加密貨幣危機還沒爆完!Genesis最快本週聲請破產,發生什麼事?一文看懂
加密貨幣危機還沒爆完!Genesis最快本週聲請破產,發生什麼事?一文看懂
2023.01.19 | 區塊鏈

2023年1月19日更新



根據《彭博社》最新報導,全球最大加密貨幣借貸商Genesis,做快會在本週做好聲請破產的準備。

Genesis是加密貨幣創投DCG旗下的一間子公司,在交易所FTX於去年破產後,Genesis爆發了擠兌潮,在去年11月凍結所有客戶帳戶,暫停所有贖回資金的申請,過去Genesis就曾表示,如果無法順利募集到足夠資金,可能會走向破產。

據報導,DCG一直在跟債權人秘密談判,不過目前都還沒能達成協議,協商仍在進行中。FTX垮台後,引發一連串的連鎖效應,加密借貸平台BlockFi、美國最大上市加密貨幣礦業公司 Core Scientific都已陸續聲請破產,若Genesis於本周宣布破產,將成為幣圈最新的陣亡者。

以下為2023年1月12日原文報導。

發生什麼事?

自2022年11月交易所FTX破產後,全球最大加密貨幣借貸商Genesis Global Trading(以下簡稱Genesis)隨即宣布,暫停所有貸款贖回和新貸款放款。

Genesis無力償還從交易所Gemini借入高達9億的款項,連帶嚴重影響Gemini交易所對於其計息產品「Earn」用戶的償付能力。

Genesis的母公司加密貨幣創投DCG與Gemini雙方管理層,在社群軟體上爆發口水戰,互指對方不適任,應引咎辭職,市場都很擔心,這起事件恐引發幣圈下一個「暴雷危機」,這起事件的來龍去脈究竟為何?本文帶你一次看懂。

DCG、Gemini、Genesis分之間的關係是什麼?

在正式進入新聞之前,先介紹三位新聞主角之間的關係:

雙子星交易所(Gemini)

Gemini交易所由Cameron、Tyler Winklevoss 雙胞胎兄弟成立,他們同時也是在電影《社群網站》中,與Facebook 創辦人Mark Zuckerberg對簿公堂的雙胞胎兄弟。

加密貨幣借貸商Genesis

Genesis是一家加密貨幣借貸商,母公司為DCG(Digital Currency Group)。

加密貨幣創投DCG

投資眾多加密貨幣公司,旗下直接管理的公司,包括:加密貨幣借貸商Genesis、負責發行比特幣信託基金GBTC的加密貨幣信託公司Grayscale,以及幣圈最大的媒體之一的Coindesk。

三者原本的業務關係為,Gemini計息產品「Earn」和Genesis合作,從用戶端搜集資金後,借給Genesis,提供後者放貸給其他大型的加密貨幣機構,並從Genesis賺取借款利息,再將這筆錢用8%的利率,回饋給Gemini「Earn」的存戶。

可將這一系列操作,分為三大部分:

  1. 用戶放貸給交易所Gemini
  2. Gemini平台再放貸給加密貨幣借貸商Genesis
  3. 加密貨幣借貸商Genesis再放貸給其他大型的加密貨幣機構

若處於終端的大型加密貨幣機構出事,將連帶影響上游的Gemini平台、以及用戶。

危機是如何發生的?

不幸的是,終端的大型加密貨幣機構在2022年紛紛出事。

跟Genesis借了鉅額款項的單位,包含2022年因穩定幣Terra UST暴雷,槓桿投資部位嚴重損失,而不得不於2022年7月宣布破產的三箭資本。

三箭資本的破產宣告讓其最大債權人Genesis損失約12億美元的資金,母公司DCG為了避免Genesis破產,緊急借了9億美金救場,暫時緩解了Genesis緊張的資金情勢,但此時市場已經開始懷疑Genesis的償付能力。

隨後,11月交易所FTX的破產,對Genesis而言無疑是雪上加霜。Genesis對外宣布有1.75億美元的資金存放於FTX,受到極端市場情況影響,將暫停所有貸款贖回和新貸款放款。

作為最上游債主的Gemini「Earn」用戶因此受到影響,Gemini無法從Genesis取回借出的款項、也因此無法歸還資金給用戶,因此也在Gemini平台上暫停用戶提款。

一次看懂Gemini、DCG管理層爆發社群口水戰

Gemini暫停提款引發了用戶的憤怒,表示將走法律途徑取回自己的資產。用戶群紛紛劍指交易所Gemini創辦人Cameron Winklevoss,龐大的壓力使得Winklevoss不得不公開喊話。

1月2日,Gemini創辦人Cameron Winklevoss在推特上,向DCG創辦人Barry Silbert發送公開信,宣布他代表Gemini Earn產品超過34萬名的用戶,向DCG求償其子公司Genesis欠款9億美元。

信中提到,Gemini曾於12月兩度試圖協商,但都沒有得到回應,指責Barry Silbert使用「惡意拖延戰術」,並指責DCG欠款其子公司Genesis 16.75億美元,而這些錢大多屬於Gemini Earn用戶,並要求他在1月8日前承諾解決問題。隨後,Barry Silbert回覆此公開信,並否認向Genesis借款、也從未拖欠給Genesis的利息。

延伸閱讀:Genesis傳破產,比特幣跌到2年新低!加密貨幣經紀商向幣安、私募巨頭Apollo籌錢

1月10日,Gemini創辦人Cameron Winklevoss再度發表公開信,這次矛頭對準Barry Silbert ,要求DCG管理層罷免執行長Barry Silbert,並砲轟Barry Silbert 和Genesis在對外陳述及借貸帳目上涉嫌造假,並在這整起事件上證明了自己的不適任。

對此,DCG集團也於隔日回應:「Cameron看起來絕望又沒建設性的公關操作,不過是想要轉移用戶加諸其身上的不滿情緒。Cameron全權負責Gemini Earn的營運和行銷計畫,並應全權對其用戶負責。」

DCG同時也表示會對這些不實指控、惡意誹謗保留法律追訴權。並會持續地與Genesis和其債權人進行有意義的對話,期望能找出所有關係人都能滿意的解決方案。

關於Barry Silbert和Cameron Winklevoss在社群上的口水戰,Genesis發言人則表示對於Gemini使用公關操作、而非理性地私下協商感到非常失望。強調Genesis絕對沒有惡意拖延,只是目前需要更多時間籌資,也承諾會盡快的找到對所有關係人滿意的解決方案。

在一週的唇槍舌戰後,DCG執行長Barry Silbert在推特發表了致投資人公開信,信中表示因應公司財務狀況,公司已著手進行裁員、並於1月6日宣布關閉旗下的財富管理子公司HQ Digital。

資料來源: BloombergCoindesk

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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