台灣YouTube Premium、YouTube Music漲價了!一文搞懂3大訂閱制有何不同
台灣YouTube Premium、YouTube Music漲價了!一文搞懂3大訂閱制有何不同

台灣YouTube Premium、YouTube Music也跟著漲價了!從App中可以看到,訂閱價格已經調漲。

YouTube Premium

Android手機:
個人方案 179元 漲為199元
家庭方案 269元 漲為399元
學生方案 109元 漲為119元
iOS手機:
個人方案 230元 漲為260元
家庭方案 350元 漲為520元

YouTube Music

Android手機:
個人方案 149 → 169 元
家庭方案 229→ 269 元
學生方案 79→ 89 元
iOS手機:
個人方案 190→ 220 元
家庭方案 269→ 350 元
這兩個訂閱方式有什麼不同?差別在哪?以下文章一文看懂

萬眾期盼的線上音樂串流平台YouTube Music,終於在台灣隆重登場,然而隨著YouTube Music一同登台的,還有月費訂閱制加值服務YouTube Premium與YouTube Music Premium。但是這麼多名稱相似的服務,是否已經讓你感到頭昏眼花?

不用擔心!這次PChome雜誌的特別企劃,就要為讀者釐清YouTube、YouTube Music、YouTube Premium與YouTube Music Premium四者間錯綜複雜的關係,順道分析YouTube本身的優勢與劣勢,以及你是否應該從現有的音樂串流服務,如KKBOX、Spotify等平台,跳槽到YouTube Music的全新懷抱。此外,付費訂閱後的YouTube Premium服務,與以往的YouTube有哪些關鍵不同?全新登場的YouTube Music App,又擁有哪些重要特色?只要看完本篇特別企劃,相信你的疑惑都可以一一得到解答。

音樂串流市場戰國再起

目前台灣消費者比較熟悉的音樂串流服務,主要有「KKBOX」、「Spotify」與「Apple Music」,另外也有新勢力如「LINE Music」等正在發展。然而,在幾乎沒有任何預警的情況下,由Google推出的「YouTube Music」,居然於日前登陸台灣,讓許多業界人士與消費者們都嚇了一大跳。

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不畏市場飽和與強敵環伺,YouTube Music仍然堂堂登台,究竟能獲得多少用戶青睞?
圖/ T客邦

YouTube Music其實已經在國外發展了一段時間,先前外界大多認為,在類似服務已經飽和的情況下,Google應該不會選擇帶著訂閱制平台,主動進入台灣市場,但很顯然我們無法並參透Google高深莫測的戰略布局。

YouTube Music無可匹敵的優勢

沒有人會否認YouTube是全世界最大的、資源最豐富的影音服務平台,無論是唱片公司、獨立創作者,甚至於普通網友、鄉民,通通會將自產的MV、音樂等媒體資源,擺上YouTube爭取曝光。這些不請自來的影音內容,就全部成了YouTube及YouTube Music提供訂閱制串流影音的養分與基礎。

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YouTube平台本身就具備大量資源,無論唱片公司或個人創作者,他們的音樂都早已在上面強力播送。
圖/ T客邦

除了YouTube原本就擁有的內容外,Google也積極與全世界各大媒體業者合作,擴展音樂、影片資料庫,再藉由強大的搜尋演算法,推薦每位使用者可能會喜愛的作品。

我該跳槽YouTube Music嗎?

