專訪|元澄半導體是誰?超微做矽光子找他、群創也投資,台灣矽光子新秀揭秘
專訪|元澄半導體是誰?超微做矽光子找他、群創也投資,台灣矽光子新秀揭秘

今年9月初國際半導體展(Semicon)之際,傳出晶片大廠超微(AMD)在台灣找到矽光子研發夥伴:矽光子晶片設計業者元澄半導體、磊晶廠先發電光。頓時引發外界不小的討論,這2家原先默默無名的台廠也在後續被發現已獲得群創、映泰的投資,更加推高了產業界的好奇心。

元澄半導體副董事長暨投資長、先發電光董事長陳憲煒,以及元澄半導體總經理王亦倢接受《數位時代》專訪,分享元澄的發跡歷程以及和超微的合作。

創辦元澄半導體的陳憲煒,事實上是投資背景出身,過去的經歷包含保險業的宏泰人壽、外商證券巴克萊(Barclays)和霸菱(Barings),目前身兼比翼資本管顧董事長、富邦證券獨立董事,為何身為金融人的陳憲煒會踏足半導體業?

「我一直在想,下個世代的典範轉移會是什麼。」陳憲煒的答案,指向了「光」。

看準矽光子為下波大浪,投資家揪半導體老將創業

回顧過往數10年的投資生涯,陳憲煒信奉基本面及產業研究,看重產業長期發展,他認為投資要成功的關鍵有三:未來的技術在哪裡、投入該產業的人有多少,以及是否有客戶。

綜合這些要件之外,更重要的是「賽道的選擇」。選擇已成熟的技術雖相對安全,但難有優勢及利基;相對地,走較為人煙稀少的路,只要證明方向正確,就有機會獲得極大的回報,「做個70~80分,可能給你的回報會是100~200分。」且在成長的過程中也有更多的容錯機會 。

陳憲煒拿起手中的手機說道:「我這個年紀的人,從回家打開電視,到現在都用手機在看影片。」機會就藏在手機的大腦「晶片」裡面。

不過,放眼半導體產業,晶圓製造僅有少數大型業者玩得起,IC設計也成完整生態系,難有進入空間。在與創辦團隊討論後,有感於製程微縮逐漸走向物理極限,「光取代電」的高速訊號傳輸,可能是下一波最關鍵的技術,陳憲煒與團隊在2020年創立元澄半導體,專注於光子積體電路(Photonic Integrated Circuit,PIC)設計研發。

而除了矽光子晶片設計之外,團隊也希望有自主製造能力,適逢隆達電子、晶元光電換股成立富采投控,元澄併購了隆達轉投資的先發電光,並租下隆達竹南廠區的一座廠房,串連起設計及生產。

在團隊分工上,陳憲煒負責籌措資金及投資,技術方面則由元澄董事長蕭文雄、總經理王亦倢等人領軍。蕭文雄曾任超微、國家半導體(National Semiconductor)台灣區總經理等要職;王亦倢曾服務於台積電、晶元光電,具有深厚研發經驗。

延伸閱讀:白話科技|全光網路是什麼?光通訊概念股有哪些?一次看懂光傳輸商機

元澄半導體:和超微合作僅是開始,有望今年開始獲利

針對和超微的合作,陳憲煒未能談及太多細節,僅表示元澄從最初和超微接觸洽談,到近期正式簽約展開合作,就花費了18個月的時間。

他並說到,元澄團隊和超微內部的工程師,將一同進行下一世代AI晶片的PIC研發,並在第4季由超微揭開更多合作內容。對此《數位時代》詢問超微,超微表示不予回應。

而儘管能提到的內容較少,陳憲煒透露在與「大客戶」的合作後,元澄預計今年開始有望獲利。

此外,在元澄創立的4年多以來,也相繼有看好矽光子發展、尋求轉型機會的企業入股,包括板卡廠映泰、面板廠群創分別在前後輪次成為投資人,映泰持股元澄11.33%、先發9.95%;群創則是以元澄租借其廠房設備為契機,各持有元澄14.9%及先發9.25%股權。

從過去掌管資金、運籌帷幄的投資者,搖身一變為創業者、經營者,陳憲煒從在場邊吶喊的角色,變成在場上奔跑的人,「我沒有後悔啦,自己下場打球也蠻好的,我就是跳進來感受一下廚房的熱!」

元澄半導體
成立:2020年12月
產品服務:矽光子晶片設計研發、光波導陀螺儀晶片
董事長:蕭文雄
員工:約18人

先發電光
成立:2017年11月
產品服務:生產雷射磊晶片
董事長:陳憲煒
員工:約60多人

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關鍵字: #AMD #矽光子
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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