2005女性創業 趨勢大公開
2005女性創業 趨勢大公開
2005.11.15 | 科技

關心時尚脈動的女生,一定知道義大利知名品牌普拉達(Prada),不過許多人並不知道,讓普拉達風靡全球的最大功臣是個女生!普拉達集團的首席設計師繆夏.普拉達(Miuccia Prada),大學畢業就從祖父Mario Prada手中接下經營的棒子,靠著女性與生俱來的直覺,用在時裝設計上,用在商業經營上,讓普拉達集團走出一九七○年代的經營危機,成為全球前三大的時裝集團。(Time)、(華爾街日報)等媒體,今年紛紛評選繆夏.普拉達為全球最有影響力的女性創業家。

趨勢一 上班族女性近九成想創業

「只做自己想穿的衣服」是繆夏.普拉達成功的起點,但是這種善用自己天分的成功模式,在愈來愈多的年輕女性身上看到,她們開始捨棄社會對女性的刻板印象,亟欲尋找另一種可以圓夢的途徑。
這個夢想是什麼?在青輔會和(數位時代雙週)於十月底進行「創意世代.玩創意.拚創業──年輕女性創業意向調查」(以下簡稱調查)結果顯示,「創業」依然是多數女性的夢想。在回收一千兩百份問卷中,不論從二十歲到五十歲的女性,有高達八六%的女性曾經有過創業的念頭。
一○四人力銀行的創業加盟網長期累積的資料庫也顯示,今年開始想投入創業市場的女性已經小幅超越了男性。而且今年女性創業會員每月的平均成長幅度,較男性高出一六%,而女性會員主動索取創業相關資料的次數,也比男性會員高出二倍,顯示隨著女性自主意識的抬頭,創業已經成為女性實現自我的一種方式。
「年輕女性的創業動機愈來愈強烈,」青輔會主委鄭麗君表示,在這項調查裡發現,有過創業想法的年齡分布,以二十五歲到三十歲的比重最高,占了二二%,而二十五歲以下剛出社會的年輕女性,想要創業的比重也占了二○%。
此外,在受訪者的身份中,想要創業的女性上班族比率高達八八%,學生族群裡也有六八%的學生對於創業躍躍欲試。這些具有創業動機的年輕女性,想要當自己老闆的最大原因不外乎是「成就夢想、自我實現」,其次是「想要擺脫死薪水」,但是也有將近一成的女性想要創業是因為「純粹是興趣、專長」。
「這都要歸因於,年輕女性對就業市場的不安全感很深,」一○四人力銀行行銷總監邱文仁指出,儘管社會環境對於女性的就業機會與保障已經逐步改善,但是對於期待自我實現的女性而言,自己能夠創造獨當一面的機會,會比在大組織裡等待被賞識、被拔擢來得有吸引力。 在調查裡發現,現在年輕女性最想投入的產業型態也愈來愈趨多元化了。

趨勢二 休閒生活產業是創業首選

有高達二六%的女性首選「休閒生活產業」,想要開家個性商店或是主題餐廳。其中對於休閒生活產業最積極的,是二十五歲以下的女生,反映出七年級生對於創意產業的嚮往。
「網路事業」依然是人氣當紅選擇,一方面是網路開店門檻低,工作時間、地點又有彈性,自然吸引女性投入,但是有趣的是,選擇投入網路商店的女性,不再是年輕美眉的專利,反而是四十到四十五歲以上女性最想嘗試的創業方式,比率高達三一%。
在投入行業中排名第三的,為「連鎖加盟」型態業種,而且對於四十五歲以上的女性最具有吸引力。因為有加盟總部或是連鎖業者的標準化和格式化創業Know-How,可以大大降低創業必須承擔的風險,縮短創業過程的學習曲線。
在創業行業中也可以嗅到趨勢的改變,例如傳統的補教業、美容業、甚至獨立開業的SOHO族,被選擇的比率都不到五%,顯示現在年輕女性的創業思維,似乎更具有自主、更跳脫傳統的想法。
「台灣新世代的創意優勢比過去更為凸顯,也變成他們解決自己生涯規劃的途徑,」鄭麗君指出,休閒生活、網路事業、連鎖加盟、藝文業等大都是需要「創意」的行業。
為了激發年輕一代的創意,及協助年輕人連結創意和經營,青輔會從今年開始選擇「文化創意產業」為創業競賽的項目,系列一主題是「音樂產業」,獲得熱烈迴響,已經有些參賽團隊準備創業,希望系列二主題「原鄉時尚」也會有同樣好的效果。
不過調查也發現,儘管年輕女性的創業動機很強,但是在受訪者中已經創業的只有八%,顯現大多想創業的年輕女性都還在尋找要創什麼事業。

