離職員工的「孤兒帳號」,變成駭客入口!SailPoint怎麼用身份安全建起圍牆?
離職員工的「孤兒帳號」,變成駭客入口!SailPoint怎麼用身份安全建起圍牆?

妥善管理每一位員工的帳號權限,這件事對企業有多重要?跨國資安廠商SailPoint亞太區副總梅正宇分享,大型企業動輒就有幾千個帳號,每個帳號都可能是駭客攻擊的入口;再者,各家企業或多或少都存在一些「孤兒帳號」,例如已離職卻未被停權的員工,仍然能夠自由進出企業內網,這些都可能是潛在威脅,「所以每位員工(與合作對象)的帳號權限需要受到更多管制。」

SailPoint的「身分安全平台」就是為了解決上述痛點而存在。

梅正宇先分享一則實際案例,「2021年的時候,美國的石油與天然氣供應商Colonial Pipeline遭駭。原來是駭客竊取了一位承包商的身分,然後順利進到他們的內網、放置勒索病毒,導致8,800公里的石油與天然氣運輸管線被關閉」。據悉,Colonial Pipeline付了將近450萬美元的贖金給駭客,產線在一周後才恢復正常供應。

無獨有偶,台灣近期發生的幾起企業資安事件,多數情況是駭客憑著高度偽裝的釣魚郵件(phishing mail,內有惡意程式的網址連結)騙取員工的權限與個資,藉此暗中潛進員工的個人電腦裡,一腳踏入企業內部網路。此時的駭客倒也不求速戰速決,他會先隱匿起來、偵查企業內網架構,並在各台主機間游移,一旦找到「有利可圖」的權限或漏洞後便發動攻擊。

員工權限一手掌握!如何防止「孤兒帳號」變資安漏洞?

SailPoint是一家來自美國的身分安全治理(identity security)解決方案公司,2005年由馬克.麥克連(Mark McClain)等人共同成立,以SaaS商業模式運行。該公司曾連續5年被國際研究機構Gartner評選為「身份管理領導者」(the leader in identity management)。

去年4月,SailPoint宣布與私募股權基金Thoma Bravo達成併購協議,隨後成為一家私人控股公司。

「身分安全平台」的介面設置類似儀表板(見下圖),可以一覽企業內部所有帳戶權限,並且追求自動化的工作流程。只要人資通報IT部門有新進員工,或是員工調職或離職等異動情況,「SailPoint平台」會立即協助開啟或撤銷員工的權限,如此一來能大大簡化人力與時間成本。

SailPoint平台介面
SailPoint平台介面。
圖/ SailPoint

「更重要的是,SailPoint平台能確保每位員工擁有最低的存取權限(least privilege access)。」梅正宇解釋,這是一種被公認為實踐網路安全的有效作法,意即每位員工只擁有職責範圍內所需要的存取權,「假設一個員工手上握有的權限太多,而他的帳戶在某天不幸遭到入侵,將導致整個企業內網面臨更大的風險,等於駭客可以在這樣的前提下迅速移動與撒網。」

SailPoint台灣區總經理傅孝淇則談到,SailPoint協助控管企業內部的帳號存取權限,但關於「避免帳戶被攻擊」、「偵測異常行為」等防禦措施,會交由其他資安廠商處理。她形容,「資安是團體戰」。

SailPoint目前在全球市場主要有3種類型的合作夥伴,一是提供諮詢顧問服務的公司,如資誠、安侯建業、勤業眾信等,如此可以對接更多的企業客戶;二是各地的資安廠商,台灣地區如思科(Cisco)、中飛科技,共同發揮資安聯防綜效;三是與其他公司組成技術聯盟,例如美國的CyberArk、BeyondTrust、Ping Identity等。

累積超過25年資安工作經驗、現任跨國資安廠商Fortinet資深技術顧問的楊光明也有同樣看法,「資安防護像是派出一支部隊作戰」。意思是各個資安產品都承擔自己的防禦責任,但必須相互協助以達到聯防效果,不同的資安產品各自為政很容易被駭客擊破,「所以『交換情資』這件事很重要,假設我這邊發生了一些狀況,那就要馬上把消息通報給其他人,讓整個部隊發揮最好的防禦效果。」

進入台灣8年,看好「身分安全」潮流起飛

談到市場規劃,梅正宇分享,SailPoint在亞太市場已經布局8年,如今在許多國家(包含南韓、新加坡、印度、澳洲)都有客戶。

「我們在各地的市場策略還蠻一致的。」傅孝淇補充,先從資安意識相對領先的市場切入,比如新加坡與澳洲,再者就是配合各地的法規推動,更容易說服企業客戶使用SailPoint服務,「以台灣為例,金融業與製造業現在需要符合ISO 27001(資訊安全管理國際標準),裡頭對於身份安全管理有一些著墨,這些企業自然而然會有比較明確的需求。」

「ISO 27001」是一套經過國際認證且通用的資訊安全管理系統標準,透過引導組織導入一系列標準守則,以保護組織的資訊財產。其中,便有強調網路身分與訪問管理(Identity and Access Management)的重要性,比如:保留所有訪問伺服器的出入紀錄,並且定期檢查追蹤。

傅孝淇指出,SailPoint在2015年進入台灣市場時,談起身分安全,大部分的企業客戶都不理解,「可是從今年年初開始,我感覺到客戶的態度更熱切了」,她也對SailPoint在台灣市場的開拓有信心。

有關SailPoint在亞太區的各地營收比重與成長,團隊表示暫不方便公開。梅正宇僅透露,目前以金融產業的客戶居多,另有製造業、醫院、關鍵基礎建設產業(油氣水電)、政府等客戶,「企業深耕身分安全的潮流避免不了,只是遲與早的事情。」

梅正宇_SailPoint亞太區副總裁 _傅孝淇_SailPoint台灣區總經理_2023_03_0
左起:SailPoint亞太區副總裁梅正宇、SailPoint台灣區總經理傅孝淇。
圖/ 蔡仁譯攝

SailPoint小檔案

成立時間:2005年,2015年進入台灣市場
創辦人:Mark McClain
主要服務:提供SaaS型態的雲端治理解決方案,確保企業內部的每位員工獲得最小存取權限。
主要客戶:大型企業,如金融業、製造業、基礎建設(油氣水電)等。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #資訊安全
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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