如果你現在已經有了固定或偏好的音樂串流服務,面臨YouTube Music的強勢來襲,一定會陷入是否要「跳槽」的長考。在衝動做出決定之前,筆者認為消費者應該把YouTube Music跟其他競爭者,視為不太一樣的東西看待。

首先,YouTube Music上能搜尋到的所有內容,其品質並不一致,有部分媒體無論畫質、音質都不佳,這與我們所認知的串流音樂平台,通常有著接近CD音質的體驗有著極大區別。

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結合Google強大的搜尋演算法與排序機制,YouTube Music的個人化推薦值得期待!
圖/ T客邦

其次,YouTube本身所包含的資源太過龐大,即便Google有著很強的歸納法與搜尋機制,YouTube Music所呈現出來的結果依然十分雜亂,同樣標題的東西有影片、有音樂,常常讓使用者疑惑「這個究竟是不是我要的東西」,不夠單純的結果就是讓某些用戶覺得YouTube Music相當難以上手。

搞懂四個不同服務間的差異

為了方便解釋新、舊、免費、付費服務間的差異,我們將分為以下四個項目進行討論,一為使用者很熟悉的YouTube,二為專門用於聆聽音樂的YouTube Music,三為付費解除部分限制的YouTube Music Premium,四為訂閱後擁有最完整體驗的YouTube Premium。

最原始的YouTube服務

現在大家所熟悉的YouTube,並沒有在YouTube Music或Premium服務登場後,發生任何本質上的變化。YouTube的電腦網頁版操作照舊,App界面也沒有任何改變,使用者訂閱、頻道會員、播放清單等功能,仍然是完整支援,與過去你所認識的YouTube完全相同,當然廣告也沒有消失。

免費使用YouTube Music

YouTube Music擁有專屬App與全新設計的電腦版網頁,且與YouTube同樣為免費服務,使用者可以利用搜尋或智慧推薦功能,收聽上萬首原本就存在於YouTube平台的音樂,或者Google額外與唱片公司簽約所提供的歌曲。

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YouTube Music是獨立App,並非內建於手機中或整合在YouTube內,請至軟體商店另外下載。
圖/ T客邦

和YouTube相同,使用免費的YouTube Music服務時,依然會不定時受到廣告干擾,關閉手機螢幕時音樂也會隨之中斷。

背景播放就用Music Premium

若使用者不想要被廣告干擾,中斷享受音樂的美好時光,那就得付費訂閱YouTube Music Premium。

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當要存取Premium會員的獨家功能時,YouTube Music App就會要求消費者付費訂閱。
圖/ T客邦

YouTube Music Premium提供訂戶網頁版與App零廣告的音樂饗宴,並且在App端支援螢幕關閉後的背景樂曲播放。另外,YouTube Music Premium也追加了離線音樂暫存功能,沒有網路也不需擔心無歌可聽。

加值享受YouTube Premium

至於YouTube Premium則是升級了目前的YouTube觀影體驗,最直接的改變就是去除了所有插入廣告,訂戶不用再大費周章去Google「阻擋YouTube廣告」的方法,直接付費訂閱就能搞定。YouTube Premium同時包含YouTube Music Premium所有功能,更解禁了YouTubeApp的下載權限,允許使用者暫存影片並離線收看,就連螢幕鎖定後的背景播放功能也完全開放。

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我們將四個服務間的主要差異整理成表格,方便讀者快速了解它們之間到底有哪些不同。
圖/ T客邦

Premium加值收費面面觀

從前面的整理與分析中,我們可以發現,只要冠上「Premium」字樣,就代表著更完整、更進階,但是需要額外付費的服務體驗。雖然消費者在免費情況下,依然可以正常使用YouTube與YouTube Music,但YouTube Premium與YouTube Music Premium的收費價位與方案又是如何呢?

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無論YouTube Premium或YouTube Music Premium,都提供至少一個月的免費試用服務,只要使用者是初次訂閱。
圖/ T客邦

個人、學生、家庭三大方案

無論YouTube Premium或YouTube Music Premium都是採行月費訂閱制,與Spotify、Apple Music等平台相同。

如果你具備YouTube認定的學生資格,兩個服務皆有「學生方案」。YouTube Music Premium為每月79元,YouTube Premium為每月109元,學生方案權利與個人會員完全相同,差別在於官方會每年驗證一次學生身分。

「家庭方案」則是目前最超值的訂閱方法。最多6個人共用YouTube Music Premium,每月只需負擔229元;同樣6個人分享YouTube Premium,每月也僅269元,但訂閱前使用者必須先創立或加入Google家庭群組。

