【觀點】晶片禁令怎麼把中國IC設計、製造龍頭壓著打?美國真正怕的是什麼?
【觀點】晶片禁令怎麼把中國IC設計、製造龍頭壓著打?美國真正怕的是什麼?

日前,美國與日本、荷蘭政府達成協議,共同管制先進半導體製程設備輸出到中國,由於事涉敏感,日本與荷蘭兩國皆不會對外公布管制的內容。

目前日本政府正與業者協商,預計2023年春季,可能開始執行管制先進半導體製程設備輸出到中國。

美國是世界最強大的國家,美國頒布對中國先進半導體設備的出口管制,不畏懼中國的「報復」,因此「清楚地」公布制裁內容。

岸田文雄
岸田文雄在2020非執政時期,針對時任日本首相菅義偉談及美日安保條約是否適用於釣魚台群島發表觀點。

日本與荷蘭在中國有很多商業利益,中國是日、荷的重要市場,因此在美國的「壓力」下,不得不配合美國的政策,為了避免「公開得罪」中國,日、荷低調處理對中國的管制措施,不對外公布。

出手管制先進半導體生產設備輸出,對記憶體、邏輯晶片同步源頭打擊

2022年10月7日,美國商務部「工業與安全局」(BIS, Bureau of Industry and Security),發布對中國高科技技術的出口管制措施。

對半導體管制,邏輯晶片方面16/14奈米(含)以下的生產設備,除非獲得許可,否則不准出口給中國廠商。

記憶體方面,DRAM在18奈米(含)及以下,NAND快閃記憶體128層(含)以上的製程設備,需取得核准方可出口到中國。

這次頒布的禁令,新增對記憶體製程設備的管制,這對中國記憶體產業造成嚴重打擊。邏輯製程無法發展先進製程,製造商依然可以靠成熟製程取得足夠的生意,維持業務發展;但記憶體產業就不同了,如果無法發展先進記憶體製程技術,則產品會喪失競爭力,成本無法與用先進製程生產記憶體的廠商競爭。

美拉日、荷一起管,盟友面臨產業發展與參戰陣營兩難

美國對中國半導體產業的管制措施,僅對美國廠商有約束力,對非美國的廠商恐怕力有未逮。日本與荷蘭在半導體製程設備的市占率分居全球第二、三名,如果沒有日、荷的配合,中國廠商有可能可以靠日、荷提供的設備,「繞過」美國禁令,發展先進製程。

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ASML是荷蘭半導體微影設備供應巨頭,台積電也是客戶之一。
圖/ ASML

荷蘭的ASML是DUV(深紫外光)微影機的主要供應商,只要管制高階DUV對中國的輸出,就可掐住中國往先進製程發展之路。不過ASML總裁對管制該公司DUV微影機出口到中國,颇有微詞。他認為這將影響全球半導體的供應鏈,並且迫使中國加緊發展自己的半導體製程設備,短期間中國當然無法發展出完整的半導體製程設備,不過假以時日,中國有可能開發出本土的半導體製程設備。

延伸閱讀:美國禁令大反撲!華為籌組「復仇者聯盟」,重構中國半導體供應鏈

日本方面,「東京威力科創」的塗佈、蝕刻、清洗等設備,涵蓋很多半導體的重要製程,如果沒有加以管制,中國廠商可利用這些設備取代部分美商設備,因此傳出美系業者認為禁令對日、荷半導體業者在中國的經營有利。

日本在中國有龐大的商業利益,日本許多商品在中國有不小的市場,因此日本政府雖然配合美國的要求,不過為了日本企業的利益,日本政府不得不密切與各相關公司討論,以制定出各公司可接受的方案。

延伸閱讀:美國為何特意拉攏ASML、東京威力?中國向WTO哀嚎有用嗎?

