東京巨蛋估賠近180億日圓!三井不動產為何還豪擲1,200億收購?
東京巨蛋估賠近180億日圓!三井不動產為何還豪擲1,200億收購?

日本不動產龍頭三井不動產於27日表示,將公開收購東京巨蛋股份並將其納入旗下成為完全子公司,收購金額預計約為1,200億日圓(約327億元台幣),而東京巨蛋方面也表示同意本收購案。

三井Outlet
圖/ 三井不動產官網

日媒報導指出,三井不動產將東京巨蛋納為完全子公司後,預計將其兩成股份讓渡與讀賣新聞集團,未來三間公司將會透過資本合作契約,繼續經營東京巨蛋。東京巨蛋為何會接受這樁收購案?三井不動產為何要買東京巨蛋?而讀賣集團加入本案的理由又是什麼?

地理位置絕佳!東京巨蛋大股東與經營層的交鋒始末

1988年開業的東京巨蛋位於東京都心內,周圍有數個交通車站有相當好的地理位置,且一年有超過200場以上的比賽和演唱會及約4,000萬個訪客,集團年營業額於2020年1月結算近915億日圓(約250億元台幣)。

然而,突如其來的新冠肺炎使得於東京巨蛋的比賽幾乎中止、觀賞人數銳減,連帶影響周邊商業設施趨於停擺,預計2021年1月的財報結算損失恐高達180億日圓(約49億元台幣)。

東京巨蛋內部.jpg
因為疫情關係,東京巨蛋的比賽、演出幾乎都取消,估2021年1月的財報結算,損失恐高達180億日圓(約49億元台幣)。
圖/ 東京巨蛋官網

其實早在新冠肺炎爆發前的2020年1月,東京巨蛋的大股東香港避險基金綠洲管理公司(Oasis Management Company),就曾向東京巨蛋表達收購全部股份意願,並發表聲明指出,東京巨蛋對於場館及飯店的投資不足,有如「任由寶物腐爛」,強烈指控下,並提出自己的革新方案。

雖然綠洲及東京巨蛋曾經進行多次討論但始終沒有達成共識,綠洲管理公司更要求撤換東京巨蛋現任經營團隊。

東京巨蛋與讀賣集團合作,如何互惠共生?

面對業績不振的問題,其實東京巨蛋經營層也非全無行動。

年中時,東京巨蛋經營層就開始找尋不動產開發商等在經營上能相輔相成的企業洽談,並提出資本業務提攜方案。今年7月時東京巨蛋也曾與讀賣新聞集團、讀賣巨人球隊共同召開記者會,發表將合作超過100億的投資案。

東京巨蛋
圖/ 維基百科

讀賣巨人隊長年以來的願望就是能自主經營球場,過去受限於場館經營公司的限制,不論是爭取使用使間或是預算方面都有諸多困難。

而本次與三井不動產的合作案使得讀賣巨人隊終於有機會能經營自己的專用球場。讀賣巨人隊表示未來將改造東京巨蛋,導入電子票證系統、完善新冠肺炎的應對措施,以打造更安全又便利的球場為目標。

讀賣巨人隊
圖/ 讀賣巨人隊臺灣粉絲團

而促成此樁合作的關鍵角色其實是三井不動產。

在三井不動產的牽線下,促成東京巨蛋與讀賣集團的會面,讀賣集團計畫租賃東京巨蛋,在雙方交流的過程中,三井不動產對擁有場館、飯店及商業一體經營的東京巨蛋也產生興趣,並認為自家的專業知識能使經營更加完備,8月便提出將東京巨蛋納為子公司的提案。

對於收購價格交涉,原本三井不動產提案1股1,200日圓,但年初東京巨蛋的大股東綠洲管理是以1股1,300日圓為收購計畫,經過多次交涉後,三井最終願以1股1,300日圓收購。本收購案仍須經三井不動產及東京巨蛋各自股東同意才算定案,雙方均預計於12月召開臨時股東會。

東京巨蛋夜晚.jpg
圖/ 東京巨蛋官網

尋找最佳的合作方案以確保企業經營是經營者的使命,面對突如其來環境的巨變或危機可不能坐以待斃,必須積極尋找解決之道。在疫情衝擊全球經濟的情況下企業整併風潮再起,在危機中找到轉機才能在洪流之中永續經營。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
資料來源:Hochi News日本經濟新聞Wikipedia東洋經濟讀賣新聞

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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