MrBeast遭控影片造假!「送錢」YouTuber擁3億訂閱,前員工爆料拍片環境惡劣,發生什麼事?
MrBeast遭控影片造假!「送錢」YouTuber擁3億訂閱,前員工爆料拍片環境惡劣,發生什麼事?

今年八月,韓國實境節目《激讚網紅》找來77位、粉絲總數超過1.2億人的韓國網紅,進行殘酷的生存競賽,參賽者們為了搶奪「最強網紅」的寶座無所不用其極,同時也凸顯出網路生態的殘酷:影響力等於身價,唯有掌握流量密碼的人,才能笑到最後,成為這個世界的贏家,不管你用的是什麼手段。

曾經,這個世界的贏家是YouTube擁有3億訂閱數的「MrBeast」(野獸先生),其影片以高額的獎金和製作費而聞名,而MrBeast在影片中展現「樂善好施」的形象,也讓他成為流量密碼的掌門人,成為名利雙收的網路創作者。

然而,近日一名曾任職於MrBeast旗下的前員工,接連指控MrBeast的影片造假、販售非法彩券,甚至是前員工性騷擾等多項違反道德與法律的行為。而這一連串爆料在YouTube圈掀起一陣滔天巨浪,許多人都在猜MrBeast這次是否度過這次的公關危機,繼續笑到最後?

不是在送錢,就是在送錢的路上

即使不認識MrBeast,但你可能曾經在社群媒體上,看過一個男人,帶著爽朗的笑容抱著「錢箱」,沙發上鋪滿了美金的照片。2023年5月8日,為了慶祝自己25歲生日化名MrBeast的吉米唐納森(Jimmy Donaldson),在社群網站上宣布「只要追蹤他、轉發貼文,就有機會得到一萬元美金。」

MrBeast完美示範了如何用「金錢」吸引觀眾的目光。不是在送錢,就是在送錢的路上,也成為MrBeast頻道影片一貫的企劃主題:最後一個離開的人、最後一個放手的人、最後一個被找到的人,就可以得到上萬元美金;或是在沙漠、水底、冰塊裡等極端環境中連續待上24小時;甚至是砸重本,蓋一座真實版《巧克力冒險工廠》以及《魷魚遊戲》的生存遊戲。

美國媒體《Insider》稱,MrBeast的崛起已經不只改變YouTube圈生態,其製作影片的預算、規模、聲量等甚至也超越了傳統電視媒體,

「如果MrBeast是一個國家,MrBeast超過3億的訂閱人數,已成為全球第三大人口國,僅次於印度。」

Mrbeast
化名MrBeast的吉米唐納森(Jimmy Donaldson)時常在頻道上,以送錢名義拍片吸引觀看。

MrBeast=YouTube

對於YouTube來說,MrBeast能為網站帶來極大的流量與點閱,對觀眾來說,MrBeast幾乎等於YouTube,甚至是重新定義了YouTube,也象徵著這個平台可以讓任何人,從默默無名的拍片仔,一躍成坐擁名與利的網路紅人,甚至是可以進一步再去幫助其他人。

MrBeast的「送錢之路」除了將錢砸在影片製作成本,或是做為獎金送給參賽者或是陌生人、粉絲身上,MrBeast也時常拍攝以「公益」為主題的影片,例如發起大型募資活動,用於種植2000萬棵樹木,或是清除海洋中3000萬磅的垃圾;他也曾捐贈數百萬元,讓1000名白內障病人、失聰者,得以重獲光明與聽力。

是善良還是偽善?

但並非所有人都認同MrBeast的善意是出自於真心,許多網友指責MrBeast的影片都是建立在「剝削」弱勢群體之下,最終的目的只是為了吸引觀眾的目光以及換取點閱率。2023年10月,MrBeast發起在非洲挖100座水井的挑戰,且向肯亞的學校捐贈桌椅、電腦、投影儀等設備,此舉雖然獲得網友們的支持,但也引發許多非洲政治人物公開批評MrBeast,只是為了博取名聲、衝點閱率和流量,加深外界對於非洲「依賴施捨與慈善」的刻板印象,且完全沒有顧及水井之後的維護問題。

儘管MrBeast的拍片題材獲得正反兩面的評價,但仍是讓他穩坐YouTube創作者的王者寶座,2023年更被《富比士》(Forbes)雜誌選為「全球50大網路創作者」之首。

直到今年七月,一名自稱曾為MrBeast團隊工作的前員工,上傳了兩部指控MrBeast時常宣稱「絕非造假、沒有劇本」的影片,全都是假的。

假的,都是假的嗎?

