影片|台積CoWoS要赴美了?CoWoS是什麼?概念股有哪些?
影片|台積CoWoS要赴美了?CoWoS是什麼?概念股有哪些?


台積電CoWoS訂單供不應求,根據《鉅亨網》報導,業界傳出台積正加速美國布局,除第三期晶圓廠將在6月動土外,下一步將由先進封裝廠接棒,並導入CoWoS技術。

另外,3月時也傳出台積電的一位「主要客戶」表示打算增加其CoWoS-L的預訂量,而這位「主要客戶」,就是先前將產品從CoWoS-S製程逐步轉移到「CoWoS-L」製程的輝達。

台積電CoWoS產能需求持續強勁!

AI需求爆發,應用在AI的先進晶片,需同時達到高速和節能以及成本控制,CoWoS先進封裝是當前重要的解決方案。國內能同時做到生產先進製程和封裝的廠商僅有台積電一家,因此國際大廠包括輝達、AWS、博通、超微等大廠都積極卡位台積CoWoS產能。

針對擴產,也傳出台積要在南科三期蓋兩座CoWoS新廠,投資金額估逾2,000億元。盤點台積電CoWoS先進封裝廠目前在台據點,有龍潭、竹科、竹南、中科、南科。南科嘉義園區第一座P1廠已於2024年5月動工,業界估短期內台積電將擴充8座CoWoS廠。

而隨著台積電擴產,供應鏈也同步受惠。例如專注於半導體濕製程設備及耗材的弘塑,就預期2025年營運表現可望再創新高。

究竟CoWoS是什麼,以下文章帶您一次看懂:

CoWoS先進封裝是什麼?

CoWoS全名是Chip-on-Wafer-on-Substrate,可以分成「CoW」和「WoS」來看。

「CoW」指的是「Chip-on-Wafer」,指的是晶片堆疊;「WoS」指的是「Wafer-on-Substrate」,則是將晶片堆疊在基板上。簡單來說,CoWoS指的就是把晶片堆疊起來,然後封裝於基板上,以此來減少晶片需要的空間,同時也可以減少功耗和成本。

CoWoS的出現,也延伸了摩爾定律的壽命。由於晶片的微縮將導致晶片成本增加,每兩年節省一半成本的定律將不復存在,然而透過CoWoS,能夠將不同製程的晶片封裝在一起,例如5奈米的GPU和12奈米的射頻晶片,藉此達到加速運算但成本可控的目的。

而由於CoWoS需求太強勁,業界也傳出台積電找日月光投控旗下的矽品承接CoW製程委外訂單,將在矽品中科廠生產,這也是台積首度釋單CoW製程。不過台積電與日月光均未回應該項傳聞。

根據《Moneydj》報導,台積電本來就有把利潤較低的WoS流程委外,把技術層次高、利潤也較高的前端CoW製程緊握在手。此次傳出也將CoW製程委外,除了CoWoS搶手程度超乎預期,也意味著日月光技術獲得一定肯定。

CoWoS大擴產:盤點台積電CoWos先進封裝廠在台據點

台積電8月15日公告,將投入171.4億元買下群創南科廠房及相關附屬設施,初期將建置CoWoS產能為主,預計今年底至明年陸續出貨,完工時程可望早於嘉義廠。

除了擴產,業界也傳出台積電找日月光投控旗下的矽品承接CoW製程委外訂單,將在矽品中科廠生產,這也是台積首度釋單CoW製程。不過台積電與日月光均未回應該項傳聞。

根據《Moneydj》報導,台積電本來就有把利潤較低的WoS流程委外,把技術層次高、利潤也較高的前端CoW製程緊握在手。傳出也將CoW製程委外,除了顯示CoWoS搶手程度超乎預期,也意味著日月光技術獲得一定肯定。

盤點台積電CoWoS先進封裝廠在台據點,目前有龍潭、竹科、竹南、中科、南科。南科嘉義園區第一座P1廠已於2024年5月動工,並同步啟動第二座CoWoS廠(P2廠)工程。

延伸閱讀:輝達產品從CoWoS-S轉到CoWoS-L製程!台積電3種CoWoS差在哪?

至於擴充CoWoS產能,《路透社》先前引用知情人士來源指出,台積電考慮在日本建立先進封裝能力,其中一個選擇是將CoWoS封裝技術帶到日本。目前,台積電的CoWoS產能全都在台灣。

報導指出,此舉將為正在為加緊半導體產業競爭力的日本,增添動力。不過由於審議還在初步階段,因此投資規模與時程還不確定。對此,台積電拒絕置評。

以台積電來說,當前先進封裝服務的對象為下單7奈米以下製程客戶,換句話說,如蘋果(Apple)、輝達(NVIDIA)和超微(AMD)這樣的頂級客戶群才能夠下單CoWoS。

台積電總裁魏哲家
台積電總裁魏哲家在上周法說會指出,先進封裝需求明年有望雙倍成長
圖/ 邱品蓉攝影

CoWoS仍存有一些待解決的問題,例如由於晶片堆疊後所產生的等熱問題,或良率提升等等,都讓CoWoS在生產上出現一些障礙。除此之外,以現階段而言台積電CoWoS供應量還太少,野村證券就指出,台積電CoWoS產能,是導致當前AI晶片出貨量卡關的主要原因。

台積電總裁魏哲家在2024年第二季的法說表示,接下來CoWoS的需求幾乎是雙倍成長,台積電也正積極擴充產能當中。

延伸閱讀:台積電法說會變法會?AI難救營收、美國廠也延至2025年量產,股價慘摔!

CoWoS帶旺哪些台廠供應鏈?

海通國際指出,台積電今年Q2的CoWoS產能約落在12kwpm(千片每月),預期2024年的Q4有機會挑戰兩萬片以上,推估可能會達到2萬5000片。海通表示,預估輝達今年下半對CoWoS需求會再翻倍,2024年的全年需求將達到8萬片左右。然而熟悉輝達的內部人士指出,2024年輝達開出的需求為15萬片,但尚未獲得證實。

NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳
輝達所帶動的AI浪潮,促成了台積電CoWoS需求高漲
圖/ 蔡仁譯攝影

導致產能擴充緩慢的原因在於設備交貨的延遲,包含日廠Shibaura、Tazmo等設備交期約需要6至8個月。魏哲家則在法說會上表示,台積電預期至明年底時,有機會緩解目前供應吃緊的狀況。但海通指出,台積電之所以不願意擴充太快的另一個原因,是擔心市場超額預定CoWoS產能,仍在謹慎評估當中。

CoWos概念股有哪些?

隨著CoWoS需求的上升,相關台系設備廠如弘塑(3131)、萬潤(6187)、辛耘(3583)、均豪(5443)、志聖(2467)、均華(6640)、群翊(6664)和鈦昇(8027)等都受到關注。

在供不應求情況下,台積電訂單也滿溢至如日月光(3711)下游封測廠,受到市場高度關注。

投資人也關注到其他幾檔CoWoS概念股,像是京元電(2449)、欣興(3037)及楠梓電(2316)等個股。

延伸閱讀:輝達產品從CoWoS-S轉到CoWoS-L製程!台積電3種CoWoS差在哪?

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責任編輯:蘇祐萱

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

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不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

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同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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