年輕人的創新 改變了日本!

2005.12.15 by
數位時代
年輕人的創新 改變了日本!
Seiichro Yonekura 米倉誠一郎 哈佛大學歷史學博士,現為一橋大學商學院創新中心教授,主攻經營史,同時也是ARK都市塾(Ac...

Seiichro Yonekura
米倉誠一郎 哈佛大學歷史學博士,現為一橋大學商學院創新中心教授,主攻經營史,同時也是ARK都市塾(Academyhills)校長,鼓吹成人教育的創新教育。著有《創新才會贏》一書。
從一九九五年開始,一橋大學商學院教授米倉誠一郎一直是日本推動社會創新、企業創新的關鍵推手。他的研究和著作涉及很多領域:科技革新、日本企業的組織文化、日本的創業公司、創業家、創業政策等,範圍雖廣,卻都圍繞著一個中心主題——創新。(數位時代雙週)特別走訪日本六本木Hills四十九樓,在米倉誠一郎擔任ARK都市塾校長的辦公室內,暢談日本的創新。

Q: 你除了在大學商學部任教,還在民間教育學院擔任校長,你分別教授哪些課程?
A: 我從一橋大學社會學研究所畢業後,到美國哈佛大學拿到歷史學的博士學位。回到日本後,一直在一橋大學的商學部產業經營研究所擔任教授。一九九七年開始,兼任創新研究中心(Innovation Center)的教授。一九九九年到二○○一年,擔任創新中心的負責人。現在還在中心裡教書,專攻經營史。 最近除了在一橋上課,他還在六本木Hills的成人教育學院——ARK都市塾(Academyhills)擔任校長。這個學院的課程分成經營管理類、房地產及都市設計管理類,學校的主要理念依舊是我的專長——創新。除了找有趣的日本經營管理者來做親身分享外,還會安排許多不同專業領域的人來上課。例如最近找了一個十七歲的創業家伊藤正裕、名建築師安藤忠雄、還有BMW的設計部門主任來為我們上課,希望讓學生有更多課程選擇的自由。我們的學生除了中小企業負責人,也有很多是在六本木工作的外資銀行家。

新創公司帶動日本變化

Q: 所以你認為創新並不只是技術的革新?
A: 這就是大家對於創新的誤解。「創新」這個字眼是一九一二年被大家稱為創新始祖的奧地利經濟學家熊彼得(Joseph Schumpeter)所提出,他當時說創新就是科技的革新,可是過了快一百年了,組織的創新、行銷的創新、創造成就動力的方法等,我認為也都是創新的一種,即使這是社會科學而非自然科學的創新。

Q: 你認為「創新」在這十五年來日本泡沫經濟崩壞、社會組織重整的時間裡,如何去促進新日本的產生?
A: 創新促成了新一代的日本夢,由年輕人所發起,這個夢想是「我要創業,我要主宰自己的生命」。這十幾年來日本的經濟不景氣,日本人都很悶,可是你仔細去看很多年輕人,他們沒有過去成功的包袱,又很熱情敢衝,勇敢地承擔風險,成立很多新公司。 這些新創公司在日本社會激起了很多變化,我稱這些年輕人是「新日本夢想家」,他們有些人在一九九七年網路泡沫的時候失敗,也有些人在二○○一年的不景氣中被淘汰,但是也有些像三木谷浩史這樣敢作夢又擅長管理的人就存活下來了,不論最後結果如何,他們都在影響身邊的人,傳達「我沒有選擇去大企業、我創業了、嘗試過了,而且不後悔」的理想,甚至有些人還可以說:「嘿!我很成功,我賺了很多錢!」這些都衝擊著日本五十年來的價值體系。年輕人可以看到未來,所以他們可以改變,他們讓日本更多元,也增加了選擇,沒有什麼非走不可的路。

Hybrid管理的公司有未來

Q: 除了年輕創業家所帶動的創新之外,你認為日本的傳統大企業也在學習創新嗎?
A: 之前太艱困了,大家不改是不行的。有兩家企業已經改的很好,他們會變成未來日本大型企業變革的典範。第一家是佳能(Canon),第二家是豐田(Toyota)。這兩家公司的創新是他們變革成一種融合美日文化的管理模式,我說這是「Hybrid管理」模式,維持員工對公司的忠誠、保持一定程度的終身雇用「承諾」,開始重視投資者關係和股東權益,同時又引進美國管理方式中的競爭模式,依功勞做升遷加薪的基礎等。 日本公司很愛做「調查」、「分析」、「實驗」,花了很多時間做研究卻不敢跨出第一步走出去開始執行,可是看現在的佳能和豐田,他們已經改善了這個問題,同時又兼具日本管理系統的團結合作、勤勉努力的特性。我覺得這兩家公司是新世代的優質企業典範。 至於新力(Sony)和日產(Nissan),則還有很長一段路要走。他們靠裁員成長短期的獲利,卻失去了長期在該企業善良忠誠又富有經驗的員工,也讓社會對他們失去信任,我想他們這樣的歐美裁員式作法不是真正的創新,因為真正的問題並沒有解決。不過日產已經了解也開始尊重日本式的管理方法,例如執行長高恩已經開始重新雇用之前被裁掉的員工,也在橫濱開設大型的汽車設計和研發中心,我想日產已經在思考可以維持長久的創新策略。

Q: 你認為未來日本的機會和危險是什麼?
A: 機會是很正向的,因為之前真的太慘了,很多人已經說了經濟復甦之類的談話。日本的未來,我認為有兩個點一定要注意:一個是中國,另一個是發展能源節約的企業和產業,這兩個大方向一定要抓到。

每日精選科技圈重要消息