7月24日,一個名為「DogPack404」的帳號上傳了一則名為《我曾為MrBeast工作,他是個騙子》(I Worked For MrBeast, He's A Fraud)的影片,片中的前員工道森(Dawson)聲稱,MrBeast操縱兒童脆弱的心靈以獲取利潤,不斷向年輕孩童們灌輸訂閱頻道、購買MrBeast的產品、留言互動,就能夠獲得金錢的獎勵或是成為下一部影片的挑戰者。

但道森在影片中爆料,實際上MrBeast節目邀請的人,不是他的朋友、員工,就是演員、網紅和業內人士。此外,MrBeast對外宣稱「絕不造假」的影片,除了使用大量的CG外,為了讓影片內容產生戲劇轉折,道森表示就連影片的內容都是按照的「劇本」編排。

在「極限躲貓貓,目標100萬美元」(Extreme $1,000,000 Hide And Seek)的影片中,一名參加者羅珊娜潘西諾(Rosanna Pansino)就曾爆料,原本工作人員規定不能爬到天花板或通風口,但最後的獲勝者卻是躲到天花板上的人,此外比賽實際的名次,也遭到MrBeast的「惡意剪輯」,羅珊娜認為MrBeast刻意將女性從前三名排除。

在「100男對抗100女,贏家拿50萬美元」(100 Boys Vs 100 Girls For $500,000)的影片中,道森爆料MrBeast的公關要求不能讓男性獲勝,因為可能會造成公關危機,因此整集都在操控劇本讓女生贏得比賽。

糟糕的拍片環境

道森的影片上傳後,點閱率隨即突破一千萬觀看,但MrBeast卻未對這則影片發表任何回應。8月2日,《紐約時報》刊登一篇文章揭露了MrBeast攜手Amazon prime的真人實境競賽節目「野獸遊戲」(Beast Games)中,製作團隊讓參賽者置於糟糕的拍片環境下。

「野獸遊戲」邀請了1000名參賽者一同爭奪500萬美元(約新台幣1.58億元)的獎金,但在錄製節目前參賽者都會被要求簽署保密協議與合約,其中一條是:「我理解這類活動可能會導致我死亡、疾病或嚴重的身體傷害,但不限於疲勞、脫水、過度勞累、燒傷和中暑。」雖然這類的用詞在真人實境節目秀中很常見,但參賽者沒有想到的是,他們遇到的是無法定期獲得食物、水和藥物的情況,有些參賽者甚至在製作過程中受傷,被送往醫院。

來自德州奧斯汀(Austin)的史考特利奧波德(Scott Leopold)表示,

「雖然我認為不應將MrBeast妖魔化,但他們團隊的能力很明顯超出自己能負擔的範圍。參賽者太多了,我不認為他知道該如何處理這種情況。」

你願意簽下可能付出生命的合約嗎?

根據《紐約時報》報導,雖然節目號稱有1000名參賽者,但實際上卻有超過2000名參賽者參賽,一名參賽者表示,在比賽和拍攝期間都曾超過20小時沒有進食,有幾位參賽者則形容其中一餐是冷掉的燕麥粥、小份量的水煮蛋和幾塊生蔬菜。

儘管MrBeast的團隊保證,會及時提供有需要的人藥物,但幾名參賽者表示,他們沒有按時拿到藥物——包括一名需要胰島素的參賽者——他們的藥物比預定時間晚了幾個小時,甚至幾天。雖然許多參賽者抱怨「野獸遊戲」糟糕的拍片環境,但也有參賽者表示自己完全不在意,

