網路時間標準NTP、PTP是什麼?Meta為何引進PTP?有助於元宇宙嗎?
網路時間標準NTP、PTP是什麼?Meta為何引進PTP?有助於元宇宙嗎?

積極開發元宇宙的科技巨頭Meta Platforms, Inc.近日宣布引進新的網路時間標準PTP(Precision Time Protocol,精確時間協議)於內部系統,以取代原有的NTP(Network Time Protocol,網路時間協議),保持資料中心(data center)內所有伺服器的時間精準度。

PTP是什麼?Meta為什麼要引入新時間協定?

網路上所有活動都仰賴於眾多伺服器,這些可能分布在不同位置的伺服器需要彼此同步,以確保時間準確無誤;假如出現任何誤差,就可能導致網路延遲、錯誤甚至是斷線,因此對於資料中心營運商來說,內部每個伺服器的時鐘都必須保持同步。而該同步過程的核心關鍵就是「網路時間標準」。

Meta近日宣布於自家資料中心的網路系統中,採用同步電腦時間的協議PTP,以利伺服器時間的同步速度達到奈秒(nanoseconds)等級,並取代精度為毫秒(milliseconds)的先前技術NTP。也就是說,PTP在速度上的表現無疑優於NTP,並有效減少伺服器之間的時間誤差。

PTP的應用除了提高時間精準度,還能改善Meta旗下所有服務的體驗,包括在Facebook與Instagram上建立與觀看Reels、利用Messenger進行文字與語音聊天,以及在元宇宙Horizon Worlds中展開探索。另外,官方也指出,PTP可能實現跨資料中心的GPU(圖形處理單元)同步,甚至開發人工智慧(AI)的潛能,且PTP亦助於保持未來系統的同步,故其有望成為元宇宙技術的基礎要件之一。

Horizon Worlds
Horizo​​n Worlds是一款由Meta Platforms開發的虛擬世界遊戲。在這個VR社群平台上,玩家可以舉辦活動、玩遊戲、進行社交活動。

Meta表示目前已經成功在部分設施試用PTP,希望未來可以拓展到資料中心內所有系統。不過Meta項目負責人Ahmad Byagowi與工程師Oleg Obleukhov也提到,雖然PTP比NTP更精確,但前者對於硬體的要求也更加嚴格,於是便有內部工程師發現部分硬體裝置的設計與PTP並不符。

此外,Meta還另外開發一項名為Time Appliance的專用設備,透過一種高精準度的時鐘:原子鐘,用來幫助伺服器確定目前時間。

NTP又是什麼?為什麼相對PTP時間較不精準?

因應早期利用網路同步電腦時間的需求,NTP早在1985年就問世,由美國電腦工程師兼德拉瓦大學教授Dave Mills所設計,是目前仍在使用最古老、最穩定的網際網路協定(TCP/IP)之一。

NTP可將網路上的電腦時間同步至UTC(世界協調時間,Coordinated Universal Time)的毫秒誤差內,並採用Marzullo演算法來選擇準確的時間伺服器,減輕網路延遲的影響,在國際上提供統一的時間。

為了尋求並提供精確時間,NTP的時間伺服器會與客戶端交換時間,其再利用對方給予的資料計算延遲或誤差秒數,並重新調整伺服器時間。NTP傳輸UTC時間的模式為階層狀,第零層接收「真實時間」的衛星系統為所有時鐘的參考,並將時間傳到第一層,第一層再傳到第二層,第二層接著傳到第三層,如此一來可以避免請求量過大的情況,相對的時間精準度可能也會隨著階層下降。

Network_Time_Protocol_structure
NTP時間傳輸階層式架構圖。

而作為開源(open source)標準,NTP最初是在Linux與類UNIX平台上開發,因此大部分Linux系統都包含NTP,而在macOS與Windows這兩個常見的作業系統中,也都內建有NTP的同步應用程式。此外,NTP亦應用於日常生活與各種產業,如電信業傳輸數據、衛星導航定位與一般企業的上班打卡等,可說是扮演了相當重要的角色。

