RAW第2波訂位來了,這次有盲盒主廚彩蛋料理!「全台灣最難定餐廳」最終季菜單、價錢一次看
RAW第2波訂位來了,這次有盲盒主廚彩蛋料理!「全台灣最難定餐廳」最終季菜單、價錢一次看

由江振誠主持、有「全台灣最難定餐廳」稱號的RAW,將在12月31日結束營業,消息一出,許多饕客想趕在熄燈前造一嘗「全台灣最難定餐廳」最終季菜單,導致RAW在8月1日釋出首波訂位半個小時即額滿,官網也一度因為瞬間湧入10萬人而當機。

如今RAW將在8/19(一) 12:00開放第二波定位,菜單期間為:11/13 (三) - 12/28(六),預期將會掀起搶訂熱潮。

「Setting a timeline is what makes us value every single moment.(有了開始和結束,我們才會更珍惜每一刻)。」

RAW指出,今年過後將從此不再有機會吃到Andre(江振誠)的料理,十年很美,能服務30萬個客人很不容易,希望能與您們一起歡度最後最美好的第十年。

這「十年完勝」的紀錄,不止在台灣,亞洲甚至世界上都是幾乎是獨一無二的。我們非常自豪,也會一直保持這種精神,直到最後一天。

相較第一波預定,RAW也神秘地賣關子,「請期待RAW不定時帶來的”盲盒主廚”所帶來的彩蛋料理!我們會在一天前才揭曉神秘嘉賓!」

「 THE LAST DANCE 最後的圓舞曲 」 菜單期間:11/13 (三) - 12/28(六) 費用 / 菜單內容: NT$7888 + 10% 4道開胃菜.12道料理.水資 訂位連結:https://inline.app/booking/-KNpaiPJTgaq1YCKT_Lr

「這一天,真的到來了!!」就在江振誠宣布引退的隔天,RAW在臉書粉絲專頁指出,自從Chef Andre(江振誠)宣布將從RAW餐廳第一線引退,RAW也將不再是一間餐廳;並公布RAW 最終季菜單,包含4道開胃菜、12道料理、水資,費用為NT$7888 + 10% 。

江振誠 賀大新攝影2
「『完美』是什麼?不是功成名就,而是放下。」江振誠說。
圖/ 賀大新攝影

以下為RAW全文:

這一天,真的到來了!! Chef Andre 宣布將從RAW餐廳第一線引退,RAW也將不再是一間餐廳!!

從法國回到亞洲已經25年,在經歷了十年美好的Restaurant ANDRE故事後,RAW的另一個十年也到了,為亞洲的料理歷史寫下了另一段美麗的篇章。

這「十年完勝」的紀錄,不止在台灣,亞洲甚至世界上都是幾乎是獨一無二的。我們非常自豪,也會一直保持這種精神,直到最後一天。

今年過後將從此不再有機會吃到Andre的料理,十年很美,能服務30萬個客人很不容易,我們希望能與您們一起歡度最後與最美好的第十年。

RAW 最終季菜單,將於8月1日開放訂位,8月16日正式登場,2024 年 12 月 31 日將是 RAW 餐廳營業的最後一天。

「 THE LAST DANCE 最後的圓舞曲 」
開放訂位日期:8/1(四) 台灣時間中午12:00 菜單期間:8/16 (五) - 11/9 (六) 費用 / 菜單內容: NT$7888 + 10%
4道開胃菜.12道料理.水資

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名廚江振誠於7月29日投下震撼彈,宣布個人將退休,而由他主持、號稱「全台灣最難定」的餐廳RAW,也將在12月31日結束營業。
圖/ 賀大新攝影

江振誠宣布引退,他先前也接受《數位時代》訪問《米其林攻頂前停下腳步,江振誠「星級的體悟」: 完美的1%在自己身上》,自信地說「在RAW之前,沒有人在說台灣味、沒有一家Fine Dining用的是100%的台灣食材。」

他強調,「RAW的台灣味,不是1998年的台灣味、不是2030年的台灣味。上上個世代做三杯雞、上個世代做三杯中卷,但今天,你可以做三杯鵝肝,每個時代都有自己的刻痕。」

打開RAW的菜單便一覽無遺,不論是用紅龜粿當甜點、用金鑽鳳梨或檳榔心入菜,甚至是用肉鬆麵包搭配松露奶油,道道都有混搭台灣味的味道。

他也說,不管Restaurant ANDRÉ或RAW,只要達到完美狀態,就是江振誠放手的時候,問到RAW距完美還有多遠,江振誠笑著說:「我不知道,但RAW還只是個baby。」如今宣布引退,令許多愛好美食的饕客相當惋惜。

延伸閱讀:名廚江振誠宣布引退!「全台最難訂餐廳」RAW年底熄燈,為何急流勇退?她點出1關鍵

責任編輯:林美欣

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AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?
AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?

隨著微軟、Google、AWS 等巨頭紛紛喊出「AI Agent將接管工作流程」,企業營運已正式宣告進入 AI 代理人時代。在可預見的未來,真人員工將與大量 AI Agent 協同工作,而企業也將面臨新的挑戰—如何規模化部署與管理這些 AI Agent。

對企業來說,打造一隻 AI Agent 並不難,但當企業需求的是數十、甚至數百隻 Agent 時,該如何快速招募、有效管理,並確保每位 AI 員工都遵循企業的權限規範與治理機制,成了普遍的落地痛點。對此,SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍認為,解方就在於一套兼顧開發效率與治理能力的平台。

從招募一位 AI 員工,到管理一支 AI 團隊

陳子龍觀察,市面上的 AI Agent 開發工具多半要自行寫程式、設計工作流程或串接 API,且缺乏權限管理、流程控管與稽核追蹤等治理機制,導致企業無法大規模部署。

