淨零轉型迫在眉睫,低碳經濟成新顯學,投資永續風潮創新商機
淨零轉型迫在眉睫,低碳經濟成新顯學,投資永續風潮創新商機

COP26大會期間宣示,將於2050年達成淨零排放目標,時間已進入倒數。全球金融機構更積極加入發展永續金融,監理機關也強化永續金融相關監理措施,以使金融業發揮更大影響力,加速完成淨零排放。

格拉斯哥淨零金融聯盟(GFANZ)已在2021年底COP26大會期間宣示,將於2050年達成淨零排放目標,台灣亦承諾跟上國際步伐,於2050年達到淨零排放。

隨「淨零」趨勢顯現,在剩下不到30年時間中,除了將加速驅動金融業綠色金融發展,也將引發各國金融審慎監理措施的變革。

2022年世界地球日主題為「投資地球的未來」(Invest in our planet),揭示要達到地球未來的永續繁榮,唯有各界攜手落實ESG。面對國際淨零潮流,必然帶來相應的風險與商機,台灣金融研訓院選在世界地球日舉辦研討會,邀各界一同探討淨零排放對金融業的機會與挑戰。

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圖/ shutterstock

美SEC開第一槍 揭露Scope 3資訊為未來必經道路

金研院董事長吳中書於研討會開幕致詞時拋出提問,「ESG涵蓋範圍廣泛,應以何項為優先?」隨後他點出,目前最受各界矚目的議題非「淨零排放」莫屬,主因2021年底的COP26大會正式承諾2050年將達淨零排放,全球金融機構將更積極發展永續金融,各國金融監理機關也將強化永續金融相關監理措施,以便驅動金融業發揮影響力,加速淨零排放步伐。

吳中書表示,國外研究機構統計資料顯示,2011年到2020年間因極端氣候累計的經濟損失已高達2.48兆美元,若不積極應對,損失金額會以更快幅度上升,產業勢必要採取更具體的減碳措施,例如改善製程、提升能源效率、增加再生能源使用比率等,而減碳措施的推動仰賴金融資金挹注,這也是近年永續金融成為全球金融市場顯學的主因。

金管會副主委邱淑貞致詞提到,根據世界經濟論壇(WEF)2022年公布未來10年風險預測報告,第一名為因應氣候所做的行動失敗或無效,第二名為極端氣候帶來的影響,第三名為因極端氣候對生物多樣性產生的破壞,均為對人類生存非常急迫性的危機,且都與氣候有關。

邱淑貞表示,近年各國已親身體驗極端氣候對生命財產的威脅,因此各國對氣候變遷議題確實出現急迫感,截至目前為止,已有131個國家宣布淨零排放目標年期,回看台灣,國發會亦在3月公布台灣淨零排放路徑圖,將目標設定為2050年。

美國證管會(SEC)今年3月21日公布氣候揭露法規草案,要求美國上市公司揭露溫室氣體直接與間接排放量及氣候變遷相關風險。邱淑貞說,金管會對草案內容感到相當驚豔的是,美國證管會規定市值達7億美元以上大型上市公司必須揭露Scope 3資訊,即揭露範圍包含上下游排放等,牽涉相當廣泛。

邱淑貞強調,所有金融機構必須密切注意美國證管會規範的最新氣候揭露趨勢,美國資本市場具關鍵影響力,未來揭露Scope 3將為必經道路,金融業需做好萬全準備,當金融業有能力進行Scope 3資訊揭露,才能協助客戶共同邁向低碳轉型的路徑。

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圖/ unsplash

保發中心董事長桂先農致詞時表示,人類排放溫室氣體量不斷攀升,造成氣候變遷並引發極端氣候事件,相應出現實體破壞及經濟損失風險,產業因此必須轉型為低碳經濟,不過轉型過程勢必承擔轉型風險,保險業作為風險承擔者及各類資產投資者,在永續發展過程中,將可發揮關鍵性作用。

證基會董事長林丙輝致詞則談到,從過去京都議定書、巴黎協定至如今格拉斯哥協議,國際已形成人類史上最大共識,台灣也已訂定2050淨零轉型目標且有相應經費提供轉型,將驅動另一波經濟成長,金融業作為資金提供者,引導資金進行科技和經濟轉型,將有相當的商機顯現。

永續金融評鑑指標年底揭曉 重大輿情和日常監理將納入
金管會綜合規劃處長胡則華於專題演講表示,淨零意味要將所有溫室氣體排放降至零,以目前技術和產業發展而言仍難達成,各界必須跳脫原有思維框架,發想新技術和前瞻方式,才有辦法達成淨零排放目標。

邁向淨零過程中,金融業如何發揮資金中介者角色,胡則華表示,未來金融業投融資需考量的標準或國際實務作法至少有4項,包含國發會公布的台灣2050淨零排放路徑圖、金管會和環保署共同訂定的永續分類法,以及科學基礎減量目標倡議(Science Based Target initiative, SBTi)和碳盤查計算方式等。

