台北天空塔掏空案|碩河董事會吵什麼?香港神祕大股東是誰?會成為爛尾樓嗎?
台北天空塔掏空案|碩河董事會吵什麼?香港神祕大股東是誰?會成為爛尾樓嗎?

台北天空塔爆發掏空案,近日遭檢調搜索,據《今周刊》調查,為了爭奪台北天空塔主導權,傳言碩河開發董事會早已起內訌,不斷上演鬥爭戲碼,內部股東矛盾也正式浮上枱面。

坐落台北信義計畫區中心的「台北天空塔The Sky Taipei」,日前因涉嫌掏空疑雲,遭檢調搜索調查,成為近期金融圈與房地產業者間熱議話題。有人說這是兩派人馬為搶經營權而相互放話,但若抽絲剝繭背後複雜的股權結構,可發現各方皆有不同盤算。

這棟原址為中國信託金控舊總部的基地,2015年由私募基金子樂開發、大陸建設合資的碩河開發買下後,預計投資3百億元,規畫引進國際五星級飯店品牌柏悅(Park Hyatt)與安達仕(Andaz)進駐,要打造台北市最貴飯店地標,一度成市場矚目焦點。然歷經近九年開發,卻只見工程進度延宕落後,原本預定2020年完工開幕的時程早已跳票。

台北天空塔起底|幕後大股東《東方日報》馬家、南豐集團陳家

據《今周刊》調查,台北天空塔股東身分很神祕,光是境外控股公司就有四層之多,過去常代表碩河發言的詹偉立只是基金管理人,台北天空塔幕後大股東其實是香港《東方日報》家族成員馬廷海、南豐集團陳家,至於大陸建設僅占10%。

不過,從碩河近3年頻繁地股東異動,似乎可推敲出內部股東之間早已缺乏共識,對於投資方向產生歧異。

台北天空塔關鍵人物|碩河董事馬廷海是誰?

根據經濟部商業司登記,2017年時,一手主導台北天空塔的「外資私募基金金童」詹偉立,為碩河董座;但2020年12月開始,先是元大銀行前執行副總經理邱冠勳加入碩河董事會,2021年3月,馬廷海的名字也出現在董事名單上,幾個月後,詹偉立就卸任碩河董事長職務,並由馬廷海接下董座,碩河的經營權似乎在此時已產生變化。

事實上,碩河董事會成員不得不提的人物是馬廷海。對香港投資圈略有了解的人都知道,出身香港《東方日報》家族的馬廷海背後勢力相當龐大。

在香港,他是香港鵬榮集團控股有限公司的總裁;在台灣,他則透過鵬榮集團投資成立新朗興業,在2011年取得台中七期重劃區原本租給Lexus車廠的土地,之後與富邦建設合資規畫推出豪宅「白朗峰」,後來在2020年與富邦建設拆夥,更名為「新朗日匯」, 該案目前還在銷售中,顯見馬廷海對台灣房地產投資並不陌生。

據了解,馬廷海在台北天空塔興建初期扮演主導角色,不少參與本案的相關人士都接觸過他。他也曾在媒體買下廣告,行銷「港資新朗集團在台打造地標性建築的盤算」品牌形象,內文提及「香港新朗集團大手筆在台北、台中兩地共投資超過5百億元,打造兩大城市地標性建築『Taipei Sky Tower』台北新天空塔及台中市七期重劃區正中心新朗日匯高級住宅」,但弔詭的是,從香港公司名錄網站可發現,鵬榮集團已在2023年6月16日註銷,「公司現狀為:已告解散。」

台北天空塔糾紛|投資關係「連銀行團都搞不清楚」,會變爛尾樓嗎?

時間倒回到2023年2月,曾任美國私募基金銀湖資本(Silver Lake)董事章經鑫,已悄悄取代馬廷海,擔任碩河董事長,背後的原因不得而知,但從董事成員更迭頻繁來看,公司內部治理恐怕不無紛亂,甚至連銀行團也私下說,搞不清楚台北天空塔背後股東層層的投資關係。

產權若質押外部 不合常理

對此,碩河指出,碩河目前由董事長章經鑫維持日常營運,持有並保管公司大小印鑑,並有經濟部商業司登記在案,馬廷海假借盧森堡商Luxe Opus公司名義,解任相關董事並召開董事會,都是違法。

碩河強調,該公司上層控股公司Green Heaven在2021年間發行予 Lion Best Global公司認購的A類特別股,經審查發現是未經董事會、股東會決議通過及未取得相關股東同意的行為,該特別股的發行應屬違法無效。

據《今周刊》調查,去年5月,為了證明新經營團隊接管台北天空塔,章經鑫就以碩河代表人身分發函給往來廠商,直指碩河已與張良吉、馬廷海等共十餘人結束委任關係,廠商若與他們有往來,相關風險應自行負責。這也呼應自從去年5月管理團隊大改組後,各種問題就開始浮上枱面,包括工程延宕、台北天空塔整個案子開出天價要賣等傳言,甚囂塵上。

銀行業者分析,這個案子有一些先天問題,因整棟規畫商用不動產,無法像住宅案可在興建期間預售,因此本案飯店、商場完工開幕前是不會有現金流,雖然已向銀行貸款大筆工程款,但後期又遇到疫情衝擊原物料成本大漲,疑似台灣聯貸部分已不足以完成工程,因此才會引進新金主,沒想到董事會卻起內訌,更重要的是,「雖然碩河是在台灣成立的僑外資公司,但最大的股東都在境外,一旦上層公司將股權質押給其他投資人,台灣投審會是很難實質掌控,這也是審查的漏洞。」

目前同時擔任總承包商與工程管理的大陸工程內部人士透露,目前台北天空塔所在的A7基地未停工,但近日爆發碩河內部股東糾紛,使得銀行聯貸撥款進度也被暫緩,承包商因為貨款延遲,進度都放慢了,「的確在營造的部分,進度與付款是慢了,看來離原本預計的完工進度,還有很長的路要走。」

對於碩河的爭議,後續地標會否恐成「爛尾樓」?欣陸投控僅表示,大陸工程目前都如期施工中,也有持續收到工程款項。至於大陸建設也表示,將依法配合司法偵辦。

本文授權轉載自:今周刊

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

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不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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