2024台灣行銷趨勢觀察:AI、短影音、ESG減碳⋯企業營運要注意哪些焦點?
2024台灣行銷趨勢觀察:AI、短影音、ESG減碳⋯企業營運要注意哪些焦點?

DMA協會發布2024台灣行銷趨勢觀察數位行銷趨勢報告,由於AI應用的爆發式成長,如何解決數據相關人才需求不足,是今年企業營運上的焦點。彙整會員們的觀察,2024年數位行銷有六大趨勢值得關注。

「數位行銷領域,今年將是一個企業轉型與產業轉折的關鍵年!」DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會理事長、funP雲沛創新集團暨聖洋科技董事長邱繼弘指出,隨著通膨消退和勞動力市場恢復活力,加上AI應用帶來的全面賦能機會與挑戰,各大巨頭無不搶佔競爭新高點,如何紮實將數位科技落地在日常的行銷工作中,已成為行銷人不可迴避的課題。

就產業整體面來看,因為全球經濟才進入初步緩升階段,因此品牌端雖有預算,對於行銷投資保持較為觀望的態度,今年上半年將成長力道持平。至於下半年的景氣狀況,得視主要美國與中國兩大經濟體面對地緣政治與通膨控制的政策,就目前雙方的仍處在對抗狀態,整年度應該也是呈現持平狀況。

在今年度的展望中,針對今年看好的五大投資產業,疫情之後,民眾健康意識大幅提升,醫療保健產業過去三年都是有一定程度的投入,今年一樣獲得56.1%的看好度,重回第一。第二看好的則是休閒娛樂產業,去年百貨業營業額已突破4000億元的規模,成長100多億元,創歷史新高,自然帶動整體廣告量能的成長,今年度全台將有9家百貨公司開幕,且多家都走複合式經營路線,可以預見今年市場的熱鬧。

趨勢一:AIGC 大突破,新工作流程推動內容進化

從圖像生成到文字生成,近期OpenAI更發布了影像生成,工具日漸成熟卻也不夠成熟,對品牌而言,在進行內容規劃時,必須採行UGC、PGC、AIGC混合並存的模式,更重要的是,AIGC將開始脫離增加效率的助手角色,朝向人機協作的型態,更顯得掌握核心概念的重要性。

然而,在生成式應用植基於大型語言模型的基礎上,若資料本身有問題,或訓練過程偏差,極容易生成有問題、充滿惡意的內容,使假訊息更加氾濫,誤導大眾的認知,甚至演變為分裂社會的工具。因此行銷人員在使用的過程中,必須注意並檢查其正確性。

趨勢二:Cookiesless真的來了!掌握多元高品質數據方案

喊了好幾年的Cookiesless,在今年1月Google依照原有計劃,正式砍了 1% Chrome 瀏覽器使用者第三方 Cookies,加上Google 已於在2023年7月1日全面啟用新版的GA4收集資訊,取代Cookies機制的隱私沙盒( Privacy Sandbox )已經完成了將近 75%,因此各方認為,Google表定今年關閉第三方 Cookies 的規劃,應該會如期執行。

近兩年一些品牌已經開始透過會員經營或CRM、CDP系統,但對於廣告受眾精準度下降,目前還沒有被廣泛認同的最直接解決方案,各方都積極先從資料無塵室(Data Clean Room)做法切入,同時,建立具有共識的數據報表規格,讓廣告主可被授權、驗證、訪問,以推進廣告投放的應用與成效。

趨勢三:打造互聯互通的零售新媒體

在各方關注Cookiesless所延伸出的第一方數據議題下,這使得零售媒體的發展,成為產業關注焦點。台灣電商平台業者早些年已有版位提供外部進行廣告投放,但其運作模式主要是著眼流量表現,而現階段零售媒體的重心,則是在於數據端的掌握與應用。除了網路業者包括Uber、Foodpanda 、MoMo與PCHome積極搶進,甚至實體業者如全聯、全家便利商店、新光三越、也都在整軍備戰,如何承諾數據資料及成效的透明度,以及判定歸因的標準,將會決定台灣零售媒體發展的機會。

趨勢四:串流影音平台廣告規格大戰

串流平台的內容製作成本越來越高,原本的訂閱模式也漸漸無法支持平台的發展,包括Netflix與Disney都推出廣告方案,而在品牌端也需要新的溝通媒介,在平台尋找新收入來源兩種需求的推拉之下,串流影音在 AVOD廣告制隨選視訊,與 FAST免費廣告串流電視服服務模式,不僅有助於平台增加變現管道,也讓品牌在影音行銷上找到新的可能性。
目前已有代理商、MarTech公司以及影音平台積極推動廣告創新專案,結合串流影音生態體系中的不同角色,發展串流影音廣告的格式與測量標準,誰會在這個賽局中取得優勢地位,值得關注。

趨勢五:娛樂短影音創造導購流量

現今閱聽大眾的注意力越來越薄弱,比起圖文、長影音等形式,這使得節奏快速、內容精簡的短影音,擁有更高觀看率、互動率。而台灣的網紅經濟受到社群平台演算法變動影響,依靠流量或廣告變現的機會被限縮,這使得市場趨勢從單純業配品牌宣傳的曝光型合作模式,漸漸走向搭配娛樂化、社群化的短影音操作的導購成效型模式,品牌必須加入OMO線上/線下串流的策略架構,將網路商店短影音結在一起,當使用者看短影音時,就可以直接點選消費,達到「刷到看到、看到買到」的行銷的效果。

趨勢六:ESG減碳還不夠!找出企業核心價值,重視關係人溝通

台灣金管會已宣布導入IFRS永續準則,企業更必須清晰化企業ESG目標與品牌價值,過去談論ESG的焦點,多聚焦在「E」的環境減碳面向,現階段必須朝著「S」的社會價值的取向推進,從本業出發,連結多方利害關係人共同推動永續計畫,訂定目標、合作模式與執行方法,以能傳達正面貢獻與影響力。

值得注意的是,各國政府為避免ESG淪為宣傳口號,已開始以法令管制漂綠的行為,內部主導ESG的部門,必須和行銷單位密切配合,找出適合企業精神的語言詞彙,並具體闡述ESG目標的內涵,設定可衡量的指標,才能真正落實ESG精神。

DMA協會自2019年首度開始發表台灣本地趨勢報告,除了針對DMA共164家會員發送線上問卷,調查回顧2023、展望2024年整體市場觀察及公司營運狀況,另邀請會員參與交流討論會,彙整市場觀察,透過質化與量化的方法,綜合整理出六大重要市場趨勢。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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