大聯大、光寶科等7大廠組ESG推動聯盟!農林漁牧門外漢們怎麼協助產業因應氣候變遷?
大聯大、光寶科等7大廠組ESG推動聯盟!農林漁牧門外漢們怎麼協助產業因應氣候變遷?

氣候變遷造成的極端氣候,農林漁牧業首當其衝,水果產量不定甚至是近期的蛋荒,都和天氣極端變化有關。由半導體通路龍頭大聯大控股發起,結合上下游生態圈光寶科技、佳世達科技、研華科技、精誠資訊、威剛科技、益登科技共7家企業組成「ESG科技創新推動聯盟」,將整合各企業的資源、解決方案、產品優勢,鎖定支持因應氣候變遷的農林漁牧業、節能減碳的創新解決方案。

ESG科技創新推動聯盟
在大聯大控股永續長曾國棟的號召下,ESG科技創新推動聯盟成立,並募集到第一輪2,000萬元資金,投入農林漁牧業、節能減碳的創新科技。
圖/ 陳映璇攝影

瞄準農林漁牧業創新科技,從產品設計到通路推廣一條龍

由聯盟推動的IMV獎代表創新(Innovation)、具市場性(Market)、重視永續價值(Value),聯盟首屆主席、大聯大控股永續長曾國棟談起成立的起心動念表示,去年接下永續長後,開始思考如何投入ESG,相較過去是把錢捐出去,後來研究發現ESG要跟本業相關,並建構生態圈。

後來他開始招兵買馬,找來上下游的客戶、供應商協助,在曾國棟的號召下,光寶科、佳世達、研華、精誠資訊、威剛科技、益登科技紛紛響應,並募集到第一輪2,000萬元資金,足以支撐聯盟兩年的活動。

在該聯盟的ESG生態系裡,大聯大可提供解決方案,佳世達具有研發設計、製造能量,研華有軟體平台,威剛具有記憶體、能源資源。由於聯盟率先瞄準農林漁牧業、節能減碳創新解決方案,曾國棟認為,未來從產品的設計、生產到後面推廣都沒有問題。

聯盟推動後,同時推出「IMV獎-創新競賽X創新補助」,瞄準農林漁牧業、節能儲能兩大議題,預計5月展開徵件,第一名最高獎金(含實作補助)達30萬元。除了舉辦競賽鼓勵正在起步的學生與新創團隊,同時也透過補助資金、資源支持技術相對成熟的創新公司,且不設補助上限。

人力短缺、氣候變遷衝擊,台灣農林漁牧業面臨3難題

特別的是,聯盟成員投入的產業,幾乎跟「農林漁牧業」沒有直接關係,為何作為聯盟首要關注議題?

本身是農家子弟、從小幫忙種田長大的佳世達董事長陳其宏對此議題特別有感,他觀察農林漁牧業碰到3大問題,第一勞動力短缺,年輕人不願繼續務農,帶來智慧農業的創新機會,「只要規格開出來,我們都做得出來。」舉例來說,農業需要的灑水系統到LED種植都能協助。第二氣候變遷造成農作物產量不定,可透過科技創新來提升生產力。第三農民的經驗與習慣,像是農民過度使用農藥造成污染問題,若轉做有機種植,需要花時間改變地質土壤,裡面都需要科技創新的協助。

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佳世達董事長陳其宏觀察農林漁牧業碰到3大問題,包含勞動力短缺、氣候變遷造成農損、農民的經驗與習慣待改善。
圖/ 賀大新攝影

本身是雲林人的光寶科總經理邱森彬則說,在環境變遷議題上,大家都不是局外人,氣候變遷對於農林漁牧業衝擊相當大,希望可以應用科技的力量,驅動永續發展。

以工業電腦起家的研華科技,近年致力物聯網經營,可提供聯盟平台資源,透過數據、管理、AI智能支持科技創新。資訊服務業龍頭精誠資訊董事長林隆奮則說,精誠運用軟體、數據、演算力投入軟硬整合。

初期7家公司的跨界合作,希望針對農林漁牧業所遭遇的氣候變遷問題,提供具有市場性、創新、永續價值的解決方案。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #節能 #佳世達
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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