最近Google公司宣佈成立一家名為Calico的新公司，CEO將由身兼蘋果和Genentech公司董事長的阿特列文森(Art Levinson)擔任，並與Google保持獨立運營，專注於因衰老而帶來的各種問題，包括危及生命的疾病、影響精神和身體敏捷性的問題等。
有人說，Google實在是跨界跨太大了，從搜索到智慧手機平台Android，再到Google眼鏡、無人汽車、氣球互聯網、抗衰老，每個領域都如此不同，已經讓人不知道該如何定義Google這家公司了。
不過，Google不斷跨界探索，眾多轉投資並未影響到本業發展，華爾街沒有責怪Google不務正業，因為這些投資沒有減緩公司的獲利成長，也沒有大幅增加支出，反而為Google的未來開拓更多的可能性。
其實，在生醫應用領域中，Google早就有投資經驗了，例如2008年就曾推出個人病歷紀錄服務Google Health，也曾投資布林太太創辦的23andMe的生物技術公司，如今跨界到更困難的抗衰老研究，Google的企圖心確實不小。
看到Google做這些嚐試，我一方面佩服Google這兩位創辦人佩吉和布林，可以在本業基礎打好之餘，再去做這麼多創新的嚐試，另一方面，則讓我想到目前台灣許多電子業的處境，幾乎都還在爭扎求生之中，本業已經顧不好，更難花心力做創新投資，兩者企業實力的差距，真的有如天壤之別。
最近與出版《接班人—台灣中小企業存亡關鍵》一書的作者李志華先生有深入訪談，李先生曾任明基友達集團策略長及法務長，也擔任過達利投資總經理、大陸斯米克集團副總裁及投資長，目前他退休七年後，重新復出寫書，並擔任以接班培訓業務為主的美國管理協會(AMA)台灣總經理，主因是看到台灣產業發展的困境，很想提出一些觀察與建言，為社會再盡一點力量。
我與李志華先生聊到，台灣資訊產業目前的處境確實很艱難，不僅品牌發展沒有特色，製造業也陷入價格戰，但最慘的是，在產業困在僵局時，產業大老還誰也不服誰，從品牌到製造，都很難進行對話或產業整合，這一點，台灣自行車業也曾面臨類似考驗，但最後卻在品牌廠及供應鏈進行大整合，並籌組A-Team完成產業改造，電子業實在應該向傳統產業學習才對。
此外，李先生更關切的是，資訊產業接班不順，也讓接下來的競爭能量大為折損，這種情況不限於中小企業，中大型企業也是如此。
我們同時也談到，兩岸經濟發展一上一下，如今已加速度地反轉易位，不僅薪資差距已拉近甚至突破，造成的現象是台灣白領正一步步消失，而對岸中國的白領階級則快速壯大，這種情況對台灣整體經濟與社會的發展，將產生很不利的影響。這也是為何近來日劇《半澤直樹》如此受歡迎，因為日本與台灣的白領，都一樣過著被剝削的生活。
最近，我在臉書上一直看到許多人轉貼台灣二十年來的薪資變化，如今畢業生進入職場，薪水比十幾年前還要低，想到這裡，就覺得現在的白領實在很辛苦，而這些問題的根源，還是在台灣企業創新能量不足，無法創造更多價值，自然也付不起更高的薪水。
最令人不解的是，我採訪過的許多企業大老，其中當然有兢兢業業聚焦本業的人，但也有不少具份量的大老，積極加入產業公協會，但對產業整合一籌莫展，倒是每次遇到最低工資調漲、電價調漲等事項，都一律抱著反對態度，台灣工資水準那麼低，除了產業結構及商業模式等問題外，大企業一直壓低工資，只想降低經營成本，可能才是最大禍首。
再回到創新的議題上，創新的規模有大有小，在典範移轉如此劇烈下，小創新已不足以改變頹勢。記得2007及2008年，台灣的華碩與宏碁分別推出小筆電EeePC及Aspire One，當時曾有一位國外分析師評論說，「小筆電完全沒有創新，根本就是個垃圾。」當時業界及國內媒體都很不以為然，但後來，小筆電熱過一陣子後就無以為繼，尤其在平板電腦推出後，更是銷聲匿跡。
短期來看，小筆電也許給企業一、兩年的業績增長，但長線來看，並沒有給PC產業帶來多少價值及改變，只能說在PC式微的過程中，掀起一個很小的漣漪。創新幅度如果不夠大，在今天面對眾多改變環境生態的歐美日韓等強敵，台灣企業的價值貢獻恐怕還是很有限。
不過，Google的布局與創新，也不見得是台灣能夠模仿的。Google能夠投入眾多創新領域的探索，一方面本業實在夠強，另一方面這些轉投資規模還不大，不至於波及本業。更重要的是，Google切入的每項領域，都是需要長時間耕耘才有結果，尤其是生醫產業，可能十年、二十年才能見真章，我相信這種回報的時間，應該也不是台灣電子業可以忍受的。
根據我的觀察，過去不少台灣企業做到最好的時候，若大膽進行多角化的投資策略時，最後反而都成為一場災難，很少會有好結果。因此，有多少能耐做多少事，聚焦在本業領域，進行更有價值的併購與整合，可能才是台灣企業現在最務實的作法。
[林宏文] 目前擔任《今周刊》顧問，也是環宇電台FM96.7 財經熱點 及 交大幫幫忙 節目主持人。曾任《今周刊》副總編輯，《經濟日報》記者，畢業於交大電信工程系，天津南開大學經濟學碩士，主跑科技產業，著有《競爭力的探求》，《管理的樂章》，《惠普人才學》，《商業大鱷SAMSUNG：21堂課三星從賣米小舖到賣全世界》等書。部落格: http://owenlin.pixnet.net/blog
(本專欄反映作者意見，不代表數位時代立場)
