黃仁勳家族一圖看懂!蘇姿丰要叫黃仁勳「表舅」、台南侯家幫也是世家成員
黃仁勳家族一圖看懂!蘇姿丰要叫黃仁勳「表舅」、台南侯家幫也是世家成員

你知道嗎?AI晶片巨頭黃仁勳、蘇姿丰除了是事業上的競爭對手,兩人也是遠房親戚關係。而且按照輩份來說,蘇姿丰要喊黃仁勳一聲「表舅」。

輝達(Nvidia)執行長黃仁勳、超微(AMD)執行長蘇姿丰、英特爾執行長季辛格、高通(Qualcomm)執行長艾蒙等科技巨頭近日因Computex(台北國際電腦展)來台,除了再度掀起「黃氏炫風」之外,同是台灣囝仔的黃仁勳、蘇姿丰兩人關係也成為話題焦點。

黃仁勳當盡責「台灣大使」,熱情喊台灣加油

黃仁勳家族圖,揭蘇姿丰、台南侯家幫關係

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輝達執行長黃仁勳,2024/6/1於台北大巨蛋開球。
圖/ 蔡仁譯攝
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AMD執行長蘇姿丰與黃仁勳是遠房親戚關係。
圖/ 蔡仁譯攝影

臉書粉絲專頁「晉聊些五四三」曾在2023年整理黃仁勳家族圖,近日因為兩人來台,家族圖又再度引發話題。

翻開黃仁勳家族圖,可以發現,黃仁勳母親羅采秀、超微執行長蘇姿丰的外公羅伯沐,是台南望族羅氏大家族第二代12人當中的小么妹和老大哥,大哥小妹兩人相差18歲,按照輩份來看,儘管黃仁勳大蘇姿丰6歲,蘇姿丰卻要喊黃仁勳一聲「表舅」。

黃仁勳家族圖
黃仁勳家族圖。
圖/ 晉聊些五四三

鮮為人知的是,黃、蘇這兩位從小在美國長大的小留學生,有個家大業大的遠親——台南幫祖師爺「侯雨利家族」。

黃仁勳媽媽羅采秀有個最親密的姊姊羅燧柳,今年92歲,身體硬朗,她和兩位女兒蘇錦雯、蘇錦倩都是台南女中畢業,一脈相傳,都是讀書人,姐妹兩人都曾擔任台南女中校友會理事長,貢獻良多,其中,蘇錦倩嫁給侯雨利長孫、環球水泥董事長侯博義,侯家第四代侯智升、侯智元也都從美國麻省理工學院、哈佛學成歸國,也進入集團準備接班。

台積電創辦人張忠謀用「器識」創建護國神山,這兩個字,代表了格局、胸襟和見識,從羅家第二代羅氏兄弟妹、第三代黃仁勳、第四代蘇姿丰、侯智升、侯智元等人身上,可以發現,相傳多代的豪門世家,最重視的也是學識、視野和格局,值得學習。

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本文、圖授權自晉聊些五四三

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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