Google最新成果!利用神經網路讓糖尿病人們擺脫失明「詛咒」
Google最新成果!利用神經網路讓糖尿病人們擺脫失明「詛咒」
2017.05.18 | Google

根據維基百科,截至2014年,全球共有超過4.2億人患有糖尿病,這個數字在近年來有所減少,但形勢仍不容樂觀。而作為糖尿病的併發症之一,糖尿病性視網膜病變(Diabetic Retinopathy)正在侵蝕著長期糖尿病患者。醫學人士發現,對於一般患者,患病10年以上會開始出現病變,導致失明。10年後聽起來很遙遠,但情況其實比想像中更緊急,因為對於那些血糖控制差,或者是胰島素依賴型糖尿病的患者來說,他們完全有可能更早出現眼底病變,失明的風險比其他人甚至是糖尿病患者都更高。

問題在南亞國家尤為嚴重。截至2015年,印度有超過7000萬名糖尿病患者,而由於生活習慣、遺傳因素、缺少醫生和足夠的醫療資源等社會原因,接下來20年的情況很令人擔憂,到2040年南亞國家糖尿病患數字將會增長至1.4億。但擺在印度公共衛生部門面前的直接問題更加棘手:根據官方統計,由於全國存在一個大約12萬名眼科醫師的缺口,糖尿病和糖尿病性視網膜病變患者無醫可投,大約45%的患者在被確診之前已經失去了部分或全部的視力。

莉莉.彭(Lily Peng)是Google旗下科研機構Google Research的一名研究員。在Google年度開發者大會I/O 2017即將召開前夜,她介紹了一個激動人心的科研項目:用機器學習技術來提早發現糖尿病性視網膜病變,進行及時甚至是預防性治療,從而讓那些可能將在3年、5年甚至10年後失去視力的人們,獲得一個寶貴的提前治療機會。

「我們的任務:使用深度學習技術訓練一個演算法,能夠從病人的視網膜眼底照片中自動診斷出潛在的病變情況。」她介紹道。任務邏輯聽起來很簡單,但實際上並非如此,因為訓練這個演算法的過程才是關鍵。為了提供高品質的訓練素材,科研人員找來了54名美國食藥監局(FDA)資質認證的眼科醫師和專業人士,從2015年5月到12月期間對總共128,175張視網膜眼底照片素材進行標記和評級,最終標記出超過88萬個確診症狀。

接下來,神經網路技術就該派上用場了。莉莉.彭的團隊搭建了一個26層的深度卷積神經網路(Convolutional Neural Network),然後用標記好的素材進行訓練。

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圖/ PingWest

這種神經網路結構較為特殊,它的特性是對於二維結構的資料——也就是圖片——有著較好的性能,因此經常被用於對大量圖片進行學習。

2016年1月和2月,Google Research分別找來兩個不同的眼科專業的視網膜眼底照片庫,讓演算法和眼科醫師一較高下。這次嘗試的結果是顯著的:演算法在發現症狀的敏感度(98.8)和判斷症狀的準確性(99.3)上,都比人的得分要高(在統計學上這個得分叫做F-score,眼科醫生的分數是0.91,而演算法拿到了 0.95)。

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圖/ PingWest

同年,這份研究報告發佈在了美國醫學會的專業期刊JAMA上,獲得了醫學界的大量好評。哈佛醫學院的安德魯·比姆和以撒.柯漢表示,「這一研究展示了醫學新世界的樣子。」

將電腦科學和醫學進行結合,竟然達成了意想不到的效果。

當然,這已經不是電腦科學第一次跟醫學產生有價值的交集,甚至醫學界已經對「機器學習」這一術語感到並不陌生。事實上在過去的幾十年間,醫學科研人員一直在採用機器學習這種更為先進的技術來嘗試攻克只有大計算量才可以解決的醫學難題。但隨著近幾年來計算性能的飛躍式突破,機器學習的子集「深度學習」技術開始流行——毫無疑問,後者將成為醫學科研工作者手中的最新利器。

身兼生物醫學、醫學雙料博士的莉莉.彭,還對深度學習頗有瞭解,這種跨學科的才能讓她格外矚目,但她又怎樣看待醫學和電腦之間的關係?「其實不是所有的醫學難題都要機器學習來解決,比如洗手這件事……我更重要的任務是幫助我的團隊找到那些機器學習可解的難題,幫助他們理解我們的訓練資料。」

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圖/ PingWest

她認為,機器學習是醫學的一個很好的輔助工具——用來輔助醫生做出診斷,而不是決定診斷。也正因此,Google Research團隊對該技術的推進仍然比較謹慎,莉莉.彭一再明確,這項研究只是為了證明通過機器學習的路徑來解決問題,成效是顯著且可預期的。然而這個電腦診斷的過程,還沒有達到絕對科學可靠的程度。說到底,她們只是知道電腦能做出準確的診斷,並不完全明白它為什麼能做出準確的診斷。

其實問題又回到了深度學習技術的一個核心辯題:無論識別圖像、聽懂語音,神經網路技術總能輸出一些很不錯的結果,但還是沒人解釋的清,它到底是怎樣做到的。一些深度學習專家曾對我說,神經網路的節點和層級,模擬的是人腦神經元(neuron)之間互相連接以及層級式(hierarchy)的思考模式,但另一些腦科學家卻向我指出,就連他們都沒完全搞清楚人腦到底怎樣思考。因此你可以說,現在的電腦神經網路結構與其說在類比人腦,其實更像是依葫蘆畫瓢。

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圖/ PingWest

似乎這個問題可以爭論下去無休無止,但爭論可能更多發生在學界內部。好在,Google已經可以確認用這種技術來診斷糖尿病性視網膜病變是有效的。接下來,Google Research要和尼康等的眼科儀器/醫療服務機構進行合作推廣這項技術。更進一步,她們希望能為這項技術取得FDA以及印度方面權威機構的認證,讓全世界視力被糖尿病所威脅的人們能夠儘早診斷、儘早治療。

她們發現,其實診斷晚的這個情況,不僅在印度,在美國甚至全世界都是個問題,儘管原因不盡相同。

「在美國,很多情況是人們提交了自己的資料(注:眼底掃描)給醫療機構等待檢查。但時間長了,人們搬家了、換電話了,當醫療機構診斷出病症時,病人卻失聯了。」莉莉.彭說,而機器學習檢查的最大優勢在於可以當場出結果。研究團隊也在進行嘗試,設立了網站讓使用者提交自己的眼底掃描照片進行分析——儘管這不是專業診斷,但仍足以提前5年甚至10年,拯救現在的普通人,未來的失明者。

前面提到,莉莉.彭的分享會發生在Google I/O 2017的前一天。在一整天的圓桌討論議程中,我不止一次聽到Google科研人員做出「我們的重心不是那些未來50甚至100年的新技術,但10年是一個很值得抓住的節點」或類似的表述。

的確,我們暫時無法解釋神經網路到底是為什麼這麼厲害,但我們還是可以、應該用它來做一些很好的、在10年內可以幫到我們的事情。前沿科技其實都是如此,核心原理搞沒搞清楚,並不妨礙我們去利用它改善生活。就好比我們的祖先不知道哪天突然發現了鑽木或撞擊石頭可以取火,當時他們沒能研究明白火到底是什麼,但人類還是從茹毛飲血的時代向農耕文明邁出了那重要一步。

本文授權轉載自:PingWest

關鍵字: #Google #機器學習
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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