網站內容的主導權,把它交給使用者來決定,熱門的資訊透過這些平台傳遞,也增加了這些網站的吸引力。 

不過,在這一波 UGC 的潮流後還能再開放嗎?當然!新的網站不只把內容的主導權交給使用者,連上這網站要玩什麼樣的服務,都交給了有開發能力的使用者。最典型的先驅就是最近最火紅的 Facebook。檢視 Facebook 發展的時機,市場上已經有相當多成功且大幅領先的社群交友網站,由於原有 Facebook的功能與其他網站相似度不低,讓它一直無法突破位於領先群 MySpace 的市佔率。最後 Facebook 於去年推出稱為 F8 的應用服務平台,讓有能力、有創意的使用者,能夠為Facebook開發新的網路服務,不但讓 Facebook 內容看不完,各式有趣的應用服務,也讓每一個使用者玩不完。

我最喜歡 Facebook 裡一家稱為 6 Waves 的香港公司,他們在 Facebook 上開發了一個抽黃大仙廟籤詩的網路服務,有時有求於黃大仙的時候,我都會上網求個籤,或替我的好朋友們也求個籤,我真是愛死了這個服務,如果不靠這家香港公司,Facebook怎樣都想不出這個玩法。現在 Facebook 上有兩萬多種不同的應用服務,讓使用者怎樣都玩不膩。 

而從另一個熱門商品來看,Apple 的 iPhone 也走相同的路線。Apple 有全世界最強的工程師,但是創意再多也是有限,所以 iPhone 規劃了一個開放的程式開發平台,讓每一個會寫程式或有創意的使用者或公司,幫 iPhone 擴充他的功能,並透過它的 AppStore 分送或賣給每一個 iPhone 用戶。現在,每天 iPhone 都有新的程式上架,沒有用戶敢誇口說它玩膩 iPhone 。把它的做法和 Facebook 相比,著實有異曲同功之妙。 

這種新的以開放平台的觀念,經營網站或科技商品的模式,成功的將 Facebook 推到世界第一,在美國市場戰勝 MySpace。因應這樣的潮流,Google 也不是省油的燈,他扮演著母雞帶小雞的角色,推出 OpenSocial的新標準,讓每個有技術的使用者,都能替支援這樣標準的網站,開發新的有趣應用服務。在美國,Orkut、Hi5、Ning或Salesforce,中國的51.com、海內網、天際網與校內網,或是台灣的 funP.com,也都順著這潮流建立支援開放平台的網站,讓這些網站的服務永遠玩不完、玩不膩。 

至於能否像 Facebook 在各個市場站上天王寶座,大家就拭目以待囉!

 

]]>
23 Jul 2008 14:15:00 +0800
<![CDATA[「邱繼弘」巨人底下的搖錢樹]]> http://www.bnext.com.tw/View_260 本週最令人開心的消息,是 iPhone 3G 在 7 月 11 日正式上市,全球二十幾個國家同步推出這令人期待的新產品,價格更低,速度更快,迅速擄獲所有人心。在上個週末,全球 iPhone 賣出超過一百萬支,只要供貨順利,在今年年底前,Apple計劃賣出超過一千萬支的3G iPhone 手機,加上現有的舊款 iPhone和無手機功能的iPod Touch,使用相同作業系統的裝置,大幅成長,是否能如 Steve Jobs 預期,讓 iPhone 平台成為智慧型手機作業系統的主流,是明年最值得觀察的一個趨勢。

以過去 Apple 成功的 iPod 商品為例,各式做配件的廠商,只要搭配 iPod 做設計,從外殼、保護套、到喇叭,只要設計好看,配合 iPod 的高佔有率,加上不錯的通路,銷售要長紅並不困難。在美國許多3C賣場,總是有iPod 的專用配件區,供使用者選購,銷路都還不錯。這種依附著成功產品而生的商業機會,在產業上都有類似的現象,可稱這樣的機會為巨人底下的搖錢樹。以傳統 iPod 的例子來看,搖錢樹是配件的商機,但大部份沒特色的配件,通常是進入了價格戰的殺戮戰場,利潤都給了通路商,附加價值相當的低,而新 iPhone 的商機,除了這些配件外,最誘人的就屬它這次配合 iPhone 推出的軟體商店 - AppStore。

