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    • 奧運剛過,離開明基(BenQ)自行創業也快一年了,非常累但也極為充實的一年。如人飲水,冷暖自知。幸好成績尚且過關,平穩渡過創業最危險的第一年,緊接著得面對第二個關卡「三年」......

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    • 上週五去台中參加一個很不錯的演講,活動主題是『網路創業贏在創意』,會後跟不少有興趣創業的朋友聊天,發現越來越多對網路有興趣的朋友們想投入網路創業的領域中,大家也都有非常多很棒的想法與創意,但在創意之後呢?想要真正的把它落實就需要團隊、需要組成公司、需要行銷、需要…,這一切的一切都不只是光靠一個好創意可以解決的,所有的決勝點會從創意轉到執行力。
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    • 無論是哪一類型的創業,為求營業利益的最大化,也為了確保事業能夠正常營運,成本的估算一定是個免不了的過程,以經營一個網路社群服務為例,雖然少掉了製造業估算製造成本的複雜,也少掉買賣業實體產品庫存的龐大資金準備,但隨著流量成長,而產生的機器與頻寬成本,或隨著團隊擴充,所衍生的人事成本,都是在創業初期需要考慮的一大重點。
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    • 網路/科技工作者們,尤其是新創網站的創業家們,每個禮拜投入超過70小時的工作時間,支撐著自己的無非就是一個將熱情孵育成實務的一股衝勁,這段過程中,最困難的地方在於不知道這段時間要有多久,那個完成的目標離我們多遠......
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    • 對網路創業家來說,因為對自己的idea有信心,對自己的技術有信心,所以才會毅然決然的踏上創業這條路,但在開始成立公司,開始進行coding打造夢幻網站的同時,光靠原來二,三個創辦人的力量可能就不夠了,這時候你問我什麽是最重要的關鍵,我的答案只有一個,就是「團隊」。
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    • 談完運氣和時間兩個因素,接下要聊一下似乎不用談的「熱情」因素,大部分談網路創業這件事,幾乎都把熱情當作理所當然的,所以直接跳過這個命題,不然就是這種「陳士駿燒掉不知多少張信用卡以支持Youtube生存下去」的商周命題法帶過......
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