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    • 這10年來、我曾因為創業、講課或是顧問、參與了許多大大小小公司產品創新的發展,記得那時候有個流行的名詞叫做產品變革或是再造計畫,而相同的事情,現在似乎流行了另一種說法叫做「2.0化」,變革過後,相同的感受是,越是過度熱烈地討論技術趨勢,這次的產品變革通常越是失敗,而成功的經驗,往往是那些,應用了只是領先一小步的技術、整合了更少的重點功能、而能專注發展公司核心價值的產品計畫。
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