群創訂單滿手！FOPLP是什麼？有何封裝優勢？南科5.5代廠要賣美光？看懂群創轉型現況|數位時代 BusinessNext

據報導，台積電、三星及英特爾3大廠，均看好面板級扇出型封裝（FOPLP）後市，因此積極投入，而群創因已先卡位FOPLP，目前訂單滿手、產能塞爆， 因此也帶動群創股價21日強勢漲停，開盤不到1小時就爆出42萬張巨量，名列台股第1。

因應龐大需求，群創今年邁入FOPLP第二期擴產階段，產能將擴大數倍，目前試量產FOPLP產線月產能約1000片，成為抵抗面板市況波動的一大助力。

群創過去三年推動「More than Panel（超越面板）」轉型已具成效，公司定調今年是跨足半導體的「先進封裝量產元年」。

賣南科.5代廠？群創：不評論傳言與臆測

市場也傳出群創拚活化資產，去年底關閉南科5.5代廠後，傳出近期擬把該座廠房出售給美光，交易金額約180億元，傳將在7月底清空設備，廠房將移交給美光。

根據群創已公布的轉型計畫，南科3.5代廠轉為發展半導體面板級扇出型封裝(FOPLP)，南科4代廠轉向生產X光感測器，竹科竹南園區則將轉為生產Mini LED及Micro LED背板。

對此群創21日回應，不對傳言與臆測做任何評論，敬請依公司正式發布的訊息為準。

群創專注本業與轉型發展並重，以彈性策略規劃，致力優化生產配置及提升整體營運效益，強化集團布局與發展。

面板大廠轉型，劍指先進封裝

面板大廠群創光電在經濟部技術處A+計畫支持下，群切入「扇出型面板級封裝（Fan-out Panel Level Package, FOPLP）」。

群創總經理總經理楊柱祥曾表示：「我們已經不是面板廠，而是『more than panel（超越面板）！』」更表示未來還有供應載版的規劃。

董事長洪進揚在2023年宣布踏入封裝產業。他表示： 「產值會是原本面板的六、七倍以上，絕對比原來玻璃、液晶價值還高。」

什麼是FOPLP？有何優勢？

面板廠的優勢在於「形狀。」扇出型封裝以「晶圓級扇出型」封裝為主，就是將晶片放置於圓形的晶圓片上做封裝，然而IC為一個個長方形，圓形的邊角空間自然無法完全放置，相對浪費。

相反的，以面板起家的群創，擅長處理方形產品，正好成為跨界的著力點，力推「扇出型面板級封裝。」

群創運用方形的玻璃基板封裝IC， 由於同為方形的玻璃基板面積為700毫米乘以700毫米（mm）可容納約7個12吋晶圓，封裝速度為7倍 ，利用率高達95%，是過去所難以達成的。

洪進揚解釋，群創會在玻璃基板上直接拉電路，降低電阻，可以解決部分發熱問題，在高功率產品上有很大的效用。

目前群創已將舊有3.5代廠房改造再利用，未來月產能為15000片。

另外，由於部分設備早已折舊，群創沿用了7成以上的設備，還能降低成本，成為攏客誘因。

總座：未來還會供應載板

從原先2D的面板朝3D邁進，楊柱祥比喻就像是「平房變樓房，」並透露國內外都有客戶，部分封裝產品正在接受客戶驗證，「有一些已經通過，接下來會小量試產。」

他也指出，群創接下來還可能會開始供應載板，「我們為新事業已經佈局七年，接下來將要進入豐收期。」

至於未來客戶在哪？洪進揚表示，由於面板級封裝散熱性佳，已瞄準兩大領域。首先，是與電力相關的高功率客戶。由於記者會當天車用半導體廠強茂半導體總裁方敏宗亦有出席，相關如車用、能源或充電樁應用都是潛在需求。

其次，由於面板級封裝少了基板的體積，有助於縮小晶片面積，諸如手機這類需微小化應用也是群創目標。

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責任編輯：李先泰

隨著生成式 AI 工具快速普及，使用 AI 生成圖片、文案與影音素材，早已不再稀奇；真正困難的是，如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感，還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏，進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過，有一家成立不到 5 年的團隊，卻憑藉著這項能力，吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手，正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務，創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴，不只是生成 AI 影音內容，而是從行銷目標出發，運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程，突破過往內容與數據各自為政的盲點，這才是它真正讓企業買單的關鍵。

除了預算大幅減少、製作效率提升外，林慧珍指出，現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

圖／創造智能

串起行銷斷點，打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察，是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出，企業行銷工作往往交由不同廠商負責，從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理，各自使用不同工具與平台，導致資料散落在各處，形成一個個看不見的行銷斷點，一旦成效不如預期，很難釐清問題究竟出在哪一個環節，是素材無法打動消費者、投放策略失準，還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是，用自家產品去解決客戶的問題，但我們想的不只是解決問題，而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標，」林慧珍強調，也因此，創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域，希望從內容、互動到會員經營，串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端，創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗，快速產製出 AI 影音內容，協助品牌放大聲量、吸引目標受眾；接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求，不受時間、地點與語言限制，提高互動與成交機率；最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產，透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制，持續深化顧客關係，將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試，快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外，創造智能還能為企業創造兩大價值，第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。」林慧珍指出，創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明，團隊許多成員原本就來自專業影音團隊，長期協助企業製作導流影片，因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上，累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例，團隊並非直接交由 AI 工具生成內容，而是先分析目標受眾的偏好，再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍，營造「似曾相識」的共感，引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握，正是創造智能團隊多年累積的內容經驗，也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面，團隊則負責研發系統，以滿足企業多元行銷需求。例如：創造智能自行開發的「AI 導演模板」，不僅能快速生成高度擬真的影音內容，還可以依據品牌的不同需求，快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式，協助品牌進行 A/B Test，找出最能吸引消費者的內容。同時，還能依照不同社群平台需求，自動延伸出不同秒數與尺寸的版本，讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是，從企劃發想到完成影片，最快約一週即可完成，不僅大幅縮短製作時程，也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程，從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是，透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為，AI 的價值不只是回答問題，而是深入既有的工作流程，以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說，創造智能在與百年家電品牌合作時，先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心，透過 LINE CRM 建立會員數據基礎，依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄，自動完成會員標籤與分群，並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積，再進一步串接 Facebook 等社群平台，讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動，逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前，雙方合作已進入第二階段，將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務，整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成，不僅縮短服務時間、提升案件處理效率，也讓 AI 的角色從單純的客服工具，進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式，也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales（AI 虛擬人），並匯入產品知識與各國出口法規，讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題，更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程，不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月，減少 30% 以上真人處理成本，訂單成交率提升 25%-32%，

未來，AI 工具將持續演進，但企業真正需要的，始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信，唯有整合技術、內容與流程，並站在企業角度思考，AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司，創造更有溫度的智能夥伴。