你買一隻新手機多久會玩膩?一小時?一天?還是一星期?如果一隻手機一直可以裝新軟體,一無聊就可以上網看看有無新玩意,是不是怎麼都玩不會膩?在前幾年的 Java 手機剛開始開拓市場的時候,所有相關的軟體廠商,都曾經做過這樣的夢:每個有 Java 手機的用戶都會用手機上網,付費下載喜歡的應用程式,讓軟體廠商大賺一筆。但事實並不如預期,因為手機規格不同,效能差異也很大,很多如觸控螢幕、高速3G網路、GPS、與藍芽的功能都不一定都俱備,在這樣的平台上,除了找到一些小遊戲外,真的沒有什麼令人期待能的好東西,久而久之,也失去再去上網查詢新軟體的動機。全球不同網路營運商搭配不同的手機業者,各吹各的調,讓市場也將大家的希望變失望,因為期待成為巨人的 Java 手機並沒有發揮他的威力。

iPhone 的 AppStore 一改之前的缺失,由 Apple 統一管理,搭配手機一起使用,全世界所有 iPhone 手機與iPod Touch,都能透過 Apple 的 AppStore 介面下載免費軟體或以幾塊錢美金購買自己喜歡的程式。依照這幾天的情況看來,AppStore在使用者之間的接受度很高,很多使用者都願意花錢買一些有用的軟體。你知道這幾個月內全世界有多少房地產經理人手上會有一隻 iPhone ?對他們來說,花費美金 1.99 元買一個計算貸款利率與還款金額的軟體,只要符合他們的需求,又快又方便,誰會省這小錢,去增加自己使用計算機的風險?這一個花幾天寫好的小程式,要賺上幾千美金,並不會太困難,再加上 iPhone 本身的保護機置,一般人要用盜版軟體還真的沒機會。就算是提供免費的 iPhone 軟體,也能透過軟體上的廣告,替自己的網站或企業進行加分。

隨著 iPhone 普及率的提昇,軟體開發商只要看準這商機,跟著巨人的腳步,研發有特色又夠炫的軟體,再定一個公道的價格,以往要擔心的廣告行銷與國際通路的問題,都可以交給 Apple 來協助。只要iPhone 在多少國家賣,這些軟體也都能在這些國家裡販售。這些中小型的軟體開發商,透過 Apple 的協助,都可以輕易拓展他的iPhone 經濟,賺全世界的錢。

好軟體不會寂寞,台灣的軟體開發商,快去耕耘這巨人底下的搖錢樹!

 

]]>
16 Jul 2008 10:46:00 +0800
<![CDATA[「邱繼弘」小心,網路警察就在你身邊!]]> http://www.bnext.com.tw/View_257 本週三打開報紙,最驚人的一則新聞就是一位國小女生,在自己的部落格上,貼了一個她最喜歡的卡通Youtube連結,被網路警察發現後,以侵犯著作權法的刑事罪辦理,最後法官大人網開一面,以交付父母管束作收場。不過意外的是卻收到代理商的民事訴訟,要求小女生家長依代理商的損失進行賠償。以女童家長的角度來看,代理商根本是想藉法律之名行撈錢之實,以外人來看,卻有種法院只敢打蒼蠅,不敢打老虎的諷刺感,當然,法律都有講,「使用Youtube 自己要小心」!

Youtube 歡迎使用者將喜歡的影片PO在自己的網頁中,除了幫影片做宣傳外,也能替 Youtube 帶進可觀的流量,也因為靠這種方式讓Youtube的網站能夠大幅成長,成為在網路上影片分享的權威。以這個案子為例,如果一位匿名使用者,將一個侵權影片上傳至Youtube 分享,一位平凡的使用者若不查,將這影片PO在自己的網頁上,隨時就有可能被影片的所有人以侵權的行為提出告訴。

那為什麼 Youtube 自己本身不會被告?如果每一個使用者放在 Youtube 的影片有侵權的問題,都要由Youtube負責,Youtube 早就關門了,也不會以天價賣給 Google 。因為在美國,有一個名為「數位千禧年版權法(Digital Millennium Copyright Act -DMCA)」的法律,它明確的保障網站經營者,如果遇到類似使用者的侵權動作,只要提供一個機制,讓著作權所有人,可以申請要求將這些侵權內容移除,就能夠受到法律上的免責保障。所以在著作權人要求移除前,Youtube都可以大方的提供影片上傳分享,一點都不用擔心法律的問題!

