沒有數據的公司才會談AI,馬雲:我們認為IoT是未來
沒有數據的公司才會談AI,馬雲:我們認為IoT是未來
2017.06.11 | 人物

AI(人工智慧)無疑是當下科技產業的風口,NVIDIA過去一年來股價飆漲220%大概是最顯著的例子。但阿里巴巴董事局主席馬雲9日在年度投資者日卻說:「我們在公司從不討論AI,我討厭人們討論AI。」他認為,「通常是沒有數據的公司才會談論AI。」在他眼中,未來最重要的事情,是IoT(物聯網)。

阿里巴巴早就應用AI,但不談論AI

其實馬雲不是想要貶低AI的重要性,實際上阿里巴巴集團很早就開始應用AI。他舉支付寶為例,表示今天支付寶上面有這麼巨大的交易量,無可避免會引來很多「小偷」。「我們需要2千名警察,可能20萬個警察都抓不完這些壞人。」他說,所以他們使用機器學習,找來犯罪行為專家,教電腦怎麼抓到罪犯。

「做好事可能是很情緒性的,但壞人做事是有邏輯的。如果你有邏輯,那AI可以做得比你更好。」馬雲指出,「一個頂尖的小偷可能會想出十種偷竊的方法。」他說:「但電腦可以學習兩萬種,甚至兩百萬種方法。」今天當小偷認為自己已經想出很厲害的方法時,電腦可能已模擬過這種情形不下百次。

阿里巴巴馬雲2017投資者日.png
去年到場參加阿里巴巴投資者日的分析師和投資者約200人,今年則是倍增至將近400人
圖/ 截自阿里巴巴

「就我來看,機器學習和AI是抓壞人最好的方式,我們在電商和支付寶做了很多年,但我們從不說這是AI。」然而,「AI」這個流行詞彙讓馬雲反感,他卻對三年前開始的另一個流行詞「IoT」很買單。

認為IOT是未來,數據是關鍵

「我認為IoT是大事。」他說:「我們認為IoT是未來。」而他真正看重的,其實是數據。在他看來,數據就是未來零售和未來製造的基礎,這也是為什麼8年前他們決定要做阿里雲的原因。

馬雲形容,過去大家用電力餵養機器,但下一個20年,必須用數據來餵食機器。他指出,不論是中國政府提出的2035,還是德國的工業4.0,都是在往數據的方向走。

而在投資者日逾40分鐘的演說中,馬雲多次提到,阿里巴巴的目標是在2036年成為一個服務全球20億人口,創造一億個工作機會,平台上有1千萬家營利事業的平台。他指屆時的阿里巴巴可能將會是僅次於美國、中國、歐洲和日本的第五大經濟體。

這股狂妄的自信,就是來自阿里巴巴的人才、企業文化,以及他非常看重的數據資產。馬雲問:「放眼全世界,有哪一家公司的數據量比我們更豐富?」

未來企業若沒有數據將無法存活

他認為,阿里巴巴是一家經營邏輯有別於其他科技公司的企業。「有人說阿里巴巴是亞馬遜,我說亞馬遜是亞馬遜,阿里巴巴是一個經濟體。」馬雲說,這是為什麼阿里巴巴既做了亞馬遜在做的業務、也去做Google和Facebook的業務。他進一步表示,傳統上要支撐一個經濟體成長,仰賴的是水和土壤,但在虛擬經濟體,最重要的是數據。「今天我們做得愈多,就愈了解人性,和愈多夥伴合作,就愈知道自己的問題、 夥伴的問題、客戶的問題。」

馬雲形容,「數據就是我們的水。」他相信未來沒有一家公司、一個國家、一個事業可以在沒有數據的狀況下存活。這也是為什麼即便迄今阿里巴巴還有高達99.99%的數據量不知如何應用、無法變現,他卻不擔心,始終堅持要發展雲端運算。

「當初從淘寶發展到支付寶,是因為沒有支付寶,阿里巴巴就會崩解(collapse),但有支付寶,沒有菜鳥網路,阿里巴巴也會崩解,而有了菜鳥網路卻不做雲端運算,阿里巴巴一樣要崩解。」他說。

以Google為典範,馬雲:我不是業務員,我是傳教士

馬雲認為,相對於他對阿里巴巴設下的願景,現在的阿里巴巴還不過在嬰兒期。而要實現那個旁人難以置信的巨大目標,馬雲表示他必須確保阿里巴巴成為一家真正的高科技公司,而Google就是他們的典範。

他自嘲,當他提出這樣的想法時,大家對他說:「Robin(百度創辦人李彥宏的英文名)是工程師、Pony(騰訊創辦人馬化騰的英文名)是工程師,你卻是一個老師,或者說業務員(Salesman)。」

不過馬雲反駁:「我不是業務員,我是傳教士(Evangelist),傳教士相信未來,工程師相信科技,我相信科技是為了未來(I Believe technology is for the future)。」他知道自己不是工程師,但他尊重工程師,而且可以為工程師指引未來方向。他說:「阿里雲就是最好的證明。」

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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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