千家企業薪資2.0全揭露!前五強聯電集團包三席,最慘的是這個產業
千家企業薪資2.0全揭露!前五強聯電集團包三席,最慘的是這個產業

為提高企業的社會責任,證交所要求1,602家上市櫃企業公佈「非主管職全體員工資薪資」,2020年更新要求加碼公佈非主管全時員工的「薪資中位數」資訊,而最新數據出爐,面板驅動IC公司聯詠科技中位數員工年領239.8萬元薪資,笑居台股上市櫃企業之首。

今年新制上路,繼2019年金管會要求上市櫃企業提高薪資透明度,鼓勵企業將盈餘回饋在員工薪酬上,首度要求企業申報「非主管員工薪資」行情,但為避免失真,提高薪資結構透明度,今年加碼要求揭露非主管員工薪水的「中位數」,避免有些企業因有員工薪資有極端值,導致薪酬揭露失真。

什麼是中位數員工年薪? 為何可以比「平均員工年薪」更反應企業的薪酬水準?根據數學原理,中位數員工是企業總員工依照薪酬多寡依序排行,最中間的一位,比方有7位員工排隊,中位數員工就是從頭數來第四位,也因此,比此位員工薪資更多的有50%員工,比該員工薪水少的員工也佔公司50%。

當企業員工給予薪酬落差很大的時候,中位數員工薪資比平均薪資更能顯示企業給薪行情,因為多數時候,少數極端高薪員工會拉高整體數據,使「員工平均年薪」往往會高於「員工中位數年薪」,因為企業裡不少資深高薪原工會拉高了整個平均值,但對多數員工而言,使平均員工年薪看似跟本身實領薪水差距大,而中位數薪資則是最接近企業各員工實際薪資的數字。

TOP 20員工年薪中位數排名,聯電集團成員嚇嚇叫

而根據中位數員工薪資排行,1,602家上市櫃企業中,聯詠的非主管員工中位數年薪是239.8萬元,傲視同業,比第二名鴻海集團旗下鴻準238.8萬元小幅勝出,至於同屬聯電集團的聯發科人數是聯詠的4倍,以233.9萬元薪資居第三,讓人意外的是,第四名也是聯電集團成員原相,年薪中位數為209.2萬元,第五名是揚智。

統計非主管員工年薪中位數排行前20強,就有高達15家為半導體產業公司,顯示半導體仍是台灣高薪產業,另入榜企業有機殼廠商鴻準、生技股智擎、建材營造業新潤、華固、及汽車工業和泰汽車。

其中台積電僅排名第17強,顯示不少企業薪酬表現不亞於台積,而排名第20名為電源管理IC公司致新。

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高薪前五強中,聯電集團就包辦了三席,包括聯詠、聯發科和原相。
圖/ 數位時代製作

中位數年薪200萬元以上:5家

若根據員工年薪中位數排行來看,1,602家上市櫃企業的員工,年薪在200萬元以上有5家,分別是聯詠、鴻準、聯發科、原相、揚智。

中位數年薪150萬元以上:19家

員工年薪中位數超過150萬元,而未滿200萬元者有19家,仍以半導體業最多,分別是智擎、新潤、群聯、瑞昱、華固、創意、和泰車、力旺、聯陽、M31、矽創、台積電、義隆、晶豪科、致新、凌通、鴻海、是方、杰力。

中位數年薪100萬元以上:145家

年薪100萬元以上,未滿150萬元的企業有145家,包括:群光、九暘、宏觀、中華電、環球晶、中鋼、祥碩、廣宇、致伸、神基、智原、聚積、菱光、智易、創惟、敦泰、新興、亞泰、中聯資源、松翰、台苯、愛普、晶心科、緯穎、威盛、台塑化、神盾、華票、台塑、南帝、大統益、唐榮、順達、信驊、台化、凌陽、華晶科、合庫金、漢唐、新海、華航、南亞、裕日車、通嘉、亞聚、佳世達、弘塑、達興材料、中碳、華邦電、勤誠、精成科、群電、晶相光、彰銀、天鈺、華碩、大中、鉅邁、南亞科、基泰、中信金、台達電、廣達、東生華、至上、上海商銀、嘉威、國喬、金麗科、裕民、迅杰、宏普、兆豐金、第一金、嘉泥、高雄銀、宏碁、應廣、同亨、茂綸、盛群、展匯科、台肥、矽統、緯創、崇越電、九齊、偉詮電、亞泥、微星、台船、旭隼、蔚華科、聚陽、立積、新唐、中再保、聯傑、中航、萬海、聖暉、仁寶、崇越、茂達、華擎、光寶科、昇陽、鈊象、華南金、華立、逸達、驊訊、中鼎、國泰金、台翰、富邦金、遠東銀、松上、擎亞、大聯大、台汽電、台開、順藥、臺企銀、凡甲、安國、晶宏、長榮航、台聚、台勝科、億豐、統一、樺漢、亞信、龍邦、志超、益登、藍天、三圓、中光電、王道銀行、通泰、嘉澤、文曄、廣明。

405家企業中位數年薪不到50萬元

避免低薪問題,金管會也要求上市櫃公司應公告員工薪資費用及人數相關資訊,並要求「員工平均薪資」低於50萬元的公司,應提出公司經營績效與員工薪酬的關聯性及合理性說明。

根據證交所資料,非主管年薪中位數最低企業是觀光業的高野,僅31.5萬元,倒數第二名為劍湖山,兩公司均表示核心業務是飯店跟遊樂業務,基層人力占比高,其中劍湖山75%人力為基層,導致中位數年薪偏低。

倒數第三名為食品業興泰,中位數員工年薪33.2萬元,公司表示主要是成立已40年,老員工退休後現在多為年輕資淺員工,加上公司本業虧損,故薪資發放上以獎金為激勵方式,總計有405家企業中位數員工年薪在50(含)萬元以下,其中除飯店觀光業外,製造業多是因為工廠聘請直接員工薪資較低所致。

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圖/ 數位時代製作
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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