免費試用和隱藏優惠

只要你是初次訂閱YouTube Premium或YouTube Music Premium的消費者,選擇任意一個月費方案,YouTube都會提供至少為期一個月的免費試用。

當然,訂戶亦可隨時取消訂閱YouTube Premium與YouTube Music Premium,會員權利則能享受到該付費周期結束為止。

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如果你手上有指定的Samsung手機、平板,就可以發現試用期將延長為4個月,此為三星與YouTube合作的獨家優惠。
圖/ T客邦

值得一提的是,如果你手上有今年2月29日前購買的Samsung Galaxy S10系列、Note10系列、Tab S5e、Tab S6與Fold這些裝置,且從未訂閱過YouTube付費服務,初次訂閱YouTube Premium或YouTube Music Premium時,都可以獲得長達4個月的免費試用,但必須在3月31日前兌換完畢!

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我們將YouTube Premium或YouTube Music Premium目前提供的訂閱方案,整理成如下表格,訂價皆以新台幣計算。
圖/ T客邦

10個YouTube Music Premium關鍵功能

相較YouTube Premium於付費訂閱後,就會立刻升級YouTube網頁及手機App,解鎖功能並產生界面上的明顯變化,YouTube Music由於本身就是獨立應用程式,所以免費會員與付費會員的差異,使用者一時之間並不容易察覺。

然而,用戶升格YouTube Music Premium資格後,App端將冒出更多可調整選項,對於音樂愛好者來說,終於可以獲得「音質調整」與「純音訊播放」,兩個串流音樂App都該具備的關鍵功能,再配合離線下載、背景播放、無廣告體驗,YouTube Music App這下才能稱得上「完全體」。

1.全新設計專屬網頁

只要到「https://Music.YouTube.com」,就能體驗到全新設計的YouTube Music網頁,與YouTube風格截然不同。

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圖/ T客邦

2.免付費也能聽音樂

即便沒登入、沒訂閱Premium會員,依然可以正常使用YouTube Music,不過偶爾會顯示廣告。

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圖/ T客邦

3.小視窗收聽不中斷

透過網頁收聽YouTube Music時,若要搜尋其他歌曲或瀏覽歌手資訊,播放器控制會顯示於下方,影片則縮成小視窗。

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圖/ T客邦

4.藝人頁面方便查找

YouTube Music的藝人介紹頁面與Spotify有幾分神似,同樣會列出歌曲、專輯,比較特別的是還有YouTube上的相關影片。

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圖/ T客邦

5.智慧推薦喜好音樂

使用者能夠挑選數位喜歡的演出者,方便YouTube Music智慧推薦相關作品,但也可以不選或於日後更改。

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圖/ T客邦

6.付費會員可調整音質

調整音質的選項只有成為Premium會員後才會出現,App端更可分別設定行動網路與Wi-Fi下的品質差異。

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圖/ T客邦

7.智慧下載離線聆聽

YouTube Music App可以主動暫存你最常聽的歌曲,不需要主動點擊下載,僅需開啟功能並設定佔用容量上限即可。

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圖/ T客邦

8.專輯可開純音訊選項

若是你完全不想看MV,請打開「不要播放音樂影片」選項,此時YouTube Music App就會變成純粹的音樂播放器。

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圖/ T客邦

9.音樂、影片自由切換

未收錄於YouTube上的專輯版音樂,只會出現「歌曲」分頁,若是MV則能夠在兩個選項中無縫自由切換。

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圖/ T客邦

10.背景播放與 YouTube 不同

YouTube Music App於鎖定螢幕上操作時,會被視為音樂播放器,而非顯示於App通知列,值得用戶注意。

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圖/ T客邦

10個YouTube Premium重要特色

無論你習慣透過電腦、手機,甚至於機上盒、Chromecast觀看YouTube,付費訂閱YouTube Premium資格後,都可以獲得完全無廣告的收視體驗,免去使用第三方App與廣告阻擋程式的困擾。為了突顯YouTube Premium會員之尊貴,成功啟動訂閱後,YouTube首頁及手機App介面,都會有一點小小改變,App甚至會解鎖離線下載影片,以及螢幕鎖定畫面背景播放功能。千萬不要忘記,YouTube Premium包含YouTube Music Premium全部功能,使用者得記得額外YouTube Music App,才算是真正完整享受訂閱制服務帶來的優勢。

