藝術家拒絕成為「AI作畫」的養分!反向搜尋引擎將作品移出資料庫
藝術家拒絕成為「AI作畫」的養分!反向搜尋引擎將作品移出資料庫

今(2022)年8月,美國科羅拉多州的藝術比賽中,由遊戲設計師Jason Allen的作品《Théâtre D'opéra Spatial》(太空歌劇院)獲得首獎,並無藝術背景的他,得獎作品的創作是這麼進行的:

Midjourney AI上不斷修正關鍵字,從人工智慧(AI)生成的上百張圖像中挑選出滿意圖片,接著利用修圖軟體後製微調,最後印在畫布上提交參賽。

AI作品贏過真人獲得藝術大獎,讓許多人立刻出聲撻伐,反對將AI用於藝術領域,但也有人樂見越來越成熟的AI技術,未來可以成為協助創作的幫手。

儘管藝術創作適不適合使用AI,很難在短期內達到共識,但面對相關應用越來越廣泛,藝術公司Spawning AI推出網站「Have I Been Trained」,讓你至少能知道自己的照片或作品,是不是曾被拿去當作AI的訓練素材。

AI也具有藝術創造力?畫作超越真人作品得首獎

美國科羅拉多州8月舉辦年度藝術比賽,在允許參賽者使用科技協助創作的「數位藝術」評比項目中,由Allen以名為《Théâtre D'opéra Spatial》(太空歌劇院)的畫作奪下首獎。該幅畫散發古典的巴洛克風格,圖中的人物構圖與光影表現也相當引人入勝。

Théâtre D’opéra Spatial
由Midjourney AI生成的得獎作品《Théâtre D'opéra Spatial(太空歌劇院)》。
圖/ 維基百科

然而,這幅精緻亮眼的作品,其實是由AI圖像生成工具Midjourney所製作。Midjourney是一款AI圖像生成工具,只要輸入預期生成圖片的相關描述,它就會自動生成一幅畫作。

雖然Allen強調,自己參賽時已清楚註明創作工具,且他本人也花了大把時間修正關鍵字與精心後製圖片,才能產生最終的畫作,但AI介入創作領域、甚至最終贏過真人作品,仍激起藝術圈強烈的正反議論。

支持派認為,AI就是一種數位協助工具,和現今普遍使用的Adobe Photoshop、Illustrator本身並無差異;另一派人士則擔憂,透過無感情的數據演算來創作,已經不符合藝術的本質意義,且訓練AI的過程,還存有盜用真人藝術家靈感或版權的疑慮。

你該知道你成了訓練材料!藝術家夫婦成立「反查AI素材網站」

訓練AI需要大量的藝術作品作為學習的素材,AI藝術家夫婦Mat Dryhurst和Holly Herndon透過Spawning AI公司推出名為「Have I Been Trained」的網站,希望讓藝術家們有權利表達:是否同意自己的作品被納入AI學習系統。

藝術家只要點入Have I Been Trained網頁搜尋關鍵字,就會自動從AI訓練圖像庫中列出所有相關影像,如果你發現自己的作品已經成為AI教材,便可點選回報系統,表達自己是否願意將作品加入素材庫中。

儘管這項搜尋網頁只能做到反查,短期內無法做到即時將圖片從圖像庫中剔除,但Dryhurst與Herndon的最終目標是希望建立起藝術家之間的合作標準:如果你願意尊重其他藝術家,就不要利用別人不想提供的素材來訓練AI進行創作

Have I Been Trained
Have I Been Trained會根據關鍵字,從AI訓練素材庫搜尋相關圖像。圖為輸入Holly Herndon的搜尋結果。
圖/ Have I Been Trained網站

截至目前,Have I Been Trained仍處於測試階段,以圖像庫Laion-5b為主要搜尋範圍。該圖像庫存有多達58億張圖像,並為大型AI工具Stable Diffusion與Midjourney的主要訓練數據來源。

另外,雖然Have I Been Trained以保護藝術家為立意出發,但一般人如果想知道自己的個人照片是不是也已經被當作AI的培訓素材之一,也能在該網站上查詢自己的資料,了解圖片有無遭盜風險。

圖片隱私越來越受重視,波蘭新創PimEyes為你瞬間找出四散網路的照片

除了有Have I Been Trained網站直接從AI素材庫下手,波蘭一間新創PimEyes則著眼猖獗的網路盜圖現象,讓使用者能快速找到網路中有哪些地方存在自己的照片。

PimEyes通過與大量資料庫合作,分析來自1.5億個網頁裡、多達9億張臉孔的資料,藉此打造相當精準的人臉搜尋系統,使用過程只要先上傳一張自己的照片,系統最快能在4秒內輕易找到四散在網路中的所有相似相片。如果搜尋後發現照片遭盜,還可透過PimEyes協助要求盜圖者下架。

PimEyes
PimEyes以9億個面孔為基礎,做到精準搜尋相符的人臉照片。
圖/ PimEyes

儘管用途與立意不同,但Have I Been Trained和PimEyes都顯示出,發達的技術使得圖像被作為惡意用途的機率大增,網路用戶在保護個人身份資訊之餘,也越來越在意保護自身照片的重要性,避免自己的照片,在渾然不知的狀態被使用於不明用途。

資料來源:ViceInputInside4GamersArs Technica

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #AI
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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團出席亞馬遜新銳品牌加速器活動,分享如何運用數據工具找出消費者痛點,推動企業從製造思維轉向市場思維。
圖/ 數位時代

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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Isaac分享,透過數據發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」,團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面A+ Content和主圖影片中,讓消費者一目瞭然,加速決策。
圖/ Amazon

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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