北京高調政策宣言、企業產值快速發展敲響警鐘,終引美戒心

美國「下重手」管制先進半導體技術輸出到中國公司,主要的考量是唯恐 被用於軍事用途

如果中國能維持以往「低調」,不高舉「2025中國製造」、「一帶一路」等擴張目標,維持美中和諧的關係,美國沒有將中國視為「威脅」,則中國半導體產業的發展,會令人「害怕」。

2018年川普政府發動美中貿易戰,開啟美中對抗的局面。美國意識到華為在5G技術的領先,以及華為這家公司與中國政府關係密切,為了防止華為「坐大」,2019年5月,美國將華為及其70家關係企業列入「實體名單」以管制美國先進技術輸出給華為。

2020年5月15日,美國沿用「外國直接產品規則」(FDPR, Foreign Direct Product Rule),管制所有用到美國技術的半導體公司,除非獲得許可,否則不得對華為及其關係企業提供產品及服務。

這個禁令,斬斷海思的「生機」,全球沒有晶圓代工廠(包括中國的晶圓代工廠)敢接海思的訂單。同時也將原本可超越三星電子,成為全球智慧型市佔率第一的華為,打成二、三線的智慧型手機廠商。

華為
圖/ 網易科技

海思是當時中國實力最堅強的IC設計公司,不僅技術達全球一流水準,2019年海思營業額高居全球10大IC設計公司之林,營業額與聯發科在伯仲之間,若不是被美國制裁,2020年海思營業額就可能超越聯發科。

以往海思與蘋果是兩家最早採用台積電最先進製程的公司。台積電於2020年第一季開始量產5奈米製程,當時蘋果公司的A14 Bionic處理器,以及海思的「麒麟9000」,是當時全球「惟二」最先採用5奈米製程的頂級手機應用處理器。

管制先進製程的真正用意恐非產業發展,而是劍指其軍事用途

可惜的是海思遭美國制裁,從2020年9月15日後(3個月緩衝期),海思就無法在台積電繼續下單生產,麒麟9000成為海思高階晶片的「絕唱」。

海思IC設計實力超強,假使沒有美國的制裁,海思很可能「大放異彩」,在手機、人工智慧、高效能運算、無線通訊等領域開發出頂級IC,將中國IC科技的實力,提升到全球一流水準。好在美國及時「出手」制止海思,防止海思可能開發出的高階IC「流入」軍事用途。

IC製造方面,若美國沒有對中國半導體製造業起了戒心,不對先進製程設備加以管制,中芯可以買到所有的先進製造設備(包括EUV),則今天中國半導體製造業的情況將有另一風貌。

在沒有設備取得的障礙下,中芯可能於2020年進入7奈米製程量產,2023年進入5奈米量產,成為繼台積電、三星電子之後,具先進製程生產能力的晶圓廠。

另一雄心勃勃的華力微,也可能推進到14奈米製程。在沒有管制的情況下,中國半導體製造業不僅在量方面,大幅增加,在質方面也躍升到全球一流的水準。

中美貿易戰
圖/ Shutterstock

美國智庫可能很早就看出中國發展半導體產業的潛力,因此建議美國政府及早採取行動,以免中國在半導體產業取得優勢,進而影響地緣政治的面貌。

2019年美國要求荷蘭政府禁止ASML將EUV(極紫外光)設備出貨給中芯,2020年制裁華為、海思,2020年12月將中芯列入「實體名單」,管制高階製程設備出貨到中芯。這兩大措施「遏止」中國IC設計及IC製造兩大龍頭的發展。

2022年10月7日美國發布對中國高科技技術出口的管制措施,將管控升級到所有的中國公司。

今年美國與日本、荷蘭達成協議,共同管制先進半導體製程設備出口到中國,美國對中國的「緊箍圈」愈來愈緊,將中國半導體製造業「圈在」成熟製程領域,以免增加地緣政治的風險。

延伸閱讀:科技戰大反撲,中國密謀3策略!美晶片禁令變半導體催化劑?

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責任編輯:林美欣

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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