【圖解】全球半導體產能大遷移,各國出哪些招扶植?台灣業者必知這4大部署
【圖解】全球半導體產能大遷移,各國出哪些招扶植?台灣業者必知這4大部署

面臨全球晶片短缺,加上中美科技戰白熱化,半導體產業已成為各國兵家必爭之地。資策會產業情報研究所(MIC)預估,台灣半導體產業今年仍可望有逾11%的年成長表現,整體需求相當暢旺;在全球的產值上,又可望再次迎來規模成長。從全球現行的專業分工來看,半導體產業的主要國家政府又如何祭出政策,幫助在地產業發展?

資深產業分析師鄭凱安表示,全球半導體產業供應鏈的區域專業分工,能使晶片生產效率與成本達到最佳化。以過去20、30年的各區域產業能力分來看,亞州著重在製造、代工和封測,而歐美會偏向IDM和設計上,「所以一旦高度集中晶圓代工與封測產業的亞州,面臨疫情、自然災害、地緣政治的影響,將衝擊全球晶片供應。」

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臺灣半導體產業在全球有舉足輕重的地位,IC代工、封測皆為全球第一
圖/ shutterstock

因此,各國也推出了自家政策來激勵半導體產業發展,在研發投資、租稅優惠、建廠補助等方面制定政策,鄭凱安表示,因目前僅有台積電跟三星掌握先進製程,各國主要皆以研發為發展核心。以美國來說,建廠補助是重點要向,才能吸引三星、台積電和英特爾建廠。同時,MIC也歸納各國政府對半導體產業的扶持政策,有助於業者降低建廠與營運成本,能加快產能導入量產的時程。

在各家大廠的產能擴建上,鄭凱安表示,像是英飛凌原訂2021年底落成的12吋廠,將加速於9月完工,並於年底導入量產。英特爾也宣布將於美國亞利桑那州新建2座12吋晶圓廠,預計2024年導入量產。此舉也有助於吸引上下游供應鏈業者,建立當地的半導體產業聚落,但在政府扶持政策與優惠方面,也將與台積電形成競爭。

鄭凱安說,ICT龍頭雖過往不是以晶片設計為主,但因為近年來AI和運算晶片需求大增,微軟、Facebook也在以色列設立晶片研發中心,蘋果則是因應歐洲推動半導體發展,進而在德國建立晶片設計中心。

半導體產業在全球佈局的變遷,也反映在產業的觀點上。在4月,KPMG安侯建業聯合會計師事務發佈《2021年全球半導體產業大調查》中,其中53%的受訪者表示,屬地主義是半導體產業中最大的威脅,包含跨國租稅協定、邊界貿易協議、關稅、國家安全等議題。 同時,面對中美國兩個世界最大經濟體,將增加貿易成本壓力、供應鏈管理的複雜度,並影響半導體生態系。

以產業的整體角度來看,高達85%半導體產業領導人,也預計收入、利潤率、資本支出和研發投資將持續增加,且受訪企業表示越能有效地將研發支出與市場機會結合,在研發效益上仍有成長空間。

對此,安侯建業科技媒體與電信產業營運長鄭安志認為,2020年半導體的整體良好表現,讓企業對今年頗具信心,且消費者和企業對新興技術的依賴度不斷提高,帶動市場對於晶片的需求,才使半導體產業所受到的衝擊比其他產業來得小。

總體來說,5G、物聯網和自駕車是推動年度收入增長的最重要關鍵。加上因為遠端工作與教學,以及公司重新建立技術架構,對於電源管理相關產品、微處理器的需求更日益劇增。

然而,即便是在規模和產值上持續成長,半導體產業領導者仍提出挑戰觀點。KPMG報告中列舉半導體產業業者認為的前三大挑戰,與科技產業領導者所認為的威脅現況相似。

第一,面臨的科技民族主義、屬地主義的興起,可能牽涉到所謂的跨國企業課稅,包括關稅和政策調整等。第二,面對中美之間的對峙越演越烈,在全世界的供應鏈上所出現的超額訂單,都會影響整個產業。第三,則是在人力資源的追求上,無可否認的是,台灣的半導體人才扮演了重要的角色,但隨著需求水漲船高,全世界都在追求半導體人才的培養。

電動車
圖/ 國泰金

展望來看,中美貿易戰、全球疫情乃至中印紛爭等事件,導致供應鏈管理及晶圓供需失衡等風險,除了考驗台灣企業快速的應變能力,也考驗企業的決策訂定及風險管理能力。鄭安志歸納出四項行動方案,讓業者參考應用:

  1. 強化數位轉型:除了要推動組織內部的數位化外,可優先優先考慮具有潛在業務機會的投資,並結合技術推動讓企業具有差異化。

  2. 供應鏈彈性及優化管理:可透過供應鏈中的所有窗口來蒐集數據,進行數據分析並強化組織決策能力,將稅收優化納入分析。

  3. 研發及資本投資配置:可評估是否將資源部署於現有競爭優勢上,以策略開發、開發新合作關係,來填補投資組合方面的缺漏。也要持續監控、評估和優化投資組合及資產配置。

  4. 關稅風險減除:除了考慮多重來源的採購策略外,可以找出其他減輕或回收新關稅成本的方法。方案規劃和企業風險評估,也都要納入日常營運計畫中。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #半導體
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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