阿神、台南Josh的推手:CAPSULE獲1億日圓募資!2方向搶攻創作者市場
阿神、台南Josh的推手:CAPSULE獲1億日圓募資!2方向搶攻創作者市場

與百萬訂閱YouTuber阿神、三原JAPAN、菜喳合作的「創作者事業夥伴」CAPSULE,在今(13)日宣布獲得日本福岡銀行創投(FFG Venture Business Partners)資金,金額達1億日圓(約新台幣2,316萬元)。

CAPSULE旗下目前有近50組簽約YouTube創作者,並與數百組創作者進行專案式合作。CAPSULE的角色,是從旁協助創作者經營頻道與社群,以及促成工商合作、團購、聯名、電商、建立品牌、舉辦實體活等變現模式。過去2年內,CAPSULE為這群創作者們創造超過新台幣3.5億元的收入、2,000件行銷案例。

CAPSULE副總經理高孟萱分享,將以壯大「創作者經濟」(creator economy)為願景,所獲資金計畫運用在2大方面: 一是積極為旗下的創作者發展個人IP二是投資台灣的虛擬角色市場,包含Vtuber(虛擬YouTuber)與動漫IP

究竟CAPSULE的想法從何而來?他們又將如何實現這些目標?

YouTube創作者只靠拍片很難走下去?「IP化」才是站穩市場的長久之計

創作者的事業,不應該只停留在拍片、製作頻道影音內容上,還需要進一步定位出獨特的個人IP,包含人格魅力、故事經歷與價值,才能夠加深對觀眾的影響力,並且走得長遠。 」高孟萱表示,CAPSULE目前為創作者打造個人IP的方式,包含提供品牌業配、聯名、跨界合作等機會,或者協助創作者自創品牌。

台南Josh怎麼打造出個人IP?

以YouTuber台南Josh為例,其頻道主要介紹棒球相關的內容,包含分析介紹MLB、中華職棒數據等。如今,CAPSULE評估這位創作者的影片觀看數已趨向穩定,因此鼓勵他嘗試更多元的商業變現模式,「我們以Josh『熱愛棒球』、『懂棒球』的形象為核心,推出棒球的一系列應援商品,接下來也可能跟一些大型的國際賽事、職業聯盟合作。目的是讓更多球迷喜歡這個IP,進而提升個人的影響力。」CAPSULE公關總監杜宗祐表示。

在 PTT 棒球版引發熱烈討論的「台南Josh」周邊商城,也是 CAPSULE 協助打造
在PTT棒球版引發熱烈討論的「台南Josh」周邊商城,也是CAPSULE協助打造。
圖/ CAPSULE提供

阿神在遊戲實況創造巔峰後,轉型走向不同舞台

另一個成功案例是YouTuber阿神,以遊戲實況起家,是台灣少數突破200萬訂閱數的創作者,卻在巔峰時刻尋求轉型,「阿神想要踏出舒適圈、拍攝其他類型的影片內容,所以我們幫他跟香港創作者馬田牽線,兩位創作者合開了一個新頻道叫『搞神馬』。他們的化學反應很不錯,影片氛圍是搞笑且輕鬆的,並在短短2年之間成為破百萬的頻道。」高孟萱自信指出,CAPSULE有能力協助創作者走上不同的舞台,藉此擴大個人影響力,「內容仍然必須由創作者自己發揮,CAPSULE團隊是輔助製作、提供資源的角色,將創作者的想法落實成腳本,以及完成內容拍攝。」

高孟萱也表示,任何創作者走向IP化都要看「時機」與「熱情」。所謂「時機」,是指創作者的頻道訂閱人數要累積至少20、30萬,以及影片觀看數趨向穩定,才會吸引市場品牌的目光;至於「熱情」,指創作者個人在職涯規畫上有理想與野心,除了堅持拍片創作以外,本身也想要出書、出單曲、發展課程內容、創立服飾品牌等等。

CAPSULE 將透過多元平台、多元商業模式,達成將 IP 價值極大化的目標。.png
CAPSULE計畫透過多元平台、多元商業模式,達成將IP價值極大化的目標。
圖/ CAPSULE提供

「面對任何提案,我們當然不會照單全收。」杜宗祐回應,CAPSULE會先評估創作者個人的情況,以及檢視整體產業趨勢與市場競爭者,再為創作者策劃時程進度,「比如某位創作者想要做出自己的商城,(CAPSULE團隊與創作者之間)就必須達成共識,接下來1年、3年、5年分別要達成甚麼樣的目標,還有具體策略。」

高孟萱則強調,創作者發展IP是站穩市場的長久之計:「我認為整個YouTube創作者市場還是有很多空間,但創作者真的很難只靠一個企劃、單一種風格持續走下去。如今創作者需要做的是,將本身原有的精神、價值、態度變成IP,然後尋找各種商業變現的機會、持續發揮影響力。」

虛擬網紅在台灣也有市場?CAPSULE想要搶先一步

CAPSULE要做的第二件事,即開始投資國內的虛擬角色市場,包含VTuber、動漫IP等。

為什麼是VTuber?高孟萱解釋原因:「比起日本,台灣市場確實還在萌芽初期。但台灣目前已經有2,000位VTuber出現在大眾視野中,這個數字持續增長,而且VTuber的粉絲黏著度相當高,可以從YouTube直播上的贊助機制SuperChat(超級留言)排行榜裡,發現VTuber占多數。」

Superchat排行榜
從YouTube數據網站Playboard的最新資料可見,在實況贊助機制Superchat排行榜的前10名,VTuber占了其中6名。
圖/ Playboard

「我們相信各類型的IP包含VTuber都可以有更多商務發展的可能性,例如代言、發行聯名商品。」杜宗祐補充。

至於動漫IP,CAPSULE團隊表示已經跨出成功的第一步。由CAPSULE創辦人暨執行長埴渕修世(小哈,Hanibuchi Shusei)親自領軍,全新成立的虛擬角色團隊從去年11月起經營「魔法少女プリズマジカ」動漫頻道,在兩個多月的時間獲得超過350萬觀看次數。此外,CAPSULE也為創作者一手打造的動漫IP「大学生ズの恋。」提供協助,自今年初上傳首部影片,頻道至今已經累積超過3億觀看次數。

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CAPSULE與創作者合作的動漫IP「大学生ズの恋。」,在日媒整理的「2022上半年新人YouTube頻道」中奪得觀看次數第3名的成績。
圖/ CAPSULE提供

從2017年投入創作者事業至今,CAPSULE的年營收超過500%成長,主要獲利來源是平台廣告收益、內容行銷、IP商品利潤等3大類。

「過往的資源(募資資金)確實大多來自日本,因為創辦人本身的人脈關係。但絕對非常歡迎台灣的投資者,與我們同樣看好這片市場。」高孟萱表示,有關CAPSULE目前在各地區的營收占比,台灣市場70%為大宗,日本約占20%,其他地區(如馬來西亞)約占10%,可見台灣是CAPSULE的主場。

「打造出完整的創作者生態系,是我們的終極目標。」高孟萱總結道。

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CAPSULE副總經理高孟萱。
圖/ 蔡仁譯攝影

延伸閱讀:阿神宣布「退休」!全台第4個踏入200萬訂閱等級的YouTuber,他是怎麼做到的?

責任編輯:林美欣

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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