1.訂閱選項在付費會員

要是你剛好沒被強力推銷付費方案,卻要訂閱YouTube Premium資格,請點開個人頭像並於選單中找到「付費會員」。

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圖/ T客邦

2.Google Pay付款即可搞定

利用網頁訂閱時,可透過信用卡或Google Pay結帳;手機App操作時,還會多出電信帳單代收選項。

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圖/ T客邦

3.網站界面小幅改變

看得出來YouTube首頁有哪裡不同嗎?左上角的圖標變成Premium,左邊欄還多出了Originals按鈕!

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圖/ T客邦

4.含完整 Music Premium 功能

成為YouTube Premium會員後,App還會提醒你,不要忘記去下載YouTube Music,才算是擁有完整體驗。

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圖/ T客邦

5. App新增Originals分頁

與網頁版相同,YouTube App將會新增Originals分頁於最上方,方便使用者查找原創內容。

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圖/ T客邦

6.原創內容自由點播

YouTube Originals內的影集、電影非常豐富,雖然不是每部影片都有中文字幕,但分類卻相當完整。

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圖/ T客邦

7.離線下載FHD影片

原本無法使用的下載功能,成為付費會員後,最高將可以離線暫存Full HD 1080P的高畫質影片。

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圖/ T客邦

8.怕佔空間記得刪除

到「已下載的內容」即可觀賞暫存影片,若擔心離線媒體佔用裝置空間,也可在此定期清除,空出手機容量。

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圖/ T客邦

9.背景播放功能解禁

開啟背景播放後,YouTube影片就不會因為螢幕關閉而中斷,亦可於鎖定畫面進行操作。

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圖/ T客邦

10.撤銷訂閱一按搞定

除了能直接取消訂閱外,YouTube Premium也提供了「暫停」功能,讓使用者能停止付費六個月,但付費後的功能還是得恢復訂閱才能存取。

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圖/ T客邦

本文授權轉載自:T客邦

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AI 造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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在全球市場競爭日益激烈、消費持續升級的時代,消費者比起追求最低價格,更願意為品質、安全與品牌信任買單。品牌之間的競爭,也逐漸從價格競爭,轉向價值競爭。真正決定品牌能否站穩全球市場的,不只是做出好產品,而是能否持續理解消費者需求、快速創新,並建立值得信賴的品牌。

對擁有深厚製造底蘊的台灣品牌而言,這正是一項重要優勢。近年來,越來越多品牌透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力,在全球市場脫穎而出。而亞馬遜透過全球市場、消費者洞察與數據工具,協助品牌快速驗證市場、持續優化產品,讓更多台灣品牌得以將在地優勢轉化為全球競爭力。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(右三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

從 MOOIMOM、大研生醫到特力集團,三個品牌雖然來自不同產業,卻走出了一條相似的成長路徑:透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力。事實證明,真正的品牌優勢,並非一次打造出完美的產品,而是持續傾聽消費者、快速迭代,並把每一次優化都累積成更深厚的品牌價值。

對台灣企業而言,全球化已不只是把產品賣到海外,而是直接面對全球消費者、持續學習並打造品牌的過程。亞馬遜提供的不只是跨境銷售的管道,更是一套串聯市場洞察、消費者數據、全球物流與在地營運的全球基礎設施,協助品牌更快理解市場、更快優化產品,也更快建立品牌信任。當台灣品牌將製造優勢結合持續創新的能力,並善用全球資源加速成長,就更有機會站穩世界市場,實踐「Go Global From Day One」的全球布局。

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圖/ Amazon

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