iOS 18.1來了!Apple Intelligence啟用3步驟一次看懂,M4版iMac有何亮點?
iOS 18.1來了!Apple Intelligence啟用3步驟一次看懂,M4版iMac有何亮點?
2024.10.29 | 3C生活

蘋果官方10月29日正式宣布,Apple Intelligence即日起於 iPhone、iPad 和 Mac上提供!

另外,搭載M4 晶片的新款iMac也於今日推出,蘋果強調,M4的iMac每日生產力任務可比以往快達1.7倍,照片編輯和遊戲等繁重工作流程的處理速度更可快達2.1倍。

24.5吋 4.5K Retina 顯示器帶來全新奈米紋理玻璃選項。iMac 具備支援「桌上視角」功能的全新 12MP Center Stage 相機、最多達四個 Thunderbolt 4 連接埠3,以及包含 USB-C 連接線,顏色相襯的配件和 16GB 的統一記憶體。

新款 iMac 售價新台幣44,900 起,將於日後在台灣開放訂購。

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新款 iMac 提供多種趣味色彩選擇。
圖/ 蘋果

蘋果也強調,Apple Intelligence可跨app執行動作,並根據個人情境來簡化和加速日常任務,同時也在AI隱私方面邁出非凡的一步。但首波支援使的語言僅有美式英語,預計要等到12月才會加入支援更多國家地區語言,並且啟用更多應用功能。

至於蘋果AI何時可支援繁體中文?蘋 果指出,其他語言如中文、英文 (印度、新加坡)、法文、德文、義大利文、日文、韓文、葡萄牙文、西班牙文、越南文等支援,將於2025年陸續推出。

哪些機型支援蘋果AI?

哪些蘋果裝置可以使用Apple Intelligence?

  • iPhone:iPhone 16 全系列、iPhone 15 Pro、iPhone 15 Pro Max
  • iPad:配備 M1 及更高版本的 iPad 、iPad mini(A17 Pro)
  • Mac:配備 M1 及更高版本的 Mac

符合以上機種的裝置,只要將作業系統升級至iOS 18.1 、iPadOS 18.1與macOS 15.1 Sequoia以後版本,即可使用Apple Intelligence服務。

需要注意的是,iPhone用戶要確認至少要有4GB的儲存空間,因為蘋果AI部分功能是在本機端執行 。未來因應更多功能,這個最低儲存需求也可能會跟著提升。

若不知道有剩多少儲存空間,可依照以下路徑確認:

設定 > 一般 > iPhone儲存空間

如何啟用蘋果AI?3步驟一次看

首先,台灣用戶要用Apple Intelligence,要先把語系換成支援的語言,可依照以下路徑切換:

步驟1:改語系
設定 > 「語言與地區」,將語系改成English

步驟2:改Siri語系
設定 >「Apple Intelligence與Siri」,把Siri的語言改成English,才會出現可開啟Apple Intelligence的開關。

步驟3:加入等候名單
設定 >「Apple Intelligence與Siri」,再點下「Join the Apple Intelligence Waitlist」加入等候名單。一旦 Apple Intelligence 可供你的裝置使用,將會收到通知。

這邊要注意,若開啟AI功能後,系統會跳出「Turn On Apple Intelligence」,點下此一選項後,系統就會跳出一些設定,可按照自身需求選定即可。

這波蘋果AI有哪些功能?

功能1:全系統「書寫工具」

「書寫工具」深度整合 iOS、iPadOS 和 macOS,讓使用者能改寫、校對和摘要幾乎任何書寫之處的文字,包括「郵件」、「訊息」、「備忘錄」、Pages 和第三方 app,藉此完善語言表達。

透過「改寫」功能,Apple Intelligence 讓使用者可以從所寫內容的不同版本中進行挑選,並調整成專業、簡潔或友好等語氣,以適應受眾和手頭上的任務。「校對」功能會檢查語法、用字和句構,同時也提供編輯建議與說明。

功能2:更自然、更有對話感的 Siri

Siri 變得更自然、靈活,且深度整合至系統體驗中。其全新設計在 iPhone、iPad 或 CarPlay 上啟用時,螢幕邊緣會散發出優雅光芒。在 Mac 上,使用者能將 Siri 擺放於桌面的任意位置,以便在工作時取用。

使用者可以隨時在 iPhone、iPad 與 Mac 上打字給 Siri,並可在文字與語音之間流暢轉換,借助 Siri 之力加速執行日常工作。Siri 有了更豐富的語言理解能力,因此在使用者說話打結時仍能跟上內容,而且在前後指令之間保有脈絡。

此外,Siri 現在能夠運用廣泛的產品知識,回答上千個關於 Apple 產品功能與設定的問題。使用者可以學會如何錄製螢幕,以及如何簡單分享 Wi-Fi 密碼等操作。

功能3:更智慧的「照片」app

「照片」app 更有智慧,自然語言搜尋讓使用者能透過簡單敘述搜尋任何內容,例如「Maya 穿著紮染衣服滑板」。此搜尋功能也適用於影片,讓使用者可以搜尋影片特定片段中發生的特定事情,並直接跳轉至該處。

照片中出現不相干的物體或人物時,使用者可以運用「清除」工具來刪除令人分心的元素,同時忠於拍攝者想要捕捉的時刻。

使用者現在能運用「回憶影片」功能,簡單輸入描述,便可製作出想看的內容。Apple Intelligence 將根據使用者的敘述挑選出最好的照片和影片,並將它們安排成具有敘事弧線的影片。

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在「照片」app 裡,使用者可以用簡單的描述就找到幾乎任何想找的目標。
圖/ 蘋果

功能4:郵件、語音摘要

重要郵件是「郵件」收件匣頂部的一個新區塊,顯示最緊急的電子郵件。而在收件匣中,使用者無須打開訊息即可查看摘要。此外,智慧回覆能夠提供簡短的建議回覆內容,並能夠辨識電子郵件中提出的問題,確保所有問題都已經得到回答。

Apple Intelligence提供通知摘要,讓使用者能快速一覽篇幅較長或堆疊的通知。有助於使用者決定事項優先順序並專注於當下。全新的「降低干擾專注模式」僅顯示可能需要立即注意的通知。

現在,在備忘錄和電話app中,使用者可以錄製音訊,並產生逐字稿和摘要。開始錄製「電話」app 的通話時,系統會自動發送通知給通話參與者,通話結束後,Apple Intelligence會產出摘要,協助使用者回想重點內容。

延伸閱讀:蘋果AI為何只有iPhone 15 Pro能用?不是促銷也不是AI算力,真正原因是⋯⋯

資料來源:蘋果

責任編輯:李先泰

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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