趨勢三 女性比男性謹慎保守

「從市場需求和自己的敏感度,來找尋創業點子的來源,是最容易成功的方式,」邱文仁說,她指出像是在網路上賣咖啡香腸而聲名大噪的林奕利,就是因為自己身體不好,只能吃健康的食品,因此選擇用不施打抗生素的豬隻,以及不添加防腐劑、人工色素的方式製作香腸,另外再加上咖啡、墨魚等新口味變化,利用成本最低的網路平台販售,締造一年營業額逼近千萬的好成績。
讓很多女性對於創業裹足不前的原因,除了對於尋找商機缺乏信心之外,更大的原因是來自於資金,有高達二一%的受訪者認為,「資金不足和籌措不易」是創業時最大的阻力。有三一%的受訪者還是選擇拿出自己的存款當作創業的第一桶金,而願意伸手向外尋求奧援的女性中,有二二%知道可以申請青創會的青年貸款,一六%的女性會向銀行貸款。
「女性創業比較謹慎與保守,不像男性靠著衝勁和大膽就可以蠻幹,」邱文仁就曾經看到五個年輕大學生創業資金的來源居然是利率高達十八%的信用卡預借現金,儘管生意做得成功,但是這種大膽的創業資金籌措方式,讓人不免擔心。
資源不足的問題,不能只靠個人的努力,青輔會從去年開始鼓勵有意創業的女性,透過微型創業的機制,從小規模、低利率的專案貸款籌措創業資金。

趨勢四 和志同道合姊妹一起圓夢

「目前台灣女性已逐漸善於利用政府資源來培養自己的專長,」鄭麗君認為,成功的創業除了需要創意之外,更需要具備創業知能及核心專長,而調查中也顯示多數的女性認為他們最想加強創業時需要的「市場行銷」和「財務管理」兩門知識。 「做行銷其實不難,」邱文仁認為女性不要忘記自己擁有「心思細膩、對人事物的掌握度高」等優勢,雖然她在行銷領域裡有深厚的經驗,但是其實都是一點一滴累積出來的,「像我絕不會錯過百貨公司週年慶,因為每年都有新的行銷遊戲可以學習,」邱文仁說,只要把大公司的行銷策略簡化或是擷取部分,用在自己的銷售策略上,就可以達到意想不到的效果。 在這次調查裡也顯示,對於單打獨鬥的創業型態,只有一六%的女性會認為「自己一個人就夠了」,但有高達四三%的女性還是會選擇「同學或朋友」當作創業夥伴,而二十五歲以下七年級女生中,有高達六一%的女生創業時,絕對是從自己最熟悉的人脈裡尋找志同道合的朋友。
「一個人再有能力,也都會有看不到錯誤的時候,」邱文仁提醒想要創業的女性,最好是找到兩三個志同道合的朋友,「用別人的優點來補強自己的不足。」鄭麗君也認為,在以往創業所需的知能大多是在家族中學習,或是從學徒經驗中摸索而來,社會上並沒有專門的機制傳授如何當老闆的知識。
但近年來,政府開辦了許多創業相關的培訓課程,包括創業核心知能、技術、經營管理等專業知識,另外也針對不同的對象需求,辦理不同的課程研習,例如青輔會開辦的「飛雁專案」,採取「雁群輪流領導互助」的觀念,讓先行的成功女性創業家輔導、協助新興一代的創業姊妹。
「放眼全球﹐女性正在以一種全新的方式領導企業走向成功。」上月底(華爾街日報)才剛選出「二○○五年商界女性五十強」,其中發現「這些女性的管理模式或生活方式並非千篇一律。」正意味著,女性不再選擇成為商業環境裡安靜的配角,更勇於躍上檯面讓自己成為人生舞台的主角。

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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