他合法,不代表你合法

相較於美國與很多國家,台灣的立法似乎就沒那麼進步,真的要對簿公堂,就要碰碰運氣看法官是怎麼判決的。Youtube很慶幸自己是美國公司,台灣政府就算沒有類似數位千禧年版權法(DMCA)的法律,他也可以依美國法律來辦事。因此,台灣的用戶要懂得明哲保身,因為Youtube 提供給你的服務,只保證他合法,不保證你合法,偏偏台灣的警察和法官,又特別喜歡找學生和小朋友開刀。就像台灣很多網友愛用P2P軟體抓歌,這些提供P2P軟體的公司都在境外,台灣的法律對他們無可奈何,不過抓歌的人就是侵權,既然無法擒王就只好先擒賊囉!

奉勸各位,法律若不懂,還是乖乖守法為上策!

]]>
13 Jul 2008 16:13:00 +0800
<![CDATA[「邱繼弘」網域錢坑時代來臨]]> http://www.bnext.com.tw/View_250 十幾年前,剛接觸網際網路,正學著如何架設網路時,翻開每本書的第一章,開宗明義都會告訴我們一個觀念:

.com 結尾的網域名稱,代表公司組織;
.net 代表網路;
.edu 代表學校;
.org 代表非營利組織。

不只如此,每個國家都會以兩個英文字母做國際縮寫,而各國的網路管理單位,也會依類似的方式來分配。舉例來說,代表台灣公司組織的網域,都會以.com.tw 為結尾,透過這種方式,讓使用者一看就知道,此網域所代表的組織是來自哪個國家,哪種機構。但這樣單純的時代,即將全面改寫!

簡單好記的網域 人人搶著要

在南太平洋中有一個叫做圖瓦盧(Tuvalu)的小國,人口約有一萬人,是全世界人口第二少的國家。這個國家很可憐,由於海平面持續的上昇,讓這個國家面積逐年變小,偏偏巧的是,他們根據 ISO 3166-1 文件分配到的網域結尾碼是 .tv。這樣的巧合,讓這個國家一年可以賺進五千萬美元的收入,遠遠大於他們自己的國民生產毛額(少於兩千萬美金)。如果你建立一個電視台網站,想擁有一個 .tv 結尾的網域,只要你是第一個申請者,繳費後,管你是不是這小國的居民,要申請什麼網址都隨你便。

如果你經營一家 abcde.com 的公司,碰巧和電視台有關,你會不會去申請abcde.tv?如果公司規模不小,與其到後來被競爭對手搶先註冊,侵入你公司的資源,搶佔你的市場,為了避免夜長夢多,花點小錢,買個安心,一點也不為過!果不其然,美國的CNN和ABC兩大電視台,已經都從善如流的購買了這些網域。但對這些公司來說,不僅在申請時要付費,每年還是要定期負擔維護費用,雖然金額不高,但所花的還真有點不踏實,簡直像個深不見底的錢坑。

由於賣網域這件事真的太好賺,越來越多的國家起而效尤,把他們充滿記憶點的網址通通拿出來拍賣,大家都知道無名小站 Wretch.cc ,其實尾碼就是來自科科斯群島(Cocos Islands),它是澳大利亞的一個海外領地,居民只有628人,但是因為.cc 實在太好記了,申請不到 .com 的人,都會轉而考慮註冊 .cc 的網址。

各種國家的網域,原本都有限本國人民或機構組織註冊的規定,如今都一一取消了。以前有些國家還規定註冊與商標有關的網域,如果被對手搶先一步,商標擁有人可以有權提出撤銷,但為了要鼓勵大家多多註冊,這些明文立法現在也都煙消雲散了。眼下是當你開了一家網路公司,為了免去日後的麻煩,或擔心有人記不住,因此註冊一堆各式各樣不同的網域名稱。就舉一個以兩岸中文市場為主的網路公司為例,.com、.com.tw、.tw、.com.cn、.cn、.com.hk、.hk,這些名稱倘若不註冊,未來當公司組織強大起來,就會有被對手搶先註冊的風險。因此,現今大部份的公司,都願意花點錢買個安心,畢竟有燒香,有保佑!

網域錢坑無底洞

這幾年,最紅的應該屬管理國際間網域的 ICANN 組織,看準市場大部份人想出頭的心態,老早就狠狠在這其中大撈了一筆網域財!

