App免費試用要小心、按錯要怎麼取消訂閱、免花冤枉錢?Android、iOS操作一次看
App免費試用要小心、按錯要怎麼取消訂閱、免花冤枉錢?Android、iOS操作一次看
2021.08.27 | 3C生活

自智慧型手機盛行以來,手機App的相關訂閱爭議與日俱增,許多在App Store與Google Play上架的App,打「X」天免費試用的名號,吸引消費者下載使用,不過一旦用戶沒看清楚App提示或未在試用期限前取消訂閱,時間一到便會自動扣款續約,一不小心造成荷包大失血,像是近期很夯的變臉應用程式「FaceApp」就是如此,因此,本期PChome 將為大家整理使用Android、iOS雙系統和iTunes的申請退款與取消訂閱的流程教學,幫助讀者們享受服務不漏財。

App內購服務與外部官網訂購

首先,我們先釐清手機端的App付費訂購管道,一般來說,不論是Android或iPhone手機,都有各自的行動軟體商店,當我們需要使用某個App應用程式時,都得從中下載安裝,不過當使用者想升級服務內容或成為每月/年訂戶,則需要額外付費。然而,有些App只提供在自家官網購買或只有App內購的選擇,不過部分程式則同時提供了這兩種訂閱方式,雖然不論藉由App內購或外部購買,皆能享用進階服務內容,事實上當中還藏有一些小細節,這裡將用一頁篇幅帶讀者了解。

什麼是App內購買

如前文所述,手機端付費訂閱或升級某應用程式的管道有很多種,其中,從App內購買代表經由雙系統商店購買額外內容或訂閱項目,基本上會跳出付費視窗提醒用戶,確認付款後,使用者便可以在一段時間內取用某個App或服務的內容,舉例來說,每月訂閱Apple Music、LINE Music或HBO NOW等皆是如此,因此,若要取消某App內購服務,就必須從手機設定頁面進行取消訂閱的動作,反之,假設當初是從網頁端購買的應用服務如Netflix,那麼若要變更或取消方案內容,則需回到其官方網站中的個人訂購頁面中進行更改。

手機訂閱App兩種形式

說到雙系統手機訂閱App服務的管道,除了可在App Store、Google Play商店內購之外,某些應用服務如音樂串流或影音平台,更提供專屬網站與付費方案頁面,消費者不僅能在上述的應用商店內訂閱項目,也可選擇直接從「官方網站」的付費方案頁面訂購和線上付款,後續再透過輸入帳號和密碼在不同裝置間啟用服務,而這兩種方式不僅在操作流程上有些許不同,有時在iPhone 的 App Store內訂購App,相同的服務內容但收費可能會高出一些。

App內購和官網訂購哪不同

然而,App內購和官網訂購這兩者之間的差異,除了牽涉到操作便利性,也可能形成方案價差和後續退訂方式的不同,許多使用者或許曾發現,同一項訂閱服務在iPhone上的收費比Android還貴,同理相同方案內容,透過App Store購買比在官網訂購還高的情況,而這主要受限於iOS系統原因。

據了解,若開發者想在iOS平台上提供用戶訂閱、遊戲內虛擬貨幣、遊戲級別等,則必須透過「App Store 」進行交易,蘋果同時會向開發者收取3成的服務費,而這筆費用有時則會轉嫁在消費者身上,所以iPhone使用者在訂閱App內服務時,不妨多一道確認手續,來回比較App內購和官網訂閱何者更為划算。

同樣的App服務內容,在App Store中訂閱可能與官網訂購形成差別訂價,以LINE MUSIC為例,同樣是WOW Plus月租型方案,在App內購價是每月240元,而透過LINE MUSIC官網訂閱同方案只要月付180元。

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圖/ T客邦

App內購服務觀念篇

在數位及行動浪潮下,我們的日常生活不僅發生了轉變,就連消費型態也出現變化,以往我們習慣到實體店家購物,如今許多娛樂或消費需求都能透過手機來達成,舉例來說,過去若想聽某首新歌,就得親赴唱片行購買專輯,反觀現在可直接在線上串流平台下載收聽,輕鬆操作手機、線上刷卡付款,即能享用服務,便利十分。不過也因如此,手機App爭議向來層出不窮,據消保會資料統計,近5年涉及手機App自動續訂相關爭議的申訴案件,就高達351件,消費者往往在收到帳單後才發現被收取額外訂閱費用,因此,除了呼籲用戶下載應用程式時,睜大眼睛看清楚相關內容規範之外,也應具備正確的App操作觀念和知識,才能避免求助無門的狀況。

刪除App並非取消訂閱

不論是Android或iPhone手機系統平台上的應用程式,總有不少採用「訂閱制」的收費方式,開發商為了吸引用戶下載使用,通常會提供免費試用期,當試用時間一到,若用戶沒有「手動」取消訂閱服務,就會被視為同意自動續訂,進而被扣款。撇除個人的問題,部分用戶即使想取消訂閱,卻常常因找不到取消介面,或異想天開認為在試用期限內,刪除 App 就等同取消訂閱,導致最終仍平白花了冤枉錢。

