iPad Pro廣告炎上!蘋果的「壓碎」創意為何翻車?一文看懂科技背後的創作者焦慮
iPad Pro廣告炎上!蘋果的「壓碎」創意為何翻車?一文看懂科技背後的創作者焦慮

Apple日前推出一段將鋼琴、顏料、雕塑、吉他、黑膠唱片機等藝術品大規模摧毀(壓扁)的影片——「Crush!」,以展示 iPad Pro 的強大功能及輕薄特性,該廣告一上線,馬上在社群媒體上引起網友的強烈反彈,顯示科技巨頭罕見的創意疏漏。

5 月 10 日,Apple 已經針對「Crush!」廣告道歉,並取消了將該影片上架至電視廣告的計畫,Apple 行銷副總裁托爾・邁倫 (Tor Myhren)向《Ad Age》承認,該廣告確實「沒有達到預期效果」。

廣告內容遭認「對藝術懷有敵意」

此次 iPad Pro 的廣告為了強調「輕薄」,在名為「Crush!」的廣告中以大型壓碎機摧毀一系列藝術作品和工具的方式,意味著平板電腦可以在一台時尚的裝置中展現一切相關功能。Apple 執行長提姆・庫克(Tim Cook)自行在其社群 X 上發布消息,並寫道:「想像一下它將被用來創造的所有東西」,但推文一出,卻遭到大批網友湧入攻擊,大部分的用戶認為——該廣告對藝術懷有敵意。

隨著人工智慧(AI)科技的興起與擴張,關於技術與藝術、創造力之間的討論變得更加劇烈,許多人認為,蘋果的廣告不但以反諷的態度去看待藝術的存在,更展現了「科技霸權」的姿態。根據外媒報導,該廣告是由 Iconoclast 及導演瓦尼亞、穆賈共同製作,其創意受到網友的大量譴責,並指出這則廣告創意具有「反 1984(反烏托邦)」的企圖,因為各種有形的藝術品極其製造工具被猛烈且暴力地粉碎了。

截至廣告露出後幾天之內,庫克的 X 湧入了超過 4,900 萬次的瀏覽量,凸顯人們對於這則廣告的憤怒,以及被科技奴役的挫敗感。更有網友提到,許多創作者、藝術家依賴 Apple 的產品進行工作,對於這些藝文工作者而言,何嘗不是一種遭到信賴的品牌背叛的感受?

一位 Apple 的忠實用戶在 X 上分享:「我是創作者、傳統藝術家,以及多年 Macintosh 用戶,但我從來不覺得我非得擁有一台 iPad,這種(廣告中)破壞非常令人厭惡,而且永遠無法說服我。」又有另一名激動的用戶寫道:「這是一則令人心碎、不舒服且自負的廣告。當我看到這樣的成果時,我羞於承認這十多年來我持續使用 Apple 的產品。」更有人提及:「這則廣告完美地詮釋了『科技正在扼殺我們所享受的一切洞察力』。」

便利還是剝削?科技與創作的曖昧關係

從產品面來看,Apple 將 iPad Pro 定位為一款及其強大的人工智慧設備,針對科技產品的演化和進展,創意工作者擔心,目前不受法律看管的人工智慧技術將會開始取代或抄襲他們的作品,這對於藝術創作者及創意工作者來說相當不公平。而 Apple 卻在這樣的背景之下推出「Crush!」這樣打擊藝術與創意的廣告,實則相當諷刺。

藉由此次爭議,有相當多的藝術、創意工作者針對 AI 及科技對於創作的威脅提出法律及道德的疑慮。目前,Apple 公司尚未說明其生成式人工智慧的計畫,但已有表示,在不久的將來,將會分享更多相關消息。

但很明顯地,輿論並不支持庫克面對科技發展的樂觀態度,該廣告旨在傳達透過平板電腦創作藝術的便利性,認為 iPad 可以作為一種包羅萬象的工具,「取代」一切舊有的藝術生產方式,並複製那些被工業機器無情壓碎的舊物功能。

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圖/ 圖片來源 / Apple YouTube
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圖/ 圖片來源 / Apple YouTube

過去很長一段時間,Apple 一直將自己定位為一間時尚、反文化的公司,或者說是一家透過創造時尚、用戶友好工具來吸引創意工作者的企業。有人諷刺,Apple 在 1984 年推出由雷德利・斯科特(Sir Ridley Scott)執導的著名廣告裡,將麥金塔電腦描繪成 一種反對乏味單一文化的解放工具,然而 2024 年這支「Crush!」則與它所倡議的未來完全相反。

藝術、創意工作者怎麼說?

有資深用戶在 X 上評論:「十四年前,Apple 發佈了 1984 年廣告,作為反對烏托邦未來的大膽聲明,現在,你自己(Apple)就成為了那個反烏托邦的未來,恭喜。」在電影製作產業因為使用人工智慧而群起罷工的當代,Apple 這則廣告顯得與現實脫離且索然無味,連英國知名演員休葛蘭(Hugh Grant)也針對影片進行評論:「人類經驗的毀滅,真要感謝矽谷。」

知名導演兼編劇阿西夫卡帕迪亞 (Asif Kapadia) 則寫道:「我很喜歡 iPad,但不知道為什麼有人認為這個廣告是個好主意。這是科技公司對藝術、對藝術家、音樂家、創作者、作家、電影製作人所做的最誠實的比喻:擠壓他們,使用他們,不支付高額費用,拿走一切,然後說這一切都是他們創造的。」

Apple 無疑是透過這則新廣告,展示了一台工業壓縮機如何摧毀人類的創造力精神,針對大批的網友攻擊,Apple 公司日前已針對該則廣告道歉,並承諾會停止該廣告於電視平台上的露出,其行銷副總裁托爾・邁倫 (Tor Myhren)向外媒表示,「我們的目標始終是讚揚用戶,並表達他們可以用多種方式使用產品,並透過 iPad 將他們的想法變為現實,但很顯然的,我們在這則廣告中並未達成該溝通目標,深感抱歉。」

資料來源:MARKETINGDIVEForbesCREATIVE REVIEW

本文授權轉載自:Shopping Design

延伸閱讀:iPad Pro來了,為何號稱「比AI PC還強大」?蘋果發布會上三大殺手級產品一次看

責任編輯:李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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