2010年成立的新加坡電商平台Qoo10，在韓國籍創辦人具永培的率領下，從與亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等巨頭的競爭中脫穎而出，如今已是當地首屈一指的電商業者。
新加坡電商龍頭成立區塊鏈購物平台
在新加坡站穩腳步的Qoo10，將目光放得更遠，進一步朝東南亞國家，甚至整個亞洲地區拓展事業版圖。為了在市場中搶占制高點，具永培將電商平台的未來押注在區塊鏈上，今年年初大膽成立基於分散式帳本技術的電商平台QuuBe，期望利用區塊鏈本身的優勢，創造更令消費者安心的線上交易。
QuuBe不透過現金，而是採用虛擬貨幣「Q * coin」作為消費者與店家間的交易媒介，消費者能透過信用卡、簽帳金融卡購買Q * coin，儲存在數位錢包中以用於購買商品；店家販售商品所得的Q * coin，也能在免支付任何額外費用的情況下，轉換成各國貨幣。
Q * coin的價值以美元為基準，每一季會根據情況做調整，目前價格為1.02美元對應1 Q * coin。
根據官網上的介紹，QuuBe上的每筆交易都不會被抽取手續費，同時經營店家、上架商品也沒有任何月費、平台費或上架費用，對賣家來說極具吸引力。作為比較，賣家在Qoo10上架產品需要繳納7%至12%的手續費。
推出至今3個月，目前QuuBe上已有超過5千名賣家，登記230萬件以上商品，註冊會員數逾7萬人，每日交易量達到2,500筆，每月銷售額成長高達250%。
具永培解釋，區塊鏈技術可以降低營運電商平台的成本，不用從店家身上抽取大量費用，並藉由這項優勢拉攏賣家前來販售商品；同時也意謂，這些費用不再如從前被轉嫁到消費者身上，民眾更有可能在平台上找到實惠的商品。
接下來，Qoo10也著手開發基於區塊鏈的支付系統。
電商平台與區塊鏈技術的結合，其實並不新鮮。新創企業與科技巨頭們早已將目光對準區塊鏈。中國電商龍頭阿里巴巴在區塊鏈專利的數量上位居全球前列；馬雲也曾指出，區塊鏈可用於打擊淘寶假貨，解決劣質商品四竄的問題。
然而，沒有任何一家企業如同Qoo10，將一切籌碼押在區塊鏈身上。面對挾帶大量資金來襲的阿里巴巴、騰訊、亞馬遜等科技巨頭，抱持傳統並無任何勝算，具永培指出，當今電商服務太過相似，缺乏足夠的突破與創新，他期望透過這一步為電商領域帶來典範轉移，從而改變競爭局面。
與巨頭旗下的電商平台相比，Qoo10手中的資金十分有限。成立至今9年，Qoo10累計獲得約2.3億美元融資，等於騰訊為最大金主的Sea Group，每季在蝦皮上的投資；隸屬於阿里巴巴的Lazada，自2016年被收購以來也獲得約40億美元支援。
20年實戰經驗，韓國企業家一手催生新加坡電商龍頭
具永培在電商領域擁有豐富實戰經驗，2000年時創立韓國網路商店GMarket。在線上購物仍是新興領域的那個年代，沒有多少人相信消費者願意為從未試穿過的衣服買單，然而他卻看準這個可能性，從銷售時尚服飾著手，一舉成為韓國排名第一的線上購物網站，2006年更成為韓國首家在納斯達克上市的電商平台。
2009年，他以12億美元的價格將GMarket賣給eBay，並與該公司合作，到新加坡成立Qoo10，從零開始打下東南亞地區的電商市場。
經過10年積累，藉由豐富多樣的商品、3小時送貨到府的高效率物流服務，Qoo10在新加坡奠定電商龍頭的地位，2018年擁有38.2%市占率，靠著有限的資源，把蝦皮、Lazada等競爭者拋在身後。
小蝦米對抗大鯨魚，區塊鏈是必要武器
但面對資金數十倍於己的競爭對手，為維持在東南亞電商市場的領先地位，具永培認為區塊鏈會是開啟通往目標大門的鑰匙，區塊鏈技術將以往需要人力處理的部份流程自動化，同時免去不必要的資金花費。
舉例來說，民眾的購買商品的歷史紀錄都會儲存在區塊鏈上，並供消費者與商家兩方檢視，省下租用昂貴伺服器保存資料的開銷，同時以虛擬貨幣給予消費者更具保障的交易方式。
迄今為止，絕大部分追逐區塊鏈技術的公司，都在半途打退堂鼓，尚未有成功案例可尋，因此Qoo10並不敢保證自己在這塊領域上的嘗試能夠成功，但具永培相信，這項技術將成為對抗競爭者的利器，也是避免陷入金錢消耗戰的關鍵所在。
Qoo10計劃今年將開拓泰國、菲律賓、越南與澳洲等服務地區，透過區塊鏈技術避免在廝殺激烈的印尼市場，與各方競爭對手正面衝突。值得一提的是，泰國與菲律賓有大量人口沒有銀行帳戶，Qoo10著眼的區塊鏈技術，或許能為當地民眾提供更具保障的線上購物方式。