從早期最基本的 .com 、.edu 、 .net、和 .org,到如今各種層出不窮的新網域,簡直令人瞠目結舌。: .aero是專門用在航太相關的領域,透過機場簡碼,可以很快連到機場相關網站,舉個例來說: SFO.aero 就可以立即連到舊金山機場。.museum 可以提供給博物館作申請,.mobi 可以給行動裝置來應用連結,亞洲國家則可用 .asia 來申請網域。全球卯起拼經濟,這樣的方法真是太銷魂了,對有心經營網站的公司,一有新的網域,就得慎重考慮評估,像 IBM 這種大公司,ibm.asia 和 ibm.mobi 都可以順利連到IBM的網頁,只是不知道當這些公司在付費註冊時,心裡應該五味雜陳吧!

其實 ICANN 近幾年,只要有公司願意提出營運計劃,並付給 ICANN 一筆高價,都可以申請到一個最上層的網域來經營。只要通過委員會審查,即可上路!這也造成越來越多奇怪的網域如雨後春筍般的蓬勃孳生。不過,對ICANN來說,這樣的搶錢方式還是嫌太慢了,上週,它們剛通過一個新的決議案。只要你夠有錢(聽說超過百萬台幣以上),你就可以立即註冊到任何尚未註冊的最上層的網域。以後連到IBM不用再打ibm.com ,直接申請一個 ibm 的新網域即可。這方案明年中會開始起跑,不過我想除了ICANN外,有幾個公司聽到這消息會打心底開心呢?只要任何一家規模夠大的公司,都必須要有燒錢的心理準備!誰希望使用者打 asus 時卻連到 acer 呢?

可憐的大公司,當務之急就是趕快準備更多的錢,好填填這個永遠深不見底的網域錢坑!

]]>
02 Jul 2008 00:01:00 +0800
<![CDATA[「邱繼弘」從「從搖籃到搖籃」的綠色電子產品]]> http://www.bnext.com.tw/View_245 我有一支心愛的智慧型3G手機,大小剛好,功能應有盡有,用了一年多。除了了殼子看起來有點破舊外,沒在電腦前,它是我和朋友們溝通的利器,不但可以用手機看 Twitter,用 Fring 寫微網誌,還可以透過 ShoZu 隨時把照好的相片上傳到 Flickr。雖然它舊了,還是我殺時間的最好幫手。不過由於手機聲音不夠大聲,每次講電話都想去滑側邊的滾輪,讓聲音大一點,結果造成這滾輪整個壞了,聲音沒辦法控制。第一時間就決定把這手機送去修,當親切的客服小姐告訴我,由於這支手機過了保固期,修這個功能要花我近五千元台幣時,她甜美的聲音仍然無法安撫我心中的驚訝。

我心想有可能這台手機修好後,連去拍賣都賣不到那個價格。以投資的眼光來看,多花一兩千元,買一支全新的手機,再獲得一年的保固似乎是最划算的。不過這樣一來,這一支沒什麼大問題的手機,就變成一隻廢鐵了,我心愛的手機只能進入回收場,讓我再迎接下一支新寵。我最後決定應該有嚇到這客服小姐,也給他帶來了一些困擾,仔細的請他回報維修與更換的元件,挑出必要的更換,共花了我約三千元整。這決定是出於惜物的觀念,但是我也發現,電子產品製造商只要東西過了保固期,如果壞掉一壞,也就是這產品壽終正寢的時候。高到嚇人的維修金額,整個維修的過程繁雜,根本就是導引你放棄維修的過程。

突然,一個想法從我腦海中閃過,是不是應該要訂一個標準保固期間?一支手機至少兩年,電腦要三年,家電要有五年。這樣做當然會有一些服務成本反應到商品價格上,但是,以環保的角度來看,這樣會不會更好?這種方式可以讓更多商品不會因維修的問題而被送到垃圾堆中,還給商品應有的合理壽命。

認清環保規章,購買「愛地球」產品

不知道讀者最近在買新的電子設備的時,會不會在包裝盒上看見 RoHS 的環保標章,這個環保標章是由歐盟所制訂,擁有這標章代表這些產品,在材料選擇與制造的的過程中,都符合環保的標準。舉例來說,產品製造的過程中,如果會用到汞、鉛、或是鎘,都得不到到這標章的認定。這樣的規範,以消費者的角度來要求制造的過程中要環保,對我們的地球絕對有益,但是對機乎不生產電子商品的歐盟國家來說,也算是一種愛地球的表現。