速度更快、誤差更少,PTP逐漸崛起

PTP的前身為IEEE 1588-2002,其開發者兼《Measurement, Control and Communication Using IEEE 1588》一書的作者John C. Eidson表示,IEEE 1588旨在填補NTP和GPS兩協議之間的利基市場,不僅提供優於NTP的精準度,其成本也低於GPS接收器,適用距離亦比GPS訊號遠、廣。PTP正式發布於2002年,可用於軟硬體中,並持續針對準確度與穩定性推出新版本。

其同步模式採用主從式(master-slave architecture)架構,指每個PTP網域內只有一個主時鐘(grandmaster clock),主時鐘可直接收到衛星系統的時間,故其最為穩定、精準,在節點底下接收的則為從屬時鐘,換言之,主時鐘與從屬時鐘同步時間後,後者會再將精確資料送到不同設備。PTP亦使用最佳主時鐘演算法(Best master clock algorithm),自動選擇每個網域內的主要時鐘。

PTP之所以優於NTP,Meta指出是因為前者擁有硬體時間戳(Timestamps)與透明時鐘(Transparent clock),比起利用在應用層紀錄時間戳的NTP,PTP利用實體層(硬體)更能將延遲降到最低,並計算出以供接收端計算自己與網路時間的誤差,透明時鐘則是用來測量通訊介質的延遲,再交由系統補足延誤的時間。

目前,PTP已應用於路由器與交換器的開發,微軟推出的Windows Server 2022、Windows Server 2019與Windows 10(1809版),也提供使用者透過PTP同步時間;Amazon旗下的串流影片編碼服務AWS Elemental Live亦可開啟PTP時間。半導體公司Silicon Labs則是在2019年收購Qulsar的PTP軟體與模組,希望加速推出實體層的時脈產品,因應行動網路設施等市場需求。

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Windows Server 2022系統預覽圖。

Meta也表示,隨著5G世代的到來,電信產業也開始大力支持PTP,期盼旗下資料中心可以擴大使用PTP。在台灣,中華電信現也已推出PTP校時服務,主打「用戶可透過光纖連接至中華電信主時鐘,取得比NTP更精確、更低延遲的時間源,並應用於金融交易、高頻交易、導航、智慧網路、廣播系統、電力網等環境」。

PTP的時代要來了嗎?總結PTP與NTP比較

比起PTP,成本、硬體要求皆較低的NTP現今仍較為廣泛使用,但是無論是商業還是科技,可能都會越來越講究時間的精準度。在Meta宣布採用PTP後,為追求相同利益,或許會出現更多大廠仿效,一同積極支持PTP發展。

NTP與PTP特色比較

網路時間協議 NTP 精確時間協議 PTP
年份 1985 2002
時間戳位置 應用層 實體層(硬體)
誤差/速度單位 毫秒 奈秒
精確度 敗(2-3毫秒) 勝(20-30奈秒)
成本 偏低 偏高
硬體要求 較低 較高
客戶端數量 基本上無限制 取決於網域如何配置
範圍 多用於公共、廣域廣路,也可用於區域網路 廣域、區域網路
優勢 泛用、延展性好、性能穩定 面對高精準時間同步需求漸增,PTP可能取代NTP
《數位時代》整理、製表

資料來源:DatacenterdynamicssiliconANGLEMakeUseOfTimeToolsGeeksforGeeksEngineering at Meta

責任編輯:林美欣

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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團出席亞馬遜新銳品牌加速器活動,分享如何運用數據工具找出消費者痛點,推動企業從製造思維轉向市場思維。
圖/ 數位時代

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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Isaac分享,透過數據發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」,團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面A+ Content和主圖影片中,讓消費者一目瞭然,加速決策。
圖/ Amazon

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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