輝達Blackwell晶片解密|取名來自數學家,哪些台廠打入供應鏈?買家有誰?
輝達Blackwell晶片解密|取名來自數學家,哪些台廠打入供應鏈?買家有誰?

輝達於今年3月中GTC大會上發表新一代的AI晶片架構NVIDIA Blackwell,可在兆級參數大型語言模型上構建和運行即時生成式AI,而成本和能耗比其前身最低可達25倍。

Blackwell GPU 架構具有六項用於加速運算的變革性技術,這將有助於在資料處理、工程模擬、電子設計自動化、電腦輔助藥物設計、量子運算和生成式 AI 方面實現突破。

NVIDIA執行長黃仁勳表示,「30年來,我們一直在追求加速運算,目標是實現深度學習和 AI 等變革性突破。生成式 AI 是我們這個時代的決定性技術。 Blackwell 是推動這場新工業革命的引擎。,我們將與世界上最具活力的公司合作,實現人工智慧對每個產業的承諾。」

Blackwell 首波有哪些買家?大客戶們這麼說

計劃採用 Blackwell 的眾多組織包括 Amazon Web Services、戴爾科技集團、Google、Meta、微軟、OpenAI、甲骨文、Tesla 和 xAI。

Alphabet 和 Google 執行長 Sundar Pichai 表示:「將搜尋和 Gmail 等服務擴展到數十億用戶,教會了我們如何管理運算基礎設施。隨著我們進入AI平台轉型,為了自己的產品和服務,以及我們的雲端客戶,我們繼續深入投資基礎設施。我們很幸運能夠與 NVIDIA 建立長期合作夥伴關係,並期待將 Blackwell GPU 的突破性功能帶給我們整個 Google 的雲端客戶和團隊,包括 Google DeepMind,以加速未來的發現。」

亞馬遜總裁暨執行長 Andy Jassy 表示:「我們與 NVIDIA 的深度合作可以追溯到 13 年前,當時我們在 AWS 上推出了世界上第一個 GPU 雲端實例。今天,我們在雲端的任何地方提供最廣泛的 GPU 解決方案,支援世界上技術最先進的加速工作負載。這就是為什麼新的NVIDIA Blackwell GPU 將在 AWS 上運作得如此出色,也是 NVIDIA 選擇 AWS 共同開發 Project Ceiba 的原因,該專案將 NVIDIA 的下一代 Grace Blackwell 超級晶片與 AWS Nitro System 先進的虛擬化技術和超高速 Elastic Fabric Adapter 網路結合,用於 NVIDIA 自己的 AI 研發。 透過 AWS 和 NVIDIA 工程師的共同努力,我們將繼續共同創新,使 AWS 成為任何人在雲端中運行 NVIDIA GPU 的最佳場域。」

戴爾科技集團創辦人暨執行長 Michael Dell 表示:「生成式 AI 對於創造更智慧、更可靠和更有效率的系統至關重要。戴爾科技集團和 NVIDIA 正在共同努力塑造科技的未來。隨著 Blackwell 的推出,我們將繼續為客戶提供下一代加速產品和服務,為他們提供推動跨產業創新所需的工具。」

Google DeepMind 共同創辦人暨執行長 Demis Hassabis 表示:「AI 的變革性潛力令人難以置信,它將幫助我們解決世界上一些最重要的科學問題。Blackwell 突破性的技術能力將提供所需的關鍵運算,幫助世界上最聰明的人開闢全新的科學發現。」

Meta 創辦人暨執行長 Mark Zuckerberg 表示:「從我們的大型語言模型到內容推薦、廣告和安全系統,AI 已經為一切提供了動力,並且它在未來只會變得更加重要。我們期待使用 NVIDIA 的 Blackwell 幫助訓練我們的開源 Llama 模型並建立下一代的 Meta AI 和消費產品。」

微軟董事長暨執行長 Satya Nadella 表示:「我們致力於為客戶提供最先進的基礎設施,提供他們的 AI 工作負載動力。透過將 GB200 Grace Blackwell 處理器導入我們全球的資料中心,以我們在雲端最佳化 NVIDIA GPU 的悠久歷史為基礎,同時我們也為世界各地的組織兌現了 AI 的承諾。」

OpenAI 執行長 Sam Altman 表示:「Blackwell 實現了大幅的效能躍升,並將加快我們推出領先模型的能力。我們很高興繼續與 NVIDIA 合作來增強 AI 運算。」

Oracle 董事長暨技術長Larry Ellison 表示:「Oracle 與 NVIDIA 的密切合作將在 AI、機器學習和資料分析方面實現質和量的突破。為了讓客戶發現更多可行動的洞察,必須要有像 Blackwell 這樣專門為加速運算和生成式 AI 而構建的更強大的引擎。」

Tesla 和 xAI 執行長 Elon Musk 表示:「目前沒有什麼比 NVIDIA 硬體更好的 AI 硬體了。」

Blackwell 架構命名由來?

