7-11、全家6月營收皆衰退!三級警戒人流少15%,但會員貢獻度創新高、冷凍訂單翻三倍
7-11、全家6月營收皆衰退!三級警戒人流少15%,但會員貢獻度創新高、冷凍訂單翻三倍
2021.07.12 | 新零售

自5月中旬新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情在台灣爆發以來,重創台灣零售業者。對於連鎖超商業者的影響,也可以由雙雄統一超(7-ELEVEN)與全家便利商店在過去兩個月的月營收成績看得出來。

近期,統一超與全家便利商店都公布了6月營收。以單月營收來看,統一超在6月單月合併營業額203.21億元,較去年同期衰退6.27%。全家便利商店合併營收63.1億元,年減13.5%。不過,若以1月至6月累積營收來看,統一超合併營收約1286.47億元,年增3.3%。全家便利商店則合併營收413.43億元,年增1.1%。

也就是說,整個6月在三級緊戒的影響之下,人流減少的狀況下依然影響到超商雙雄的營收成長幅度。不過若以上半年成績來看,超商雙雄則都有些許成長。而展望7月成績,統一超與全家便利商店則都指出,期待在7月13號起的微解封政策,能為整體營運帶來正面的成效。

7-ELEVEN打造離家最近安心補給站,自5月29日推出「您選購我打包 預約外帶自取」服務,大幅降低
展望7月,統一超期待7月13日微解封之後整體營運能持穩向上。
圖/ 統一超商

疫情衝擊超商人流少15%,統一超轉投資企業穩住整體營收

儘管便利商店所供應的算是民生商品,不過在疫情影響之下,許多公司開始實施居家辦公,在少了上班人流的狀況之下,讓統一超與全家便利商店的營收皆有下滑。

商業發展研究院經營模式創新研究所副所長李世珍就分析,由於超商平時的主要客群是通勤上班族、學生,「像是上班族去談生意可能會在超商買一杯咖啡,但居家上班可能就不會買。」因此,在疫情影響之下,人流變少對於便利商店業者會帶來負面的影響。部分的民生日用品需求,也會被全聯、家樂福這類的超市、量販業者吸走。

Invos發票存摺APP的數據調研服務「引客數據」,也從5月的消費發票中發現,5月的第二週與第三週相比,便利商店的購買人數下降15.4%;第四週又比第三週再下降了7.8%;5月底的營業額比起月初下降了15.9%。

全家便利商店也表示,6月營運受全國實施三級警戒影響。像是停課、居家辦公、停售熟食、內用座位區關閉等等措施,都大幅影響來客人數。而在6月,受到疫情影響必須暫停營業的店鋪達到89家,相較上月再增9家,多為學校、廠區、交通站點的封閉商圈型店鋪。

相較之下,統一超在6月的營收跌幅比全家便利商店稍小一些。背後原因是在於統一超旗下有更多的轉投資企業,以2020年度整體營收來說,便利商店部門營收佔整體61%左右。全家的零售業務則佔整體營收9成以上。而在今年6月,統一超旗下轉投資企業像是統一速達、博客來、統一精工、菲律賓與上海7-ELEVEN皆較去年同期成長,因此降低了疫情對於營運的衝擊。

「好生凍生鮮集市」將於428正式開站,商城集結超過30家廠商、近千個商品,涵蓋中、日、美和南洋風味,
全家旗下以冷凍生鮮商品為主、提供冷凍店到店寄取服務的「好生凍生鮮集市」,在疫情期間訂單數有3倍成長。
圖/ 全家便利商店

數位佈局疫情間發酵,帶動7-11會員貢獻度創新高、全家冷凍電商訂單翻3倍

在疫情衝擊人流的情況下,超商雙雄在數位的佈局就顯得格外重要,李世珍也認為,「統一超與全家都有透過App銷售防疫相關用品,會員貢獻的部分,我相信會有滿大的成長。」

以7-ELEVEN的表現來看,旗下的電商平台「i預購」,在疫情後陸續推出各式冷凍生鮮、蔬果箱,小家電、美容保健、居家防疫多元商品結構,掌握低接觸購物商機,加上端午、中秋預購團購美食、節令商品,推升整體預購業績較去年同期成長超過4成。在6月也針對旗下三大支付(OPEN錢包、icash2.0、icash Pay)推出優惠,帶動會員貢獻度單日創下75%歷史新高、單月平均貢獻突破55%。

全家便利商店也表示,在5年前就提前開始佈局線上購物渠道,目前店長line群組「全+1行動購」覆蓋率已超過9成店鋪。在疫情期間也提供消費者「線上買、就近取」服務,帶動直購業績有10倍的成長,並以冷凍食品、蔬菜箱、3C用品等防疫居家概念商品最為熱銷。

另外,疫情也帶動了網購商機,讓全家的電商包裹代收維持成長。這也帶動了全家旗下的電商開店服務「好賣+」,在疫情後賣家人數增加4成。另外,以冷凍生鮮商品為主、提供冷凍店到店寄取服務的「好生凍生鮮集市」,訂單數則有3倍成長。

責任編輯:蕭閔云

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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