而一個百分百的環保商品,應該要符合那些要求?除了 RoHS 的製造過程要求外,市場上還有如美國能源之星(Energy Star)的節能標章,但是我們的使用經驗告訴我們,這樣子還不夠。如同本文前段所提出的,保固服務要有合理的時間外,介面與配件也應該要公開化,就像是我們每一支不同的手機常使用不同的充電器或電池一樣,如果能有統一的規定,是不是我們可以節省不必要的電池與配件的重複花費?繼而減少這些商品不必要的製造與浪費。類似的問題,讓我想起一個新的觀念 —「環保的商業模式」。

最經典的「不」環保商業模式,應該是噴墨印表機吧。我曾經在申辦公司的 ADSL時,得到一台噴墨印表機,但是印沒有多少文件他的墨水就用光了,因為對噴墨印表機廠商來說,賣墨水匣是最大的利潤來源,所以明明可以做到很大的墨水匣,通常都設計的小小的尺寸,印沒多少文件就要換一個。有時,買一個新的墨水匣還不如買一台新的印表機,因為廠商要吸引用戶換新的印表機以鞏固在市場上的佔有率。這樣不環保的商業經營模式運行了至少十幾年。變相的讓保固期變短好讓使用者更換機器、或是透過有專利的自家規格來迫使用戶以不合理的價格購買配件。這些經營模式雖然可以讓公司荷包滿滿,卻苦了地球。

衷心期待百分百的綠色商品,從設計、生產、配送、行銷、維修、甚至到商業模式都環保,身為地球村的一員,面對全球的氣候變遷與熱島效應,讓我們以實際節能減碳的行動,好好愛地球!

]]>
25 Jun 2008 09:36:00 +0800
<![CDATA[「邱繼弘」網路寂寞商機]]> http://www.bnext.com.tw/View_241 愛看日劇的人,應該都知道本週的一件大事,就是2008東京TBS春季日劇《Around 40》,即將進入完結篇,到底緒方聰子(天海祐希)會不會嫁給岡村惠太朗(藤木直人),我想看的人應該比劇中人還緊張吧。長久以來,日本的戲劇就能抓住社會的脈動,劇中的人、事、物反應著普遍的生活現象。仔細推敲,從電影《電車男》到最近的 Around 40》,要吸引大家的共鳴點,應該都是都市人共同的特點---寂寞感。為什麼宅男或乾物女的題裁會那麼受歡迎?我想,應該是這些人藉由投射作用,發現片中的劇情與自己現實中多多少少都有很多相類似的特質吧

 

為什麼宅男的身邊,都會有一台電腦?感覺這些怪怪男總是和電腦與網路綁在一起。身為一位資深宅男,我要告訴大家:這秘密就在電腦上各式各樣的網路服務。仔細研究這些一直在演進的網路服務,成功的案例,都是解決寂寞」這個抽象概念的好玩意。十年前爆紅的 ICQ 到最近人人在用的 MSN Messenger Yahoo 即時通,只要你當中的一個朋友登入時,它立即會跳出一個提示視窗,感覺這些網友就像在你身邊,敲幾個字,就可以和他們聊起天來,寂寞感早就拋到九霄雲外。

 

但是,一個寂寞的人用這些即時通訊軟體,下場通常就是被封鎖,因為這些人總是三不五時找人聊天,可是問題來了你寂寞,不代表對方也寂寞呀而科技始終來自於人性,這一兩年大家都愛用的 Twitter 或是最近爆紅的 Plurk ,換個角度從碎碎念出發,讓無聊的人先向朋友說幾句話,發發牢騷,願者上勾後,再串起大伙的交談,感覺就好像一群人聚在一起。不知不覺,寂寞的竹科工程師,在網路上,與沒見過面的正妹好友,也能成為無所不談的好麻吉。每天一早,一些素昧平生的網友,起床後在Twitter 上互道Good Morning!」,不就是在排譴早晨一個人起床的寂寞嗎?

 

一些更有趣的交友網站,專門解決寂寞問題,所以用戶會乖乖的掏出錢來。『愛情公寓』提供有趣的線上同居功能,透過男女共同經營的虛擬小窩,連結出相互存在的真實感。台灣最近也開始有一些網站學習日本的簡訊交友服務,透過簡訊傳心、邂逅,再高階一點的服務還可以有視訊對談,像 Yahoo 最近在美國測試的 Yahoo Live ! 服務,一群人在咖啡廳聊天,透過電腦,遠在美國的朋友也可以加入,窩在家也不無聊,這就是時下宅男的生存之道

 

仔細想想無名小站的成功模式,寫部落格或是放相簿其實相對是少數,後續衍生出來的使用者互動,從寂寞到戀愛的感受過程,才是真正成功的地方。對一些肖想正妹的粉絲來說,去這些女生的部落格留言,得到她們的回應,就好比在談戀愛,網站這方面經營的越好,就越能吸引網友的寂寞芳心。很多網站為了要營造出這種戀愛的奇妙感受(可能連面都沒見過),甚至不惜成本請人代打,找人和你聊天,培養感情。我想這些網友要的,不是真正的開花結果,而是這當中酸酸甜甜的過程吧。只要不寂寞,花再多錢也無妨。

 

面對如此龐大的寂寞商機,網路公司你準備好了嗎?