他們簽下的是願意為這個節目、500萬美元的獎金,付出生命的免責合約。

MrBeast尚未針對參賽者的爆料,做出任何回應與道歉,相反的,《紐約時報》收到了MrBeast內部團隊的訊息,對方將現場的失控怪罪於CrowdStrike事件、極端氣候以及其他不可抗力之因素,「MrBeast已經啟動了正式的審查程序,並且『已經採取措施,確保我們能從這次經歷中吸取教訓。」

面向兒童的影片,卻僱用性犯罪者

幾乎與爆料影片同時爆出的,是MrBeast頻道的主持人之一,同時也是吉米唐納森私下好友的艾娃泰森(Ava Tyson),綜合外媒報導泰森曾在公開的Discord頻道中,與化名LavaGS的粉絲進行露骨、不恰當的對話,且在群組內發布大量不雅的連結與圖片,而當時粉絲的年紀只有13歲。

針對這項指控,泰森與LavaGS都在X平台否認,且強調沒有人受到剝削或被利用,泰森也隨即宣布退出MrBeast的頻道。吉米唐納森也在X平台與泰森切割,「針對艾娃泰森的指控,我感到極度的厭惡也不支持公司內任何不恰當的行為。我們將聘請第三方進行調查,以確保所有事實。」

8月7日,《滾石雜誌》(Rolling Stone)報導泰森曾強迫前員工發生性行為,同一時間,「DogPack404」的帳號再度上傳第二支影片《我為 MrBeast 工作,他是個反社會者》(I Worked For MrBeast, He's A Sociopath),並找來曾經與MrBeast合作拍片的傑克魏德爾(Jake Weddle)。

傑克在影片中表示,MrBeast頻道曾聘請一位前員工的親弟弟,綽號德拉威爾(Delaware)的員工,然而,對方卻是一名被登記「四級強姦犯」的性犯罪者,曾在16歲時強暴了一名11歲的孩童。

雖然德拉威爾出現的畫面都有戴上面具,但是傑克認為,作為面向兒童與青少年的YouTube頻道,讓一名性犯罪者出現在鏡頭前,極度不妥,並表示「吉米唐納森不知道的可能性極低」。

越來越兒童不宜

隨著針對MrBeast的指控越滾越大,其頻道的觀看次數也迅速的減少。根據 ViewStats 的數據,相較於過往,MrBeast的觀看次數已減少1.53億次,在過去28天內,訂閱人數減少了1200萬,相當於收入已減少70萬美元。

但MrBeast的野獸帝國不只侷限於網路世界,2022年MrBeast主打使用最天然、有機的原料,推出自有巧克力名牌「Feastables」,2024年1月,MrBeast宣布調整巧克力的配方,但原本主打健康零食的Feastables,卻被發現新版的原料的糖分跟卡路里都被調高。

前員工道森指控,MrBeast為了讓觀眾購買他的商品,頻頻推出「只要購買巧克力,就有機會收抽到錢」的行銷策略,同時也推出輸入序號,就能參加網路輪盤、拉霸的抽獎活動。道森表示,這樣的行銷手法無疑是在助長美國孩童的肥胖與糖尿病問題,以及教導孩童們「賭博」,且MrBeast所推出的抽獎活動,明顯符合美國聯邦貿易委員會對於「非法彩券」的定義。

MrBeast.jpg
MrBeast推出自有巧克力名牌「Feastables」,抽獎活動爆出教導孩童「賭博」爭議。
圖/ MrBeast

截至本文截稿時,MrBeast團隊以及負責人吉米唐納森尚未就任何指控作出公開回應。此外,道森也聲稱YouTube曾試圖「限流」他的爆料影片,讓觀眾無法在網路上搜尋到他的影片。

但不論MrBeast能否度過此次的公關危機,作為世界上最有影響力的創作者,他的一舉一動都被放大檢視,《新聞週刊》(Newsweek)的記者史蒂芬阿薩奇(Steven Asarch)表示,無論是網紅還是影片創作者,他們都需要被大眾關注,

「一旦人們放任創作者恣意妄為,就有可能培育出極端或有害的網紅,或引發同溫層效應,形成封閉的價值觀,網紅就會以前所未見的方式,累積他們的權力,對社會產生不良的影響。」

本文授權轉載自:《地球圖輯隊》,作者許家銘

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責任編輯:蘇柔瑋

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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