胡則華說,根據國發會路徑圖,2030年風力光電累計裝置容量要達40GW、2040年電動車新售占比要達100%、2050年100%新建物必須達淨零排放,顯示建築、運輸、工業電力、負碳技術等都是產業努力的方向,也是金融業可思考未來10至20年資金移動的領域。

另在推動永續過程,標榜ESG的金融商品五花八門,為防堵漂綠,金管會透過永續分類法,明定對一個以上環境目的有實質貢獻、不損害其他環境目的、必須達成社會保障三要素都符合才能稱作符合永續。

為鼓勵金融業辦理永續金融,金管會亦預計今年底公布永續金融評鑑指標。胡則華透露,永續金融評鑑將有3原則,第一是針對金融業共同面臨的風險訂定共通性指標,希望金融業採取行動時與政策同步、遵循國際趨勢與原則並搭配公司治理評鑑作參考;第二是考量各行業特性和風險不同,將擬定分業指標並採先大後小進行,即先對大公司進行評鑑,再逐步納入小公司;第三是納入特殊狀況,例如金融業出現重大輿情或相關監理結果,將納入永續金融評鑑範圍。

永續金融評鑑標準 專家建議接軌國際

在國內積極推動永續金融評鑑同時,國際評鑑又是如何進行?台灣集保結算所董事長林修銘於專題演講分享,目前國際評鑑方法中,採取主動調查為主流,即研究機構會主動蒐集各公司公開資訊,再請公司確認資訊;在永續金融指標方面,研究機構會挑選適合的質化和量化指標,例如責任投資政策和比例等,對公司進行綜合評估。

金研院金融研究所助理研究員林奇澤表示,為有效衡量金融業實踐ESG目標規劃和執行成果、授信投資的永續績效,具一致性的永續金融評鑑標準相當關鍵,此外,未來可藉由獎勵優良業者,發揮標竿功能,促使金融業發揮影響力引導企業邁向淨零轉型。林修銘亦建議,台灣金融業表現已具國際水準,未來國內推動永續金融評鑑,宜充分和國際標準接軌,以提高評鑑公信力。

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圖/ 台灣電力公司

在對公司進行評鑑後,永續型指數是將公司ESG表現轉換為投資價值的體現,證交所董事長許璋瑤說,傳統市值指數是篩選投資指標加上市值加權,永續型指數則是針對投資指標再加上ESG評分進行篩選,市值和ESG分數都進行加權,從原本的鎖定經濟利益,再加入社會公益成分。

舉例而言,台灣企業社會責任中小型股指數由台灣指數公司、企業永續發展協會等單位合作編製,透過設計評鑑模型以產製企業ESG表現分數。企業永續發展協會秘書長莫冬立於演講分享,企業永續發展評鑑模型目前涵蓋自然資本、社會及人力資本、公司治理與領導力資本等,未來規劃新增企業上下游價值鏈永續議題。

台灣指數公司亦與國立臺北大學等單位合作編製台灣友善環境指數,國立臺北大學商學院副院長詹場表示,該指數參考的台灣永續評鑑模型包含社會、經濟、環境及揭露四大構面,系統性檢視企業是否設定適當永續願景並發展相應策略目標,進而以具體行動提升永續成效。

證基會董事長林丙輝提到,ESG及CSR和公司長期營運與財務績效呈正相關,ESG和CSR績效高的公司會有較低的系統風險及資金成本,可獲得較高企業評價並降低公司因負面消息影響股價崩盤的風險;在金融危機期間,ESG和CSR績效高的公司也因形象較好、社會信任度較高,有助公司表現。

淨零轉型迫在眉睫,業者自願倡議將走向機關審慎監理

金研院永續金融召集人陳鴻達表示,根據BIS於2020年發布的綠天鵝報告,下一場全球系統性風險可能由氣候變遷造成,金融監理機關必須採取必要措施。他並提到,氣候變遷最大的實體風險可能影響GDP高達25個百分點,若有序進行轉型,NGFS估計至2050年僅會影響GDP兩個百分點,若減碳動作太慢以致失序轉型,至2050年則估影響GDP達六個百分點左右。

陳鴻達表示,根據IFRS9規定,若信用風險已顯著增加,必須相應調整預期信用損失,隨極端氣候頻率與強度不斷攀升,已造成違約機率與預期損失加大,另IFRS 13亦明定資產公平評價,若以高排碳機器設備為抵押品,減碳政策將減損價值,違約損失率也將隨之升高;雖然根據2020年底國際財務報導準則公布的文件,目前財報氣候風險仍為自願性揭露,不過未來相關揭露將可能走向強制性。

陳鴻達說,雖然產業面臨轉型風險,但同時可創造新機會,根據國發會日前公布台灣2050淨零排放路徑圖,政府至2030年將累計投入新台幣9,000億元資金,並帶動民間投資新台幣4兆元,對金融業而言,將創造大量綠色金融商品商機;另路徑圖公布的12項關鍵策略應為台版永續分類標準基礎,相關放款發債稱為綠色放款和綠色債券,基金持有相關股票則為永續基金、相關資產為綠色資產等,未來將可作為金融業對減碳的KPI。

本文授權轉載自:台灣銀行家

責任編輯:傅珮晴、吳秀樺

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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