用區塊鏈記錄這一夜!3種方式暢遊白晝之夜,NFT「眾願太陽」怎麼拿?
用區塊鏈記錄這一夜!3種方式暢遊白晝之夜,NFT「眾願太陽」怎麼拿?

一場12小時的展演,要花上700倍的時間準備,且還不會留下太多紀錄。

這或許是2022年的白晝之夜含有NFT元素的原因,隨著日出消失的展演,靠著不可抹滅的區塊鏈技術留下永恆;又或者是白晝之夜團隊堅持導入許多科技的原因,「數位化就是一種archive(典藏)的概念,這12個小時被包了起來,轉變很多不同的數據,就可以一直存在了。」白晝之夜的藝術總監林昆穎說。

白晝之夜
本次白晝之夜的舉辦地點在士林,時間為10月1日晚間至10月2日凌晨。
圖/ 白晝之夜

白晝之夜始於巴黎,於每年10月的第一個週六晚間6點到週日清晨6點舉辦,期間內將進行大大小小的文化展演活動。台北在2016年首度引入白晝之夜,今年以士林夜市為中心,圍繞在旁的士林官邸、臺北表演藝術中心、臺北市立天文科學教育館都參與其中。

白晝之夜3種體驗方式:現場、線上、虛實整合

林義閎_林昆穎_白晝之夜策展人_2022_09_28_蔡仁譯攝-1.jpg
左為白晝之夜藝術總監林昆穎、右為BASED DESIGN林義閎。
圖/ 蔡仁譯攝影

白晝之夜去年因新冠狀病毒(COVID-19)的緣故轉為線上,約有10萬個IP參與、總瀏覽數約40+萬,今年團隊首度嘗試線上、線下、虛實整合同步並行的方式。

民眾可以親自到現場參與、在線上透過互動網站觀展,還可以看到許多現場民眾拍攝的照片,又或者走在線下的時候登入白晝之夜的LINE官方帳號,只要走近每一件作品,Beacon設備就會推播即時任務引導、問答與士林的故事,讓民眾更了解白晝之夜與文化、土地之間的關係。

白晝之夜
白晝之夜負責數位介面、網頁設計的林義閎表示,今年的目標是讓線上有現場感、現場有線上感。
圖/ 白晝之夜

上述的功能說來簡單,卻飽含藝術家的任性,林昆穎說:「我跟團隊講線上的版本一定要存在,才能夠推廣告更遠的地方。但我也知道藝文跟科技之間一塊很熱、一塊很冷,中間有很多的磨合。」

因為堅持不僅是線下的展會,白晝之夜的團隊在6大組別內加入了數位介面組(包含網站設計、大數據中心),組別之間互相了解已是不容易,還要讓他們能夠互相協作,「表演組一定不懂數位組,所以我們要讓表演組的人來寫網站劇本,讓他們強迫互動,中間傳接球才不會漏接。」林昆穎說。

線上設計的工作落到網站設計工作室BASED DESIGN的林義閎身上,「今年最大的挑戰就是:讓現場的人有線上感、讓線上的人有現場感。」

手機mockup_遊戲.jpg
白晝之夜活動中含有手機問題遊戲,背後設有參數來調整《眾願太陽》NFT。
圖/ 白晝之夜

所以不僅是靠近Beacon會推播訊息(直到採訪的當下,隔壁房間都持續有Beacon傳送訊息到林義閎的手機中進行測試),民眾在現場打卡拍照都可以上傳到網站,讓線上的民眾可以從更多不同的眼睛中看到作品的狀況,並留言、分享、聊天。

老實說整個白晝之夜不管是網站設計、互動設計、線上或現場的聯動,對於林義閎來說都是一個大工程,由台北市文化局提供的經費也絕對還有提升的空間。但是去年在線上聊天室發生了一段對話,讓林義閎深深理解到線上存在的必要性。

「白晝之夜的聊天室因為都匿名的,大家都亂取名字,有一群人聊天聊得很起勁,還說今年要在現場舉著牌子,上面寫著聊天室裡的名字相認。」林義閎說,「那一刻對我來說是很感動的,因為只有在線上,大家才可以這樣放開來聊天,在現場是很難找到這種感覺的。」

而所有的數據在去識別化之後,都會同步傳到台北市政府的大數據中心,以掌握遊玩的人數、現場車流、uBike使用頻率等進行數據應用,以及傳送給《眾願太陽》負責人藝術家林逸文,用來生成《眾願太陽》的NFT與網頁版本。

白晝之夜發NFT,每一個民眾都是《眾願太陽》的粒子

白晝之夜《眾願太陽》
本次白晝之夜會發放共1,200枚《眾願太陽》的NFT,本圖為示意圖,最終版本將是即時生成。
圖/ 白晝之夜

「在思考要發什麼NFT的時候,『太陽』是團隊一致通過的想法。白晝之夜就是晚上與白天的結合,真正可以待到日出的民眾大概就200人,現場你可以感受到那種信念,但是線上要怎麼創造這種氛圍?」林昆穎說,「我們想用數據創造出一個太陽。」

《眾願太陽》是動態作品,將會存在2個版本,一個是民眾可以在白晝之夜網站上看到的版本,另外一個是每小時會鑄造100個NFT版本(共1,200枚)。

portrait-Yi-Wen_Lin.jpg
藝術家林逸文為本次《眾願太陽》負責藝術家,其擅長生成式與互動式藝術。
圖/ 林逸文提供

《眾願太陽》採用生成式藝術的概念,林逸文表示,生成式藝術的關鍵在於「規則」與「隨機」。必須先制定出規則,以本次白晝之夜的活動來說,規則就是粒子繞著太陽旋轉的軌跡,同時也具有隨機性,讓視覺有難以預測的期待感。

「每一個參與白晝之夜的民眾,都是一個粒子的貢獻者,集合在一起的時候,就可以形成一顆太陽。」林逸文說。

具體來說,當民眾走近作品被推播一些問答時,每一個問答背後都帶有RGB顏色的參數,「紅色就是熱情、綠色就是土地、藍色就是冷靜,民眾可以透過問答慢慢知道屬於自己的顏色。」林昆穎說。

這些RGB的參數會對應到太陽粒子旋轉的速度、離散程度等,因此在網頁版上看到的《眾願太陽》,會隨著民眾答題的進度、回答的答案有所改變,「而民眾手上的NFT是真正獨一無二的。」林逸文說。

白晝之夜《眾願太陽》
NFT版本的《眾願太陽》與互動式版本不同之處,在於背景經過特殊設計,如果成功獲得12組,背景可以連續串接起來。
圖/ 白晝之夜

民眾如果要領取每小時發放的NFT,也不需要事先擁有加密貨幣或NFT錢包,用信箱即可申請。白晝之夜合作的NFT交易平台akaSwap會在10月3日正式發放,屆時在平台上連結登記的信箱,即在個人頁面內看到NFT。

「所有人看完白晝之夜的那種思辨跟感觸是抽象的,但如果最後凝聚成一顆太陽,沒有比這個更具象了。」林昆穎重新回覆《眾願太陽》存在的意義,讓所有人共同生成的藝術作品,成為今年白晝之夜南瓜馬車結束後,不可抹滅的紀錄。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