群創訂單滿手！FOPLP是什麼？有何封裝優勢？南科5.5代廠要賣美光？看懂群創轉型現況|數位時代 BusinessNext

據報導，台積電、三星及英特爾3大廠，均看好面板級扇出型封裝（FOPLP）後市，因此積極投入，而群創因已先卡位FOPLP，目前訂單滿手、產能塞爆， 因此也帶動群創股價21日強勢漲停，開盤不到1小時就爆出42萬張巨量，名列台股第1。

因應龐大需求，群創今年邁入FOPLP第二期擴產階段，產能將擴大數倍，目前試量產FOPLP產線月產能約1000片，成為抵抗面板市況波動的一大助力。

群創過去三年推動「More than Panel（超越面板）」轉型已具成效，公司定調今年是跨足半導體的「先進封裝量產元年」。

賣南科.5代廠？群創：不評論傳言與臆測

市場也傳出群創拚活化資產，去年底關閉南科5.5代廠後，傳出近期擬把該座廠房出售給美光，交易金額約180億元，傳將在7月底清空設備，廠房將移交給美光。

根據群創已公布的轉型計畫，南科3.5代廠轉為發展半導體面板級扇出型封裝(FOPLP)，南科4代廠轉向生產X光感測器，竹科竹南園區則將轉為生產Mini LED及Micro LED背板。

對此群創21日回應，不對傳言與臆測做任何評論，敬請依公司正式發布的訊息為準。

群創專注本業與轉型發展並重，以彈性策略規劃，致力優化生產配置及提升整體營運效益，強化集團布局與發展。

面板大廠轉型，劍指先進封裝

面板大廠群創光電在經濟部技術處A+計畫支持下，群切入「扇出型面板級封裝（Fan-out Panel Level Package, FOPLP）」。

群創總經理總經理楊柱祥曾表示：「我們已經不是面板廠，而是『more than panel（超越面板）！』」更表示未來還有供應載版的規劃。

董事長洪進揚在2023年宣布踏入封裝產業。他表示： 「產值會是原本面板的六、七倍以上，絕對比原來玻璃、液晶價值還高。」

什麼是FOPLP？有何優勢？

面板廠的優勢在於「形狀。」扇出型封裝以「晶圓級扇出型」封裝為主，就是將晶片放置於圓形的晶圓片上做封裝，然而IC為一個個長方形，圓形的邊角空間自然無法完全放置，相對浪費。

相反的，以面板起家的群創，擅長處理方形產品，正好成為跨界的著力點，力推「扇出型面板級封裝。」

群創運用方形的玻璃基板封裝IC， 由於同為方形的玻璃基板面積為700毫米乘以700毫米（mm）可容納約7個12吋晶圓，封裝速度為7倍 ，利用率高達95%，是過去所難以達成的。

洪進揚解釋，群創會在玻璃基板上直接拉電路，降低電阻，可以解決部分發熱問題，在高功率產品上有很大的效用。

目前群創已將舊有3.5代廠房改造再利用，未來月產能為15000片。

另外，由於部分設備早已折舊，群創沿用了7成以上的設備，還能降低成本，成為攏客誘因。

總座：未來還會供應載板

從原先2D的面板朝3D邁進，楊柱祥比喻就像是「平房變樓房，」並透露國內外都有客戶，部分封裝產品正在接受客戶驗證，「有一些已經通過，接下來會小量試產。」

他也指出，群創接下來還可能會開始供應載板，「我們為新事業已經佈局七年，接下來將要進入豐收期。」

至於未來客戶在哪？洪進揚表示，由於面板級封裝散熱性佳，已瞄準兩大領域。首先，是與電力相關的高功率客戶。由於記者會當天車用半導體廠強茂半導體總裁方敏宗亦有出席，相關如車用、能源或充電樁應用都是潛在需求。

其次，由於面板級封裝少了基板的體積，有助於縮小晶片面積，諸如手機這類需微小化應用也是群創目標。

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責任編輯：李先泰

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。