打開App Store、點擊右上角「個人大頭照後,再點選「Apple ID」,在帳號設定頁面中,進入「付款資訊」頁面即可設定付款方式。

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打開 App Store、點擊右上角「個人大頭照後,再點選「Apple ID」,在帳號設定頁面中,進入「付款資訊」頁面即可設定付款方式
圖/ T客邦

事實上刪除App程式並「不會」自動刪除訂閱,用戶們仍需透過正確的取消訂閱程序才有效,通常也應提前在合約試用期24小時內取消為佳,值得一提的是,該收費App不管是在免費試用或付款訂閱期間,即便手動取消訂閱後,也不會馬上終止服務,而是取消下一次的扣款,例如App提供一個月試用期,用戶在第三周取消訂閱,那麼依舊有一周可用,當試用正式結束後才會停止且不繼續扣款。

如何避免誤買某項目

有鑑於許多App藏有不少內購機制陷阱,像是以小字標示試用後每月要支付一千多塊的月費等,一旦沒仔細看好,可能指紋一按或是Face ID一掃就直接訂購,為了防止這些情況發生,建議平時沒有要付費購買App Store或Google Play商店應用程式時,都建議將內購或訂閱的功能關閉,像是當iOS上的App內購被停用後,下次不小心點到內購要購買時,就會跳出「不允許使用App內購買」的提示視窗。除此之外,也建議有綁定信用卡,如平時沒在使用或訂閱應用程式,那麼也可以暫時將App Store設定取消信用卡付款方式,藉此避免無意間的或未經授權的購買情形。

iOS裝置用戶可在「設定-螢幕使用時間-內容與隱私權限制」介面中,關閉App內購買功能;Android手機雖然未有此選項,但能設定每次購買時需通過認證。

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圖/ T客邦

Android裝置管理訂閱App

不論是Android或iOS系統手機,只要是採訂閱制的App內購應用程式或遊戲,後續若要退訂,皆需按照特定的程序將已訂閱項目取消續訂,如此才能避免在收到帳單之後,發現錯過取消訂閱的時間期限,導致平白花了冤枉錢,然而,有些App為吸引用戶下載使用,通常會提供免費試用期,期限一到便開始收費,因此,平時也應在手機頁面中,檢查目前付費使用的App有哪些,以及試用期限到哪一天,若試用後未有續訂的意願,別忘了在期限前取消訂閱該App,本頁將介紹Android手機變更訂閱App項目的流程。

  • 步驟1.Android裝置如要查看或取消已訂閱的App,第一步先進入 Play商店

  • 步驟2.再來於頁面左上角「≡」選單圖示。

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步驟2.再來於頁面左上角「≡」選單圖示。
圖/ T客邦
  • 步驟3.接著,點選「訂閱」選項。
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步驟3.接著,點選「訂閱」選項。
圖/ T客邦
  • 步驟4.進入後即可查看所有已付費的 App 的使用期限和付費資訊,再來點選欲取消訂閱的應用程式。
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步驟4.進入後即可查看所有已付費的 App 的使用期限和付費資訊,再來點選欲取消訂閱的應用程式。
圖/ T客邦
  • 步驟5.然後按下取消訂閱即可。
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步驟5.然後按下取消訂閱即可。
圖/ T客邦

iOS/iPhone裝置取消訂閱App

對於長期用戶來說,雖然訂閱制App在使用期限一到,即會自動續訂的設計相當方便,但平台上難免有些App是惡意讓使用者掉入訂閱陷阱,如同前文描述,為了避免這樣的困擾,使用者可善加利用行事曆功能,將試用期限標註在行事曆或提醒事項中,並設定鬧鐘作為提醒,待手機跳出提醒通知,即可以在設定頁面,管理App訂閱項目,而本頁將步驟教學 iOS 裝置快速管理訂閱制App的方法。

  • 步驟1.首先進入「設定」。
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步驟1.首先進入「設定」。
圖/ T客邦
  • 步驟2.接著於最上方點擊「Apple ID帳號」進入。
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步驟2.接著於最上方點擊「Apple ID帳號」進入。
圖/ T客邦
  • 步驟3.接著,再進入「訂閱項目」。
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步驟3.接著,再進入「訂閱項目」。
圖/ T客邦
  • 步驟4.然後,畫面就會顯示目前正在訂閱中的應用程式,以及過去曾經訂閱的App,在訂閱中的欄位中點按一下要取消訂閱的項目。
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步驟4.然後,畫面就會顯示目前正在訂閱中的應用程式,以及過去曾經訂閱的App,在訂閱中的欄位中點按一下要取消訂閱的項目。
圖/ T客邦
  • 步驟5.最後,按下「取消免費試用」或「取消訂閱」即可。
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步驟5.最後,按下「取消免費試用」或「取消訂閱」即可。
圖/ T客邦

在Mac上查看或取消訂閱App

除了一般人最常碰到的雙系統退訂問題之外,若讀者們也正是蘋果電腦使用者,並常透過Mac電腦或Macbook筆電中的App Store訂閱應用程式,又或註冊了免費或優惠試用訂閱服務,而試用期後不想續訂,那麼也可依照下文的步驟教學,在試用到期前至少24小時取消訂閱,值得一提是,取消後用戶仍可以在下次收費日期前,繼續使用訂閱項目。

