Rust程式碼崛起!3.6萬行改寫Windows核心,C++地位不保了?
Rust程式碼崛起!3.6萬行改寫Windows核心,C++地位不保了?
2023.06.26 | 程式開發

取代C++,Rust真的要重寫萬物了!

在得到Linux、Google、亞馬遜雲等大廠青睞後,最近的爆炸消息——

微軟已經用3.6萬行Rust程式碼改寫了Windows核心

而且推進速度相當快,4月劇透消息,過了兩週,Windows 11內部預覽版已經用上了。

微軟雲Azure CTO在推特上激動喊話:

如果你加入了Windows 11 Insider Preview內測,你將首次體驗到Rust支援的Windows核心!

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微軟雲Azure CTO在推特上喊話:「如果你加入了Windows 11 Insider Preview內測,你將首次體驗到Rust支援的Windows核心!」
圖/ T客邦

重寫的核心中,主要包括DWriteCore 以及Win32 GDI兩個項目,並通過了Windows開機所有測試。

其中,Win32 GDI寫於上世紀80年代末90年代初,是工齡30多年的老程式碼了。

如今之所以被Rust取代,微軟給的理由簡單粗暴:

Rust語言有著極高的記憶體安全性,原來核心中大量的不安全的子例程也在改寫後消失不見。同時,Rust語言更簡潔高效。

公開資料還表示,隨著時間的推移,Windows核心對Rust的採用將被大幅擴展。

不光是大廠喜愛,Rust還連續多年成為Stack Overflow開發者調查中「最受歡迎的程式語言」。最近Unix系統的基礎工具sudo和su也要用Rust重寫了。

不過有點意外的是,Rust最初被發明出來,竟然是為了修電梯???

Rust程式碼的起源

萬事起源只在於2006年的某天,一位名叫格雷頓老哥(Graydon Hoare)住的那棟公寓,電梯又壞了。

第n次,他一邊碎念一邊努力爬向自己位於21樓的家。他想不通,電梯系統為什麼這麼容易崩潰呢?不應該呀!

作為一名大廠程式設計師,格雷頓老哥覺得,這事不是不能解決。

當時他29歲,正在開源網頁瀏覽器Mozilla公司(火狐背後的公司)工作。作為業內人士,他深知大多數的電梯故障,都是編寫程式的語言很容易意外引入記憶體錯誤,從而引發軟體崩潰。

而當時電梯軟體往往是用C或C++語言編寫。

它們的優點是緊湊、快速,但問題是非常容易引發記憶體錯誤,導致系統崩潰,甚至是安全問題。

所以一不做二不休,格雷頓老哥為了不再爬樓,乾脆決定搞個新程式語言出來。

目標就是不容易記憶體錯誤的語言,最好更短、更快。

於是,Rust語言誕生了。

Rust
Rust可能會取代C++嗎?
圖/ Rust

而且Rust的取名,也很有意思。

Rust和一種真菌同名,中文學名植物銹病,格雷頓評價是「為了生存而過度設計」。

這種真菌生物結構完全是分佈式的,空間上無單點失敗,也就是說單獨去掉哪部分都不影響它的存活,非常強健。

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植物銹病
圖/ 行政院農委會農業試驗所

在全生命週期中,Rust真菌共有5種生命形態,其中3種形態還能倒退回上一形態,幾乎等同於蝴蝶還能變回毛毛蟲重新生長。

而且,Rust真菌可以多宿主寄生,恰能對應Rust語言對語言間互操作性的重視。

Rust迎來高光時刻

在單槍匹馬個人開發幾年後,2009年,Rust得到Mozilla公司研究院的支助;2010年項目對外公佈。

研發過程中,Rust已經建立了一個活躍度極高的社區,任何開發者都可以直接給這個項目提bug,或者直接貢獻原始碼。

2015年5月,Rust的1.0版正式發佈。

僅僅一年光景,Rust就吸納了無數的擁護者。2016年起,它連續7年被Stack Overflow開發者調查評為「最受歡迎的程式語言」。

連續榮登榜首所依靠的優點,一是運行速度快,二是記憶體利用率高,三是防止段錯誤。

簡而言之,是在某些部分可以取代C/C++的利器。

所以程式碼江湖流傳著一種說法,把Rust比作跑酷,可以做高危險動作,但是不太容易傷害到自己。

相比之下,C++可以看作是在玩帶火的電鋸。

而憑藉著開發Rust,格雷頓老哥也一戰成名。

之後幾年內,他還參與了Swift的開發。

說來這也是一段有意思的故事。相比於當團隊leader,老哥似乎更喜歡做一線開發。

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開發Rust程式語言的格雷頓(Graydon Hoare)。
圖/ IQ.wiki

他曾在回應“為什麼離開Rust團隊”中表示,2013年前後那段時間個人情感生活遭受重創(離婚),導致他沒有太多精力負責Rust團隊,後面他還在Mozilla總做了些低調且不著急上線的項目,然後就離職了。

