攤開市調公司Newzoo的統計，全球遊戲市場產值到2027年將上看2133億美元（約合6.61兆新台幣），且全球玩家人數為32億。這些驚人的數據顯示出遊戲市場龐大的商機，而RPG遊戲（Role-Playing Game，角色扮演遊戲）作為其中的重要一環，對尼爾互動來說是一個極具潛力的進入點。
「我們瞄準RPG遊戲，」尼爾互動執行長李振安劍指這塊市值千億市場的大餅。RPG遊戲具有市場潛力，但也考驗團隊合作默契、劇情設計以及對玩家的沉浸感有很高的要求。過去，尼爾互動在開發Roguelike遊戲（RPG的一種變體）時積累了豐富經驗，這使得團隊成功打造出獨特的遊戲流程和機制，為RPG作品奠定了堅實的技術基礎。此外，尼爾互動在《異麒麟：旭日初升》中更配備了創新的商業模式，使其成為進攻RPG市場的核心武器。
「玩家通常買完一款RPG遊戲破關後就結束了，無法創造長期營收」李振安一語道破傳統RPG遊戲在獲利上的致命缺陷，並指出傳統模式需要投入大量人力和3至5年的時間來持續開發新遊戲腳本，限制了快速回報的可能性。這回打造《異麒麟：旭日初升》時李振安提出了創新的解決方案，首先，他將戰棋類地圖移動與《龍與地下城》式的開放世界探索結合在一起，這將大幅提高遊戲的耐玩度。此外，以三國架空歷史為背景的故事設定，未來新作將延續史實軸線快速完成新篇章，減少腳本開發時間。這樣的商業模式不僅能吸引新玩家和保持現有玩家的興趣，更提升了開發效率，從而使遊戲在RPG市場中佔據一席之地。
重新詮釋作品價值：資金募集溝通策略調整
雖然尼爾互動擁有一支專業的遊戲開發團隊，但在商業營運和資金募集方面仍面臨挑戰。李振安坦言，團隊過去專注於遊戲內容的打磨，卻忽略了如何向外部資本市場展示其商業潛力。為解決這個問題，他們決定加入文化創業加速器，藉此向專業業師學習如何梳理商業模式，並獲得投資者青睞。
李振安分享道：「我們過去總是用遊戲業內的視角來撰寫商業計劃書，卻忽視了投資者可能來自各行各業，無法直觀理解遊戲開發的複雜性。」透過加速器的商業計劃書課程，團隊重新思考如何以量化的投資回報率（ROI）及未來營運指標來吸引潛在投資人，這讓他們在商業溝通上有了全新的視角。
另一方面，李振安也提到業師們提醒在面對創投時，比起分享產品內容，更應著重於團隊成員的組成，「因為這才是能為產品創造優異投報率的核心人物，」尤其是對於在市場上仍無知名度的新創團隊來說，若能清楚說明團隊組成與專業領域，將有助於提升與創投的溝通效率。
「我們希望讓玩家擁有全新的遊戲體驗，並以創新的商業模式來擴大尼爾互動這個團隊」李振安提到，公司創立的使命不僅是開發優質遊戲，更是要打造一個持續進化的RPG遊戲宇宙。尼爾互動正以《異麒麟：旭日初升》為起點，勇敢地探索這塊千億美元市場，並期待在未來贏得更多玩家與資本的青睞。