  • 步驟1.首先,在蘋果電腦中開啟「App Store App 」,並在「已購項目」欄位按一下「登入」。
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步驟1.首先,在蘋果電腦中開啟「App Store App 」,並在「已購項目」欄位按一下「登入」。
圖/ T客邦
  • 步驟2.接著點選螢幕右上角「商店-檢視我的帳號」。
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步驟2.接著點選螢幕右上角「商店-檢視我的帳號」。
圖/ T客邦
  • 步驟3.然後在所顯示的頁面上,捲動到看見「訂閱項目」,並按一下「管理」。
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步驟3.然後在所顯示的頁面上,捲動到看見「訂閱項目」,並按一下「管理」。
圖/ T客邦
  • 步驟4.下一步,在需要變更訂閱的項目旁邊,按一下「編輯」。
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步驟4.下一步,在需要變更訂閱的項目旁邊,按一下「編輯」。
圖/ T客邦
  • 步驟5.最後,選擇「取消訂閱」和完成即可(若畫面中沒有顯示「取消訂閱」,則代表該訂閱項目已經取消,不會自動續訂更新)。
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步驟5.最後,選擇「取消訂閱」和完成即可(若畫面中沒有顯示「取消訂閱」,則代表該訂閱項目已經取消,不會自動續訂更新)。
圖/ T客邦

誤訂內購App!Android裝置退款申請教學

雖然大多數用戶在內購App或應用服務時,是理性且謹慎消費的,不過有時候我們仍可能在購買的過程中,碰到頁面凍結無反應、個人手滑或App設計不良等因素,導致不小心誤訂或重複訂購某應用程式服務,假設你已經被扣款了,第一步同樣得先取消訂閱,避免之後不斷被收費。接下來可透過雙系統各自的申請退費流程,向Google和蘋果官方提出退費需求,其中,針對Android裝置內購App,需在訂購後48小時內提出退費申請,即使最後並不保證官方一定會受理且退回費用,但若回報的用戶夠多,相信官方也會做出一些防範機制和應對措施,甚至改進日後的退款門檻等,大家不妨試試!

  • 步驟1.首先在Chrome瀏覽器中鍵入「play.google.com」網址,並點擊左上角的「≡」選單圖示。
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步驟1.首先在Chrome瀏覽器中鍵入「play.google.com」網址,並點擊左上角的「≡」選單圖示。
圖/ T客邦
  • 步驟2.接著進入「裝置」。
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步驟2.接著進入「裝置」。
圖/ T客邦
  • 步驟3.再來,切換到「訂購紀錄」頁面,在需要申請退款的訂單上選取「要求退款」 或「回報問題」。
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步驟3.再來,切換到「訂購紀錄」頁面,在需要申請退款的訂單上選取「要求退款」 或「回報問題」。
圖/ T客邦
  • 步驟4.然後,根據情況選擇適當的選項。
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步驟4.然後,根據情況選擇適當的選項。
圖/ T客邦
  • 步驟5.詳細的說明申請退費的原因,並註明退款要求後,按下「提交」,之後系統最快會在15分鐘內、最慢4天內,以電子郵件確認是否能退款。
     
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步驟5.詳細的說明申請退費的原因,並註明退款要求後,按下「提交」,之後系統最快會在15分鐘內、最慢4天內,以電子郵件確認是否能退款。
圖/ T客邦

買錯內購App!iOS/iPhone裝置申請Apple購買內容退費
當用戶因操作不當、或內購產品後發現不如預期,又或是App說明標示不清,導致有上當受騙的疑慮時,則可針對這些在App Store購買的項目,向蘋果官方申請退費,而這項申請退款服務適用於內購App、音樂、電影、電視節目、書籍、電信消費退款等,且申請條件最好在購買App或服務後的7天內提出(最晚不得超過90天內),過了期限之後蘋果將不予受理,另針對金額破萬元以上的內購,建議直接打給蘋果客服處理較佳。

  • 步驟1.首先到官方「reportaproblem.Apple.com」回報問題頁面,並登入Apple ID輸入雙重認證驗證碼。
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步驟1.首先到官方「reportaproblem.Apple.com」回報問題頁面,並登入Apple ID輸入雙重認證驗證碼。
圖/ T客邦

 

  • 步驟2.登入後,在第一個下拉式選單中選擇「要求退款」。
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步驟2.登入後,在第一個下拉式選單中選擇「要求退款」。
圖/ T客邦

 

  • 步驟3.在第二欄位,依照實際情況選擇退款原因。
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步驟3.在第二欄位,依照實際情況選擇退款原因。
圖/ T客邦
  • 步驟4.選擇「下一步」。
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步驟4.選擇「下一步」。
圖/ T客邦

 

  • 步驟5.勾選需要退款的項目後,按下「提交」即可。
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步驟5.勾選需要退款的項目後,按下「提交」即可。
圖/ T客邦

本文授權轉載自:T客邦

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責任編輯:傅珮晴

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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(左三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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