]]>
18 Jun 2008 14:23:00 +0800
<![CDATA[「邱繼弘」Steve Jobs 的 低價iPhone ]]> http://www.bnext.com.tw/View_237 今年在 WWDC「蘋果電腦全球研發者大會」(Apple Worldwide Developers Conference)上,蘋果電腦總裁 Steve Jobs 一如預期推出全新產品 iPhone 3G,吸引全球目光。仔細觀看整場演說,會發現最受大家歡呼的一段,就在 iPhone 揭曉價格的那一刻:199美金。Steve Jobs甚至當場補充:未來全球所有供應商都會提供相近的價格,並且在全球25個國家一次鋪貨。這意味蘋果電腦將瞄準手機應用服務,以低價搶攻市場佔有率。

整場演說,除了最末段的 iPhone 3G 發表外,其他全部環繞在 iPhone 2.0 的各式全新軟體、企業架構與郵件整合,BlackBerry (黑梅機)在美國能有成功的市佔率,靠的就是完善的企業支援,讓大企業幾千支幾千支的訂購,方便全球經理人使用。以市佔率最高的 Windows Mobile 平台相比,在單純不自行新增軟體的情況下,iPhone 2.0 的功能,比 Windows Mobile 平台還要齊全。除此,打開今年度 WWDC 的課程表,有161個課程是與iPhone相關。顯然,iPhone賣的不只是單純一支電話,它的軟體開發介面,才是蘋果電腦最急於想要介紹給工程師們的重頭戲。

在產業分析師看來,iPhone的低價策略,最令人擔心的是就是獲利問題,相較其他競爭廠商,來勢洶洶的 Google Android 平台稍早就有傳言將以低價搶攻市場,iPhone 選在此時提早打出價格戰,勢必讓 Google未來進入這塊市場的耕耘更加艱難。因為價格便宜將不會是Google Andriod的賣點,在 iPhone 用不到一年的情況,要怎樣讓消費者心甘情願汰舊換新呢? $199 的 iPhone 除了電信業者外,蘋果本身有價格的補貼嗎?這答案以蘋果保密到家的能力,可能一時很難嗅出端倪,但是只要電信業者所搭售的電信費率一公開,Google手機無論如何,也一定要從 $199 以下開始定價,屆時以 Google 雄厚的財力,與其著眼網路廣告的商機,勢必也要賠錢搶攻市佔率,鷸蚌相爭,漁翁得利的一定是消費者!

如此一來,iPhone 另一個勁敵微軟 Windows Mobile,也將陷入價格的困境,如果微軟想要維持龍頭的寶座,原本賺錢的產品,將會成為「賠錢貨」,眾所皆知,微軟本來就不擅長網路服務,以現在的局勢,要把 Windows Mobile 平台轉型,從原本的作業系統轉換成另一個網路服務的平台,還需要類似 Yahoo! Go或 Fring 之類的應用服務整合軟體。所以未來軟體與服務商的結盟,將是微軟的重心所在,因此併購 Yahoo 的機會需求,指日可待。

$199 的低價 iPhone,大大實現了人人都有 Smartphone 的夢想,只是如此低價的iPhone,首當其衝的應該是傳統手機製造商,特別是 Nokia與 Sony Ericsson,他們的 Symbian 平台在三大巨頭的圍攻下,可能凶多吉少,要如何在人人都能擁有 Smartphone 的時代下殺出重圍,另闢蹊徑,應是這幾年最大的考驗與挑戰。

Steve Jobs 這次演說,講了一段耐人尋味的話:「未來將有三大作業系統:『Windows、 Mac OSX、與 iPhone』。」倘若這豪語能夠成真,Steve Jobs 將帶領蘋果再創事業另一個高峰。

就讓我們走著瞧!

]]>
11 Jun 2008 00:13:00 +0800