直到2016年初,他接到了蘋果團隊的一個電話,表示正在找幫忙開發Swift的程式設計師,“是一個非領導職位,我更喜歡”。

C/C++太危險!Rust靠著安全性成為微軟、Google寵兒

但到這裡,Rust的傳奇故事才說了一半。

憑藉著“安全性高”的初衷,近幾年它在大廠中的受歡迎度也越來越高。

不僅是Windows,Linux、Android這些主流系統也都先後擁抱Rust。亞馬遜雲、微軟、Google和Rust的關係也一直不錯。

之所以會如此,主要原因或許還是C/C++在記憶體安全方面,真的不太行。

比如微軟幾年前就對Rust很感興趣了,他們將其認定為產品交付前消除記憶體安全漏洞的好辦法。

2019年,微軟承認其產品被CVE披露的漏洞中,有70%是因為使用C/C++後導致的記憶體安全漏洞。

而Rust工具鏈關注揪出程式碼中的潛在漏洞,這在理想情況下能減少程式碼被駭客攻擊的可能。

延伸閱讀:怎麼自動化「雙向同步」Notion、Google 日曆?三工具一次搞定

另一邊,Linux核心也已引入Rust。

去年,由Linux基金會主辦的2022開源峰會上,Linus突然宣布,也許下一個版本就要把Rust加入進來了!

這意味著官方將把Rust for Linux的PR合併到Linux核心的主線里。

(Rust for Linux是一個呼籲Linux和Rust結合的組織)

要知道,此前光是Rust的支援更新就已發佈到第七版了。

當時現場聽到這一消息,立刻掌聲雷動,以至於Linus花了好一會兒才讓大家平靜下來。

幾個月過後,Linux 6.1版本發佈,核心增加了Rust支援,成為了C語言之外的第二種官方語言。

Google這邊的動作其實更早。

2021年Android 12發佈,即宣佈支援Rust。從這以後,他們就一直在Android開放原始碼專案中擴大Rust的使用。

不過Google的做法不是立刻讓Rust來替代C/C++,而是新程式碼用Rust來寫。

從官方發佈的資料裡可以看到, C和C++還是佔主導地位,Rust的比例在逐步提升

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Rust在Google的使用比率逐步提升。
圖/ T客邦

而截止去年年底,Google表示,Android中用Rust寫的部分,還沒有發現任何安全漏洞。

這個結果非常重要,因為它意味著Rust能有效防止Android中最常見的漏洞——也就是記憶體安全漏洞。Google的資料顯示,記憶體安全漏洞在各類漏洞中的佔比都非常高。

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記憶體安全漏洞是相當常見的漏洞。
圖/ T客邦

在許多C/C++寫的元件中(如藍牙、NFC等),每一千行程式碼中就會有1個漏洞。按照這個比例來換算,Rust很可能已經阻止了數百個漏洞。

以及基於它高並行的優點,在Android中使用Rust,還能進一步平衡系統安全和延遲,一般來說一些安全措施會導致程式語言變慢。

比如使用新的UWB堆疊,可以節省幾兆記憶體,並通過現有處理程序運行來避免一些IPC延遲。

亞馬遜雲對Rust也格外喜歡,因為它在節省能源上同樣表現很nice。

一項研究測試了27種程式語言,結果發現C和Rust在能源利用方面,比Java高效50%,比Python高效98%。

但C的問題已經說了很多遍了,記憶體安全漏洞多,所以綜合這麼一看,Rust又贏了。

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Rust在節省能源上表現也很不錯。
圖/ T客邦

實際上, 大廠們對Rust已經不只是青睞,甚至是寵愛了

2020年,Rust背後公司Mozilla宣佈大規模裁員,Rust團隊被裁掉,Rust的命運陷入巨大的不確定中。

為了規避掉這種隱憂,亞馬遜、微軟、Google、華為等大廠,直接共同發起了一個Rust非盈利基金會。承諾兩年內投入約100萬美元預算,支援Rust項目維護。

而在業內,Rust的事蹟更是數不勝數。

最近,兩個類Unix的核心實用程式sudo和su正在用Rust重寫中;此前,GitHub痛改自家搜尋引擎基於Rust;Discord一個Go服務也用Rust重寫了……

(歪樓一下,Rust在加密貨幣領域也很受歡迎)

不過,Rust也存在缺點,比如學到後面會比較難,剛上手的開發速度也比Go、Java慢很多。

所以Rust好評度高,但是“賣座率”還比較一般,甚至會被打上“冷門語言”的標籤。

為此,Rust也在進一步最佳化自身。

根據其發佈的Rust 2024路線中,官方團隊將在降低學習門檻、壯大生態連接等方面加大努力。

所以,後面Rust會怎麼走下去,也還是值得期待了~

延伸閱讀:怎麼把Google文件、試算表串起來,不用手動複製貼上?必學「No Code 工作術」一次看

本文授權轉載自:T客邦

責任編輯:林美欣

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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(左三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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