蔚來汽車6月量產ES8電動車,緯創:電動車零件標準化是台灣機會
蔚來汽車6月量產ES8電動車,緯創:電動車零件標準化是台灣機會
2018.06.14 | 健康

中國成為全球電動車產業最大,也是成長力度最為看好的市場,連特斯拉都計劃在陸設立工廠,而電動車廠蔚來汽車(NIO)被稱為中國的特斯拉,5月底也正式向美國證券管理委員會提出申請文件,期望在美IPO籌資20億美元。

蔚來汽車將赴美籌資,因應量產

蔚來汽車期望藉由到特斯拉大本營美國募資,以迎戰國際電動車大廠競爭,除騰訊及軟銀都傳出已經參與融資,殊不知,台灣供應鏈也跟蔚來汽車密切合作。緯創資通今(14)日舉行股東常會,董事長林憲銘表示,目前集團與中國一家電動車廠進行合作,交貨電動車用電控模組,看好電動車的發展成長性。

林憲銘說,中國政府有排碳管制,執行強制力高,未來每個車廠每年必須符合政府規定的碳排放標準,若無達標就要生產一定比例的電動車,才能合乎標準,這也使得現在中國的燃油車廠都必須有一定比例的電動車,只是現階段很多都外包給別人做。

林憲銘說,看好中國電動車執行力高,每年電動車銷量占比必定會持續成長,今年中國電動車約70幾萬輛,占中國千萬汽車比例仍低,但中國有設立時間點目標。

中國電動車供應鏈將建立標準,成台灣機會

林憲銘說,中國電動車供應鏈將自動產生共通性,很多關鍵零件都將走向標準化,比方電池的大小、線路、接頭標準,標準化後,如果緯創在供應鏈上有一席之地,產品銷售的對象會更多,不會如現在只有一家。而由於電動車要求標準高,未來緯創需要更多歷練,目前已有專屬團隊在發展。

蔚來汽車在2017年12月發表最新電動車SUV ES8,並預計今年量產,但在交貨時程延後1個月後,終於在6月交出第一批汽車,不過僅10台,緯創董事長林憲銘也透露當時就已經下單一台。

NIO ES8
蔚來NIO去年底發最新SUV ES8,但延誤一個月量產,第一批10台。

緯創除布局車用電子,也積極在雲端及醫療領域投資,並已經看見成果。執行長黃柏漙說,緯創研發支出考量到未來服務性產業越來越多,會培養關鍵軟體團隊,把工程師從開發驅動程式或BIOS功能轉變為軟體開發,3年前緯創在南部成立研究室,已數百人規模,是公司未來走向軟體服務的重要投資。

緯創加速布局雲端、IoT、醫療

黃柏漙說,檯面上已經嶄露頭角的雲端相關服務產業、醫療、IOT等,都要軟體支援,目前緯創集團在雲端已經有兩個大客戶(Facebook跟微軟),都有相當程度發展,而醫療方面,外骨骼也投資幾家外商,並跟國內跟幾家大型醫院做大數據服務,緯創也不會放棄新的醫療裝置開發與業務拓展。

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緯創除布局車用電子,也積極在雲端及醫療領域投資,緯創執行長黃柏漙透露將加強軟體布局。
圖/ 蔡仁譯/攝影

在IoT方面,除了提供家庭IoT服務,黃柏漙說,緯創更想做工業4.0至辦公室、旅館端的整合,也持續發展語音技術,期望跟企業型IoT結合,這是過去兩三年開發重點。

緯創在印度已設立兩座工廠,主要幫蘋果及當地手機品牌組裝,現在計劃設立第3座工廠,今天已經獲得林憲銘證實。林憲銘說,印度是有趣的話題,緯創投資策略是跟印度品牌合作,協助產品跟服務在當地開發,緯創憑藉製造管理跟軟體技術,期望將醫療跟雲端服務隨製造進入印度。

印度將設第三座工廠,導入服務模式

林憲銘說,緯創的印度投資基本模式是合資(JV),緯創提供製造支援,考慮未來成長,未來幾個月會再建立新印度廠。

緯創在印度組裝廠涵蓋蘋果跟非蘋陣營,蘋果組裝基地在班加羅爾,據外電報導,今年緯創積極計劃在卡納塔克邦投資45億元設立新廠,另外緯創在印度北方邦(Uttar Pradesh)的諾伊達(Noida)也與印度通路商Optiemus Infracom合資設立手機組裝廠。

林憲銘說,股東關心下半年營收和毛利能不能比去年好,關於這一點緯創很努力 ,期望今年營收獲利比去年好。

關鍵字: #緯創 #電動車
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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