也因此,SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 – ORRA,使用者不需撰寫程式,只要以自然語言描述需求,例如:我需要一個每天整理競品動態、9 點前發到通訊軟體的 AI 員工,或依照 ORRA 平台引導回答三個問題,也就是 AI 員工的權責範圍、日常工作內容及角色定義,ORRA 就會生成一個已經設定好角色、權限與工作流程的 AI 員工,並於半小時內完成調校與部署,且每位 AI 員工都能在相同的治理框架下運作。

換句話說,ORRA 不是 Agent 開發工具,而是建立企業 AI 團隊的平台。企業需要什麼樣的 AI 人才,ORRA 就能快速打造符合需求的 AI 員工。

#2 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 - ORRA,企業免程式,以自然語言描述需求,生成具治理機制的 AI 員工團隊並快速部署。左起 SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 商務長陳之逵
圖/ 數位時代

招募只是開始,AI 員工更需要管理

招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。為此,ORRA 將治理機制納入平台設計,建立一套涵蓋角色定義、權限設定、測試驗證到持續優化的 AI 員工管理五階段。

第一階段是定義角色,如同招募人才前必須先寫好職務說明(Job Description),企業在尋找 AI 隊友前,也必須先清楚界定它的工作內容、責任範圍與目標,再進入招募階段。

通常具備「高頻率、重複性高」、「有明確輸入與輸出」、「可用數據評估品質」及「可以設定清楚權限與邊界」四項特性的工作,最適合作為 AI 員工的第一個應用場景。相反地,涉及財務匯款、人際互動、情感信任,或美感判斷等高風險、難以標準化的工作,則不應完全交由 AI 執行,而應保留 Human in the Loop 機制,由人在關鍵節點負責把關與決策。

第二階段則是設定權限邊界,包括 AI 員工可以存取哪些資料、串接哪些系統、哪些動作必須經過人工核准、產出結果是草稿還是可以直接上線等,避免因權限設定不清而超出職責範圍。

第三階段是進入沙盒(Sandbox)環境測試,AI 員工開發完成後,不能直接進入正式環境,必須先在可控的測試環境裡驗證能力。陳子龍形容,沙盒就像 AI 員工的專屬訓練室,在接觸真實資料與工作流程前,企業可以先觀察它如何完成任務、沒有 AI 幻覺、提示詞注入(Prompt Injection)等風險,再加以調整與修正,確認符合預期後,再讓它進入正式環境。

第四階段則是指派一位員工,擔任正在招募的 AI 員工的直接負責人:就是這位 AI 員工的主管,雖然不必盯著這位 AI 員工的每一個動作,但要檢視其是否達成既定 KPI、何時需要真人介入,以及是否需要調整工作內容,而非放任它自行運作。

#1 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。
圖/ 數位時代

與管理真人不同的是,AI 員工的每一次任務執行都會留下完整的數位軌跡與數據,以便負責人檢視 AI 員工的運作狀況與執行成果,了解 AI 員工 有沒有出錯或做了超出權限的行為,如果有,也能進一步找出原因再思考解決方法。

最後一個階段,企業還必須像管理員工績效一樣,定期檢視 AI 員工的表現,包括品質、用量、成本、延遲、失敗案例等,若表現未達預期,便透過調整能力、重新訓練,甚至汰換更適合的 AI 員工,持續優化整體運作品質。

只有 1 名員工,卻有一支 AI 團隊:SecureTalk 的營運新模式

「在目前的亞洲市場中,我還沒有看到像 ORRA 一樣,能夠同時兼顧快速招募 AI 員工並能嚴謹治理的平台,」陳子龍強調。

ORRA 的核心價值,不只是讓每個人都能快速招募 AI 員工,更重要的是,將開發與治理整合於同一個平台,讓企業可以快速招募、部署與管理大量 AI 員工,加速建構出一支能被信任、能被管理的 AI 團隊。

新創團隊 SecureTalk 只有一名員工,卻能同時處理產品研發、銷售、行銷、出貨與客服等作業,背後靠的就是這樣一支各司其職的 AI 團隊。

陳子龍分享,ORRA 在正式發表前,曾邀請部份企業試用,SecureTalk 便是最早導入 ORRA 的合作案例之一。該公司的核心產品為 AI 離線語音辨識與翻譯工具,初期在群眾募資平台上架,目前已順利達標並進入出貨階段。在這過程中,該公司運用 SUPER 8 Studio 的 ORRA 平台招募多個不同職責的 AI 員工,例如:專責回答客戶問題的 AI 客服、協助解決客戶使用問題的售後 AI 客服等,與 SecureTalk 創辦人並肩作戰,撐起日常營運作業。

「以前什麼都得自己做,現在,人不必親自處理每一項工作,只要管理 AI 員工、確認任務完成就可以。」陳子龍表示,透過 ORRA,企業能快速建立一支分工明確的 AI 團隊,讓真人員工可以從大量重複、繁瑣卻不得不做的工作中抽身,轉而專注於產品創新、策略思考、與 AI 員工的協作管理,以及真正需要創造力、同理心與判斷力的工作。

#3 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,AI 時代最值得追求的方向,就是人擁有更多時間與心力投入對企業、社會與未來做有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷。左起 SUPER 8 Studio 商務長陳之逵、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕
圖/ 數位時代

這不僅是他希望 ORRA 能為企業帶來的價值,也是 SUPER 8 Studio 提出的品牌使命—Infinite Power for Infinite Good。陳子龍表示,當 AI 能無限放大每個人的能力,人就有更多時間與心力投入對企業、社會與未來更有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷,也是 AI 時代最值得追求的方向。 了解更多 https://no8.io/zh-tw/

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