輝達表示,此全新架構以 David Harold Blackwell 命名, 紀念這位專門研究賽局理論和統計學的數學家,他也是第一位入選美國國家科學院的黑人學者。 此架構繼承了兩年前推出的 NVIDIA Hopper™ 架構。

Blackwell 性能究竟如何?超級晶片GB200採用台積4奈米

輝達指出,Blackwell 的六項革命性技術共同支援 AI 訓練和即時大型語言模型推理,模型可擴展至 10 兆個參數。其中包括:

世界上最強大的晶片 :Blackwell 架構 GPU 配備了 2080 億個電晶體, 採用台積電客製化 4 奈米製程製造 ,兩倍光罩尺寸GPU裸晶透過 10 TB/s 的晶片到晶片互連連接成單個、統一GPU。

第二代 Transformer 引擎 :透過新的微張量擴展(micro-tensor scaling)支援以及 NVIDIA 的先進動態範圍管理演算法整合到 NVIDIA TensorRT™-LLM 和 NeMo Megatron 框架中,Blackwell 將利用新的 4 位浮點 AI 推論能力支援加倍地運算和模型尺寸。

第五代NVLink :為了加速多兆參數和混合專家(mixture-of-experts) AI 模型的效能,最新版本的 NVIDIA NVLink® 提供了每個 GPU 驚人的 8TB/s 的雙向吞吐量,確保在最複雜的大型語言模型中高達 576 個 GPU 之間實現無縫的高速溝通。

RAS 引擎 : Blackwell 驅動的 GPU 包含一個專用引擎,可實現可靠性、可用性和可服務性。 此外,Blackwell 架構還增加了晶片級功能,利用基於 AI 的預防性維護來運行診斷和預測可靠性問題。 這樣可以最大化系統正常運行時間,並增強大規模 AI 部署的彈性,使其連續數週甚至數月不間斷地運行,並降低運營成本。

安全 AI :先進的機密運算功能可在不影響效能的情況下保護 AI 模型和客戶資料,並支援新的本機介面加密協定,這對於醫療保健和金融服務等隱私敏感產業至關重要。

解壓縮引擎 :專用解壓縮引擎支援最新格式,加速資料庫查詢,以提供資料分析和資料科學的最高效能。 未來幾年,公司每年花費數百億美元的資料處理將越來越使用 GPU 加速。

NVIDIA GB200 Grace Blackwell 超級晶片透過 900GB/s 超低功耗 NVLink 晶片到晶片互連技術將兩個 NVIDIA B200 Tensor Core GPU 與 NVIDIA Grace CPU 連接起來。

為了獲得最高的 AI 性能,GB200 驅動的系統可以與 NVIDIA Quantum-X800 InfiniBand 和 Spectrum™-X800 乙太網路平台連接,這些平台可提供速度高達 800Gb/s 的先進網路。

GB200 是 NVIDIA GB200 NVL72 的關鍵元件,NVIDIA GB200 NVL72 是一種多節點、液冷、機架規模系統,適用於運算最密集的工作負載。

它結合了 36 個 Grace Blackwell 超級晶片,其中包括透過第五代 NVLink 互連的 72 個 Blackwell GPU 和 36 個 Grace CPU。 此外,GB200 NVL72 還包括 NVIDIA BlueField®-3 資料處理單元,可在超大規模 AI 雲端中實現雲端網路加速、可組合儲存、零信任安全性和 GPU 運算彈性。 與 NVIDIA H100 Tensor Core GPU 相比,GB200 NVL72 可提供高達 30 倍的大型語言模型推論工作負載效能,並將成本和能源消耗降低多達 25 倍。

該平台充當單一 GPU,具有 1.4 exaflops 的 AI 效能和 30TB 的快速記憶體,是最新 DGX SuperPOD 的構建塊。

NVIDIA 提供 HGX B200,此伺服器主機板能透過 NVLink 連接八個 B200 GPU,以支援基於 x86 的生成式 AI 平台。HGX B200 透過 NVIDIA Quantum-2 InfiniBand 和 Spectrum-X 乙太網路平台支援高達 400Gb/s 的網路速度。

Blackwell 全球供應鏈 台廠入列

輝達在新聞資料上揭露全球合作夥伴供應商,AWS、Google Cloud、Microsoft Azure 和 Oracle Cloud Infrastructure 將成為首批提供Blackwell 驅動執行個體的雲端服務供應商。

NVIDIA 雲端夥伴計劃的公司包括Applied Digital、CoreWeave、Crusoe、IBM Cloud 和 Lambda 也同樣將提供相應的產品。

主權 AI 雲端也將提供基於 Blackwell 的雲端服務和基礎設施,包括 Indosat Ooredoo Hutchinson、Nebius、Nexgen Cloud、Oracle EU Sovereign Cloud、Oracle 美國、英國和澳洲政府雲端、Scaleway、Singtel、Northern Data Group 的 Taiga Cloud、 Yotta 資料服務的 Shakti Cloud 和楊忠禮電力國際。

GB200 也將在 NVIDIA DGX™ Cloud 上提供,這是一個與領先的雲端服務供應商共同設計的 AI 平台,讓企業開發人員能夠專門存取建置和部署先進生成式 AI 模型所需的基礎設施和軟體。 AWS、Google Cloud 和 Oracle Cloud Infrastructure 計畫在今年稍後託管基於 NVIDIA Grace Blackwell 的新執行個體。

思科、戴爾科技集團、慧與科技、聯想和美超微預計提供基於Blackwell 產品的各種伺服器,還有Aivres、永擎電子、華碩、Eviden、鴻海、技嘉科技、英業達、和碩聯合科技、雲達科技、緯創資通、緯穎科技和雲達國際科技。

此外,包括 Ansys、Cadence 和 Synopsys 等全球領先的工程模擬公司與持續增加的軟體製造商,將使用基於 Blackwell 的處理器來加速用於設計和模擬電氣、機械和製造系統及零件的軟體。他們的客戶可以利用生成式 AI 和加速計算,更快地、以更低的成本和更高的能源效率將產品推向市場。

延伸閱讀:輝達將推AI人才專業認證!黃仁勳加碼:還有培訓課程,打造人才生態系

本文授權轉載自:《財訊》雙週刊

責任編輯:錢玉紘

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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團出席亞馬遜新銳品牌加速器活動,分享如何運用數據工具找出消費者痛點,推動企業從製造思維轉向市場思維。
圖/ 數位時代

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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Isaac分享,透過數據發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」,團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面A+ Content和主圖影片中,讓消費者一目瞭然,加速決策。
圖/ Amazon

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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